本版导读
大手笔扩张高科技创新
东盛集团组建医药航母闯市场
本报讯 陕西东盛集团成立四年来,坚持“高起点定位”和“名牌发展战略”的经营宗旨,实施大手笔经营策略,迅速从最初的经营医疗器械的“单枪匹马”公司发展成现在涉及医药、医疗器械、茶叶饮品、汽车租赁、广告装饰、电子开发,集科、工、农、贸为一体的产业化、多元化的大型股份制集团,总资产达3.5亿元,年产值近两亿元。
溯水追源,东盛集团在短期之内所实现的超常规、高速度的发展取决于其长期以来奉行兼并扩大战略。1996年12月,东盛公司迎来企业发展的难得契机,一举兼并了国有中型企业陕西卫东制药厂,开创了陕西省私营企业兼并国企的先河,并成立了陕西东盛制药有限公司。1997年12月,东盛集团又一次抓住历史机遇,积极进行股份制改造,联合了金花企业集团、陕西国泰投资发展有限公司等企业,正式成立陕西东盛药业股份有限公司,总股本8900万股,资产达到1.8亿元。为了立足医药工业,坚持以医药工业为本,把企业的蛋糕做大,推进企业实现强强联合、工商联合的发展模式,东盛公司决策层领导经过慎重的调研,决定注入2000万元资金,控股经营中美合资陕西济生制药有限公司。经过近一年的运作和努力,还顺利实现了对西安市化工医药总公司万年医药经营部的兼并工作,从根本上改变了企业的经济增长方式。
质量永远都是企业生存的生命。为此,集团投资380万美元从国外引进生产设备,对维奥欣原有的生产线进行了更新,并在企业内部建立了规范的GMP实施要点与TQC操作思想,改进已经建立的外部质保体系,使二者高度统一,真正建立起具有东盛特色的动态的高增值的质量保证体系。与此同时,公司还强调内部产品的科研开发工作,聘请国内十多名著名心脑血管专家对维奥欣的疗效进行基本研究。
短短几年,东盛集团由小到大,由弱到强,从原始的产品经营、资产经营到战略经营、理念经营,走上了一条富有个性的东盛发展模式,1998年,东盛药业股份有限公司一举实现销售产值1.5亿元,上缴税收1000万元,成为我省企业界一颗耀眼的新星。
(杨灏)