成功之路

（一）

困境，对于某些企业来说，是一种灾难，但对另一些企业来说，却面临着机遇。1998年，对于已处于末期矿山的陕西东桐峪金矿来说，又遇到了黄金连续几次降价的雪上加霜的打击。然而这一年，东桐峪金矿不仅顶住了各种困难的打击，而且实现利税1406万元，不仅进一步巩固了该矿在全省黄金企业中的霸主地位，而且在中国黄金总公司直属企业中效益排名第一位。1999年，又一次面临黄金降价，此次降价，对黄金企业来说，又是一个沉重的打击，大多数企业在这次打击中一蹶不振，不少企业已陷入绝境，然而东桐峪金矿再一次经受住了打击，效益不仅没有下降，而且还有上升，截止8月底，共创利税1647万元，比去年同期增长142.92%，这一成绩，再一次在全省黄金系统，以及在中国黄金总公司，产生了强烈的影响。

人们在问，东桐峪金矿究竟有什么制胜的法宝？他们成功的秘密在哪里？就在企业内部。在于他们有一个坚强有力，团结、勤政、廉洁、创新、务实、高效的企业领导班子；有一个德才兼备，有胆有识的好带头人；有顽强拼搏，能打善战，战无不胜的职工队伍。在于他们决策正确，措施得力，能够正确贯彻国家经贸委黄金管理局、中国黄金总公司、陕西黄金工业管理局（陕西黄金公司）的指示精神，无私奉献，用他们的聪明和智慧、心血和汗水，创出了一条成功的企业振兴之路，开创了东桐峪金矿发展史上新的辉煌。

（二）

1998年5月，受中国黄金总公司和陕西黄金公司之命，以周智亲为矿长的东桐峪金矿新一届领导班子走马上任。当时他们面对的是，矿区资源已日趋枯竭，矿石品位越来越低，生产成本越来越大，材料涨价，民采猖獗，加上国家再次降低黄金收购价格。处于陕西、河南小秦岭矿区的黄金企业在这种不利形势的夹击下，生产经营纷纷陷于低谷，甚至面临倒闭的危险。东桐峪金矿也不例外地遇到了生存的危机。但是新的班子没有气馁，在资源枯竭，地方企业和个人把目标紧紧盯在东桐峪金矿，偷抢资源，东桐峪金矿主要矿脉均处在层层包围的形势下，他们立即采取了强采、强掘、强运，以及扩大储矿场的办法，采掘总量27.9万吨。在此基础上，他们加大选矿处理量，投资100多万，对选矿设备进行技术改造，便选矿量比原来增加33%。今年以来，面对黄金价格再次降低的不利局面，他们进一步加大强采、强掘、强运力度，采矿量比去年同期提高20.86%，掘进量比去年同期提高19.9%，供矿量比去年同期提高39.62%，选矿量比去年同期提高19.29%。通过总量的绝对增加，弥补黄金降价造成利润的相对减少。与此同时，他们依靠《矿产资源法》和有关部门的支持，发动职工爱矿如家，与公安科、保安队一起，坚决打击盗抢国家资源的犯罪行为，通过大规模清山、炸封坑口、封堵贯通坑口、侦破摧毁偷矿团伙等。有力地保证了国家资源的同时，也保证了企业的利益。

为了确保企业效益这个中心工作，他们在加强企业管理和发挥科技进步作用方面，下了一番功夫。在管理方面，他们深入扎实地开展了“学邯钢、赶仓上”活动，切实转换企业经营机制，提高管理水平，降低成本。按照仓上金矿的经验，对各生产车间采用费用大包干的办法进行经济责任承包，车间逐项完善成本目标和经营指标，实行量化管理，层层分解，功效挂钩，严格考核，成本否决，取得了明显的效果，全矿各车间在生产任务成倍增加的同时，平均成本1998年下降12%，1999年上半年又下降10%。同时在机关实行费用定额大包干，建立科长、主任负责制，实行科长、主任“一支笔”审批制度，使管理费用大大下降，在1998年管理费用比计划降低9%的基础，1999年上半年比计划降低9.62%，比去年同期下降25.3%。

在发挥科学技术作用方面，他们充分利用先进科学技术，努力提高资源利用率。在采矿方面，他们成功地采用了“水平浅孔爆力运矿法”、“急倾斜落矿体顶底板围岩不稳固采矿法”等方法，采矿台效率比原来提高21.8%，采矿损失率比原来提高18.6%，贫化率比原来降低16.7%，出矿品位比原来提高3.27克/吨。根据入选矿石品位下降，设备老化，故障多，耗电大的状况，今年以来，他们进一步对选矿设备进行技术改造，使矿石日处理量比原来提高的同时，汞板回收率提高5个百分点，尾矿品位降低0.18个百分点。去年以来，全矿还采用小革小改30多项，累计节约资金可达100余万元。

在东桐峪金矿上上下下齐心努力下，在1998年实现生产黄金39918两，利税1406万元的基础上。1999年又取得了更加骄人的成绩，5月20日后，黄金降价影响1280万元，止8月底生产黄金XXXXX两，为确保2200万元打下了坚实基础。

（三）

东桐峪金矿的成功是靠他们的智慧和汗水换来的。提到这一点，职工们最为津津乐道的是他们的领导班子和领头人矿长周智亲。他今年46岁，曾担任过10年东桐峪金矿副矿长职务，具有丰富的基层实践和管理经验。1998年5月担任矿长之后，他的智慧和能力便充分显露了出来。面对企业困境，他首先出了强采、强掘、供、强选的思路，并得到了班子成员的认同。实践证明他的这个思路是正确地，不仅有效地抢救了矿山资源，也使企业迅速摆脱困境，走上一条良性发展的轨道。1999年，面对企业遇到的新的困难，他再次坚持了向产量要效益的思路，使东桐峪金矿的黄金产量持续上升。目前的产量几乎比他上任前增长了一倍，也就是说相当于他上任前两个东桐峪金矿生产的黄金产量。与此同时，他还花大气力抓企业内部管理和科技进度，进一步确保了企业效益的实现。

他不仅是一个高瞻远瞩，运筹帷幄的决策者，同时也是一个能够充分发挥班子成员的作用，调动干部职工积极性的，善于统帅千军的主帅。他说过，即使他浑身是铁，也打不了几个钉子，因此，他非常注重发挥班子成员的作用，以及中层干部的作用。他办事果断，心胸宽广、思路清晰，既讲原则，也讲情义，他身先士卒，以身作则，清正廉洁，甘愿奉献，一身正气。他的这些良好的作风也深深地影响着班子的其他成员。

党委书记李创平，不仅思想政治工作开展得有声有色，而且与矿长分工不分家，把大量的精力用于生产经营管理之中，积极出主意想办法，稳定职工情绪，开展民主评议，坚持各项制度，全力以赴，协助矿长抓了全盘工作，全矿两个文明建设工作取得了可喜成绩。常务副矿长侯晓虎，主管全矿生产，他爱学习，肯钻研，利用高新科技管理生产，使企业生产水平不断提高，在设备落后，任务超重的情况下，有效地实现了矿部下达的生产指标。由于成绩突出，荣获1998年度省劳动竞赛委员会颁发的陕西省职工跨世纪立功竞赛标兵称号。副矿长刘怀智，主管生产与技术，是冶金学院毕业的高级工程师，有丰富的理论知识和实践经验，在协助矿长抓好生产技术方面可谓独挡一面。副矿长毋宝仓，主管全矿经营工作，他兢兢业业，任劳任怨，各项工作搞得井井有条。作为全矿财务管理的“一支笔”，他坚持原则，公私分明，被誉为全矿的好管家。副矿长田胜利，主管全矿行政福利及治安护矿工作，他爱厂护矿如家，不仅经常战斗在与犯罪分子斗争的第一线，而且积极主动，把矿部对职工的福利和关怀落到实处。工会主席兼纪委书记梁嘉禄，身兼二职，把好企业廉政关的同时，积极落实矿部全心全意依靠职工办企业的方针，工作开展得轰轰烈烈，经过努力，矿工会获得了省冶金系统模范职工小家称号，他本人也获得省冶金系统优秀工会工作者荣誉称号。　

在矿长周智亲的身体力体行用下，班子成员个个一身正气，一心扑在工作上。他们精诚团结，在各自的岗位上，无私奉献，为东桐峪金矿在困境中迅速崛起，立下了汗马功劳。

人心齐，泰山移，有什么样的企业领导班子，就有什么样的职工队伍。全矿1500多名干部职工，心想企业，顽强拼搏，苦干实干，为企业的生存与发展做出了不可磨灭的贡献，涌现出了许多先进集体和个人可歌可泣的英雄事迹。是他们，在超强任务的压力下，加班加点，吃住在生产一线，夜以继日，不断地战胜身体所能承受的极限，不完成矿部下达的指标决不罢休，付出了艰辛的努力。是他们，坚守在各自的工作岗位上，兢兢业业，默默耕耘，无私奉献，奠定了企业生存与发展的基础。是他们，以主人翁的姿态，心系企业，以大局为重，为了企业的利益，不惜牺牲自己的利益，有的职工甚至为企业付出了生命的代价，东桐峪金矿人是永远不会忘记他们的。

（四）

东桐峪金矿能有今天奇迹般的成绩，正是从矿领导到每一位职工顽强拼搏，辛勤努力的结果。是他们智与勇相结合的产物。是他们，正确地把握市场形势，走出了一条成功的企业发展之路。然而，对于具有远见卓识的东桐峪金矿一班人来说，他们并没有以此为满足。他们不仅为确保今年完成生产黄金4万两，实现利税1600万元，确保2200万元而努力。而且已经着手为企业今后更长远的发展寻求出路。他们积极稳妥地先后对蓝田岱峪、内蒙的乌拉特中旗、东伙房，甘肃的礼县、马区、青海的门源，新疆的阿勒泰，福建的闽北一带进行详实考察，认真进行分析研究，充分利用东桐峪金矿在开采、管理、设备、技术等方面的优势，为国家生产更多黄金的同时，为企业创造更辉煌的未来。

在喜迎国庆50周年大喜日子里，东桐峪金矿人更是豪情满怀，加倍努力，在通往成功的大道上，向21世纪迈进！　（梁嘉禄李金堂惠焕章黄永平）

图片说明：　

①东桐峪金矿矿长周智亲。

②省人大副主任、省总工会主席刘枢机，在矿长周智亲等领导陪同下，冒雨视察东桐峪金矿。

③矿领导班子在研究工作。左起副矿长田胜利、副矿长毋保仓、党委书记李创平、矿长周智亲、副矿长侯晓虎、副矿长刘怀智、工会主席兼纪委书记梁嘉禄。

④矿领导和先进标兵合影。

⑤东桐峪金矿办公楼夜景。