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出版日期:1999年12月07日
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南郑县建材工业集团走出困境

本报讯 南郑县建材工业集团公司抢抓机遇,探索创新,企业走出困境再现生机,继去年率先实现扭亏增盈目标之后,今年前10个月又创造了销售收入、实现利税同比分别增长13.6%和26.1%的业绩。目前,他们正乘四中全会的强劲东风,谋求新的发展,创造新的业绩。

1996年,南郑县决定将县属国有水泥厂、矿山公司和集体企业建材化工厂组建为建材工业集团公司,新公司依据生产经营实际,实行岗位工资、结构工资、计件工资和技能工资等多种分配形式,适当拉开工资报酬档次并向一线工人、繁重岗位和技术工种倾斜;所有行政管理人员与公司整体经营效益挂钩,其浮动比例由最初的30%提高到目前的70%,促使各职能部门各司其职,尽心尽责的围绕生产经营搞好服务。

面对市场低迷、资金匮乏和累计亏损达数百万元之巨的重重困境,该公司把产品质量作为企业生存和发展的关键环节来抓,建立了三级质量责任制和质量保证体系外,并加大关键环节的监测频率和质量浮动工资的比重,实行质量一票否决制。科学和严格的管理,使这里的出厂产品合格率达到100%,产品始终保持旺销势头。

 (冯贵华)

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