采金人常天峰

1998年，不惑之年的常天峰走马上任洛南望子岭金矿矿长一职，上任后他从工人培训抓起，从厂房维修和采掘进度两方面人手，短短2年时间就使望子岭金矿摆脱了困境，1999年12月5日的统计数字表明，当年该矿已产黄金3000两，成为洛南县陈耳金矿的一支顶梁柱。

常天峰所在的望子岭金矿隶属于洛南县陈耳金矿有限公司，该公司黄金产量名列全省第三名，利税第一名，已跨人全国“万两矿”行列，公司的企业管理颇有建树，其经济效益也引起了人们的关注。常天峰正是在陈耳金矿这个大熔炉里锤炼的摔打出来的佼佼者，当他离开了母矿来到望子岭金矿后，陈耳金矿成熟的管理经验和一套完整有效的管理方式便在一个新的地方开了花，结了果。常天峰会用人，能发挥群体的优势，所以他工作起来得心应手；他还会体量人，一次某村修路缺乏资金，他就设资解人所难；对职工他更是以兄弟姐妹相待，处处营造企业如“家”的氛围，正是他这种独到的管理模式，激励起企业内部的活力，使企业焕发了生机。常天峰还注重以人所长，补己之短，母矿陈耳金矿是他常回去看看的地方，陈耳金矿的史西峰矿长，黎长生副矿长和冯满学、陈龙锋几位副矿长都是黄金行业的行家里手，他汲取他们的经验，使自己少走了弯路，加快了步伐。比如陈耳金矿“以人为本，增强企业内聚力”这点上做得有声有色，常天峰便将此“移植”到望子岭金矿，使矿上的两个文明建设迈上了一个新台阶。　（成培德　吴伯承）