注重企业小市场

开源节流是企业提高效益的一条有效途径，不少企业在这方面很下功夫。但也有一些企业无视内部小市场的存在，让“肥水”流入“外人田”，尤其是在企业内部劳务市场（再就业服务中心）常常找不着活千的情况下，“肥水”外流，更让人惋惜。

笔者以为，产生这种现象的原因有二：一是企业劳务市场管理人员缺乏主动出击找活干的积极性，结果活被别人干了，钱被别人挣了。二是企业部门主管“别有用心”，故意舍近求远，找“外人”干活，乘机“吃”回扣，借公肥私，中饱私囊，捞个人好处。试想，让“内部”人干，公对公，支票交易，于私清水无挂，岂不瘪了个人腰包？因而，企业好多投资不小，技术要求不高的“杂活”（项目）都包给了“私人”，包给“民工队”。这种守着“财宝”没饭吃的现象，究其根源，卯里有窍，私欲作崇。

市场经济应遵循价值规律。企业内部模拟市场投入运作后，对企业来说，不仅要充分与社会大市场接轨，还要维护好内部小市场的运行机制，有理有节地让内部小市场发挥作用，充分挖掘内部潜能，实现节支增效。因之，企业在寻找市场的同时，不要眼高手低，只看社会大市场，而忽视了身边小市场的功效。须知，米粒之珠也放光华。　（刘章建）