厂务公开是企业治本之策

近年来，特别是去年以来，我们紧紧抓住我厂被县总工会列为全县厂务公开试点企业这一机遇，把实行厂务公开作为企业改革和生产经营的“能源工程”，积极实践，不断完善，形成了具有澄电特色的厂务公开、民主监督体系，收到了明显效果。今年七月份，县委、县政府在我厂召开了全县厂务公开经验交流会，并在全市召开的厂务公开经验交流会上作为重点发言介绍了经验。　实行厂务公开，是加强企业管理，促进企业发展，保持企业稳定的治本之策。如果厂务不公开，职工的民主权利很难得到保障；职工生产积极性就受到压抑，就难免出现决策的盲目性和随意性；企业的经济效益和社会效益肯定上不去，即使一时上去了，也难以长久。因此，我们目前已把厂务公开、民主管理、民主监督的原则、内容、形式等实施细则通过职代会讨论，用企业法规的形式确定了下来，使厂务公开成为我厂一项长久的治厂方略。

实行厂务公开，选定公开的内容、范围是基础的基础，是总前提。要在千头万绪的厂务项目中选准公开、监督的内容范围，必须保证：选在职工的关注点上；选在关乎企业全局的节骨眼上；选在影响厂风厂容的制约链上；选在具有本厂风格的特色环节上。我们在厂务公开的内容上做到突出企业改革、生产经营的重大决策公开，保证决策的科学性和民主性；突出职工关注、反映强烈的问题及政策公开，切实维护职工的合法权益；突出党风廉政建设中重点问题的公开，着力从源头上治理不廉洁行为。按照上述三项内容和要求，我厂具体确定了8项厂务公开内容，各车间也相应制定了各自的内务公开方案，每月全厂的重大情况、各车间的工资二次分配情况及材料消耗、奖罚等一目了然，很受职工欢迎。

由于实行了厂务公开，今年以来，占全厂生产总成本60%的煤耗，较去年同期减少费用22.43万元，减少水电费用6.11万元，全厂考核经济指标107个，87个指标控制在定额范围内，年创效益100余万元。受到县政府的表彰奖励。　（张捌金）