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出版日期:1999年08月25日
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围绕保军解困开展劳动竞赛

我省兵工系统生产出现曙光

本报讯(通讯员董海玲记者柳江河) 陕西兵工系统各级工会紧紧围绕保军和解困两大根本任务,结合本单位实际,开展各种形式的劳动竞赛活动,调动了广大职工生产积极性。1—7月与去年同期相比,工业总产值增长37.54%,销售收入增长29.07%,尤其是保质保量地完成了“9910”工程,推动了我省兵工企业的经济增长。 

今年是实现三年解困目标的关键一年,陕西兵工经济工作的指导思路是“紧紧围绕保军和解困两大根本任务,确保军品任务圆满完成,确保经济运行速度与效益同步上升,确保职工队伍基本稳定”。陕西兵工工会各级组织针对上述经济目标,及早制定劳动竞赛方案,为该系统完成各项生产指标奠定了基础。

西光厂为完成企业经营目标,厂工会在全厂职工中开展小核算、小改革、小改进、小建议、小节约、小经验为内容的“六小”群众性经济活动,以推进企业技术进步。此外,还在企业经营者中开展“确保经营目标完成,确保按时发放工资,彻底消化亏损的“三保一消化竞赛”,以全面消化该厂历史上遗留的各种潜亏”。

东方厂工会为确保工厂完成全年生产任务,全方位开展劳动竞赛,大竞赛套小竞赛,小竞赛套专项竞赛。在全厂范围内围绕科研开发、生产经营、资本运营、市场营销、双增双节、服务保障、巾帼立功、青年突击队等八个方面,组织开展了群众性的劳动竞赛活动。在全厂职工共同努力下,东方厂上半年实现“双过半”。

华山公司工会在实施目标成本责任指标的单位组织开展以“转机制、抓管理、练内功、增效益”为目标的“学邯钢、降成本”劳动竞赛,从而提高了资本运营效率及产品质量,确保了经营目标的顺利完成。前不久,他们在总结表彰上半年竞赛工作的同时,又组织开展了三季度民品销售超75%的劳动竞赛活动。

秦川厂工会一改过去劳动竞赛大一统、大军团作战的形式,注重在生产中的重点和难点,集中力量打歼灭战。组织开展了分阶段、短平快的“攻关立功竞赛”,终于保质保量提前超额完成了预定任务。

昆仑厂工会针对工厂生产经营的难题,紧紧配合工厂生产指挥部积极开展生产竞赛,一季度狠抓厂供应处投料节点竞赛和金属结构某产品焊接三大件协议赛,一炮打响。二季度,分别在12个单位、26个项目中开展专项进度赛,完成了工厂预定的生产经营目标。

庆华厂工会重点在11个单位中开展了17项次的劳动竞赛活动,完成了工厂下达的竞赛指标,为下半年生产经营打下了基础。

亚西光电仪器厂工会把劳动竞赛的重点放在销售、货款回收、军品、创收、节约节支等五个方面,并针对企业解难目标,在全厂开展了改革与脱困合理化建议活动都收到了较好的效果。

渭阳柴油机厂、惠安化工厂、关山工具厂等兵工企业各级工会组织也结合本企业实际;组织了各种类型的劳动竞赛活动,对企业完成生产任务,起到了积极的推动作用。

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