步长集团第一个五年计划（1994-1998）胜利完成

我省民营制药企业的全省非公有制企业纳税大户——步长制药有限公司第一个五年计划胜利完成，累计实现销售目标10亿元人民币，为国家纳税1亿元，创造了辉煌的成就。目前，该公司第二个五年计划已全面展开，销售和生产均达历史最高水平。公司上下精神振奋，团结一心，向着全国制药行业的先进行列努力奋斗。

中外合资咸阳步长制药有限责任公司是由新加坡ZBT.SINO中风复原有限公司与咸阳脑心血管病研究所合资兴办的，我国著名脑心血管病专家、“中国神针”赵步长教授出任公司董事长。公司于1993年8月28日成立。该公司成立以来，秉承“产业报国，实业兴邦”的企业宗旨。1994年即实现销售收入500万元，纳税70余万元。1995年飞涨10倍。至1997年，荣获全省非公有制企业纳税大户第一名。过去的1998年，在东南亚经济危机，国内市场疲软的情况下，步长公司顽强拼搏，实现总产值6亿元，为国家纳税4000余万元。

步长公司成立之后，赵步长董事长提出了三个五年计划。第一个五年计划（1994—1998）已胜利完成。一五计划的目标是在陕西省站住脚。为此，公司制定了五项奋斗措施：一是建立一支高素质队伍。二是建立健全各级领导班子。三是完善各项规章管理制度。四是拿到10个卫生部准字号药品。五是狠抓法纪建设。一五期间。步长公司建立起了符合国际制药行业通行的GMP标准药厂，每年投入四、五千万用于科研开发，在全国建立起了240家地级办事处。营销网络覆盖全国，并在国际五十余个国家和地区建立起了分支机构。

“一五”是步长公司的生存期。解决了生存问题之后，董事长赵步长和公司决策层确定了公司二五计划的发展路线，即长期、稳定、快速发展。长期，是指将企业永远办下去，不搞短期行为。公司提出百年企业的奋斗目标，稳定是长期发展的保证。公司决策层认为，很多企业失败，都败在决策层，是决策的失误。决策要科学化，民主化。步长公司建立了自己的决策委员会，严格实行一人一票制。步长公司决策层确定了坚定不移地走中医药发展道路的战略定位。不盲目搞多元化。快速，是建立起事业一部、二部两支销售队伍。并将建立第二个药厂，能进行生物工程和基因工程生产的现代化药厂，继续加大科研投入，保持科研领先。这样，以高科技的产品，两个药厂，两支队伍，来保证发展的快速。

“一五”期间，除步长制药公司外。步长医院系列已在全国发展起百余家分院。步长集团陕西国际商贸学院已发展为三个系十二个专业。此外，位于西安高新开发区的二十四层“步长大夏”即将动工。将于2001年建成。

至此，步长公司已发展成为集医药科研、生产、销售、诊疗服务和教育为一体，以步长药物研究院，步长制药有限公司、步长制药厂、步长压药销售公司、步长医院系列、陕西田际商贸专修学院为主要组成却分的大型跨国化区药产业集团。