定军山下的一颗明珠

翻开勉县温泉水泥有限责任公司的《档案管理达标材料汇编》，看着会议室里琳琅满目的荣誉证书，我们不能不为之感动。从连年亏损、债主盈门、频临倒闭的烂摊子发展到今天年产量达15万吨，产值3000万元，利税198万元的“明星企业”，浸透了温泉水泥有限责任公司董事长兼总经理王明贵“奋斗的泪”，凝聚了温泉水泥有限责任公司全体干部和职工的无数心血。

陕西省勉县温泉水泥有限责任公司地处陕南古战场勉县城南定军山下，离县城三公里，交通便利。现有固定资产3000万元，360名职工，其中各类技术人才84人。在改革开放政策的影响和感召下，董事长兼总经理王明贵带领全体干部职工艰苦创业，锐意改革、开拓进取，滚雪球式的发展。公司设备先进、技术力量雄厚，管理日趋完善，先后被陕西省授予“科技进步单位”、“科技示范企业”、“基础管理优良级企业”、“优秀乡镇企业”、汉中市“甲级DL企业”、“明星乡镇企业”等光荣称号，取得了二级计量合格证书。王明贵同志连续三届被评为省优秀企业家、农业部科技先进工作者。

公司以质量为生命，视用户为上帝，一九九六年产品质量采用国际标准，使企业质量管理同国际接轨。其主导产品《西城》牌425#、525#普通硅酸盐水泥连续十五年经省、市、县历次统检和抽检，合格率均达100%。一九八八年，425#普通硅酸盐水泥被省政府授予“陕西省优质产品”称号。产品质量两次获国家农牧渔业部质量优胜奖，多次获陕西省地方旋窑企业质量优胜单位称号，525#普通硅酸盐水泥，新开发大坝道路水泥广泛应用于电站、公路、桥梁及各种高层建筑，被省、市许多大、中型著名工程采用，曾获汉中市消费协会信得过产品，公司成为定军山下的一颗明珠，光茫四射。

有谁能够想到，现在有着雄厚经济实力和技术实力的勉县温泉水泥有限责任公司原名勉县温泉水泥厂，由温泉区公所创建于一九七零年，当时企业名称为温泉区石灰厂。三千元就是温泉水泥厂的起家费。一九七九年试水泥，更名为温泉区建材厂，一九八三年，更名为温泉水泥厂，一九九八年改制成立温泉水泥有限责任公司。十一届三中全会以来，改革开放的春风吹醒了温泉水泥厂的领导和职工，走滚动发展的道路。一九八五年投资225万元，淘汰土法蛋窑，建成一条年产2.5万吨水泥的旋窑生产线。一九九二年，走填平补齐的道路、投资85万元建成一条年产2万吨水泥的立窑生产线。一九九九年，投资1450万元，建成10万吨生产线，年产水泥达到15万吨。企业经过三次大的腾飞，经济效益和社会效益同步增长，公司面貌日新月异。目前，公司设有董事会、监事会、党支部、共青团、妇委会、工会。公司下设财核后勤部、工会保卫部、质检仲裁部、机电服务部、销售公司“四部一司”。

人们不禁要问：温泉水泥有限责任公司靠的是什么能够在经济大潮中走在企业的前列，能够不受市场经济的影响，发出璀灿的光茫，成为定军山下的一颗明珠。董事长兼总经理王明贵给了我们一个很好的答案：这就是严格按照股份制企业运行，认真执行公司章程，本着自我管理、自我发展、风险共担、利益共享的原则，团结健康向前发展。让我们看看温泉水泥有限责任公司发展的足迹和经验，从中体味“温泉水泥人”的心血、成功和骄傲。

创业人王明贵，以身作则，勤劳苦干，是企业

发展的好带头人

与共和国同龄的王明贵出生在一个农民家庭里，他继承了农民勤劳、朴实的性格，但在他的血脉里蕴藏着不甘落后的因素。他不甘心“脸朝黄土背朝天”，不愿意象父辈一样只知道种地、收粮、养家糊口。他有对理想、信念契而不舍地追求的决心，有不畏艰难，拼搏奉献的干劲，有大胆改革，勇于创业的企业家风采。他凭着对人生价值的执着追求，付出了16年的心血，用勤劳智慧的双手，使一个濒临倒闭，只有一门落后的“小蛋窑”年产水泥1000吨的小水泥厂发展到拥有先进的设备，年产水泥15万吨，年产值达4000万元的省、市、县骨干企业。从当年的兵娃子到现在的董事长兼总经理，王明贵付出了许多许多，有付出就有收获，王明贵现在已经是省优秀企业家。他的名字飞出了贫地，翻越了秦岭。

1982年，区属企业温泉水泥厂连年亏损，债台高筑，频临倒闭。时任区联办主任的王明贵、不顾家人的反对，对亲友的善意也仅付之一笑，以一个共产党员的责任感，毅然揽下了温泉水泥厂这个百病缠身的烂摊子。一到厂，他面对人心焕散的职工队伍，召开职工大会，以发展的眼光，介绍周围厂家的经验，分析本厂利弊，开拓职工视野；以艰苦创业、掉几斤肉，不改变现状卷被子回家的雄心壮志，鼓舞士气；针对人浮于事的工作作风，进行了机构精减，落实岗位责任，划小核算单位，制定目标责任、百分制考核。之后，他自己一头扎进车间，开始破石头，扛大锨，推两轮车，离家只有一公里，三个月却未回一次，到年底，全部完成了区上下达的指标，盈利2千元，结束了“四面楚歌”的局面。

初次偿试的成功，并没有使王明贵沉醉。相反，原始的生产条件，小的可怜的生产规模，使他辗转难眠。他知道，创业者的足迹是艰难的，每迈一步，都得付出汗水和心血。1985年，他根据生产规模小、蛋窑质量不稳定，产品难于参与市场竞争的实际，经过周密的调查论证后，大胆决策，多方筹资225万元，用一年半时间，建成了一条年产2.5万吨水泥的旋窑生产线，迈出了水泥厂发展历史上的第一步。

旋窑投产后的前几年，确实发挥了效益，可到1990年，随着市场的变化，各种原燃材料大幅度涨价，单一旋窑熟料，生产成本居高不下，出现亏损，企业举步艰难，面临破产倒闭的危险。92年邓小平南巡讲话的春风，吹遍了神州大地的山山水水，也吹醒了困境中挣扎的王明贵。“改革的胆子再大一点，步子再快一点……”象一支兴奋剂，振奋了他的心。于是，他立即抓住机遇，下广州跑上海到山东，向同行厂家取经。回厂后，勒紧裤带、自筹资金85万元建立窑。为了节省资金，他带领全体员工，自己设计、自己施工、自己调试安装。

　1992年夏，一个伸手不见五指、落着蒙蒙细雨的夜晚的11点，正在施工现场的王明贵，得知急需到西安拉一台设备，人手不够，他顾不上换衣服就坐上货车，冒雨出发。凌晨3点多钟，车到秦岭，山顶上雨雾交夹，能见度不足五米，汽车无法行驶。为了赶时间，王明贵打上手电筒在前边引路，一直走了半个小时情况才有好转。第二天是个大晴天，热得人透不过气来。早上10点钟赶到西安，一下车，王明贵就开始办理提货手续，迎着酷暑整整忙了六个多小时，才将货装上车。之后，买了几个馒头，就又急匆匆地踏上归程。天公不作美，又下起雨来，偏在此时，前边出现堵车。货车压垮路边，一个轮子掉到路下边，在这个时候，已经疲惫不堪的王明贵又吃力地下车，冒雨步行10多公里，敲开20多户人家的门，磨破嘴皮，才找来工具和民工。等把车弄上路，太阳已冉冉升起。

副总经理宁继华也为公司的发展做出了贡献。只要工作需要，他可以不回家，不睡觉，也要把工作干好。

就这样，王明贵带领全体干部职工，用半年时间建成一条年产2万吨水泥的立窑生产线，水泥厂规模扩大了一倍，并且旋窑、立窑生产线得以优势互补，经济效益大幅度提高。到1993年，企业一举扭亏为盈，成为全省同行的佼佼者。

注重人才的培养是温泉水泥有限责任公司的成功之道

随着市场经济的发展，企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。公司把技术人才、员工素质、企业精神，作为企业发展的决定因素。1983年公司经过文化、技术考试，招聘技术骨干九人。旋窑投产后，又选送7名骨干到老企业中学习1年，随后，又将化验室人员分成三批，分别到省冶金学校、耀县水泥厂、唐山建材学院进行专业学习。每年选送3至4批人上成人中专技校，累计投资60余万元，为厂里培训大批的人才。目前，公司共有各类人才84人，其中工程师6人，助理工程师18人，技术员6人。王明贵本人通过自学在一九九四年取得了经济师职称。王明贵还带领技术骨干，先后开发的“球磨机沟槽衬板节能新工艺”获省科技进步一等奖，推广应用后每年创效益40余万元，开发研制的325#钢渣白水泥获汉中地区“汉飞奖”，填补了省内空白。

内抓管理，外树形象，提高职工队伍素质是企业发展的关键

有了过硬的技术人才，还必须有一支业务素质高、扎根企业、奋发向上的稳定的职工队伍。截止目前，温泉水泥有限责任公司的职工都是地地道道的农民，没有一个是国家派来的干部。要把拿锄头的农民变成名副其实的工人很难，而把300多名农民，改变成产业工人，更是难上加难。而温泉水泥有限责任公司没有被困难吓倒。为了解决这一问题，公司办起了职工业余技校，对新工进行三个月的岗位培训，实行持证上岗制度，每周星期六召开管理人员例会，学习党和国家的方针、政策，统一干部思想认识；每周星期一召开生产系统例会，组织职工总结经验教训，10多年来，雷打不动。公司就是这样内抓管理，外树形象，提高了职工队伍的素质，为企业的发展奠定了良好的基础。

进行企业改制，扶持周边关系共同致富，是企业发展的目标

温泉水泥有限责任公司为了调动大家的积极性，激发公司干部职工的爱岗敬业的热情，提高责任心，九九年进行企业机制改革，从而走上股份制企业的道路。公司由原来的50个股东发展到现在的67个股东，现有董事长、副董事长7名董事成员。通过企业改制，大家的干劲更足了，效益更好了。九九年在汉中市上缴利税名列前茅，是勉县的利税大户。　

公司还本着“富一个不算富，富大家才算富”的精神，扶持带动周边村的经济发展，将本公司的领导干部送到周边小厂当领导，同时还安置农村劳力20多人，解决了农民就业问题。

一份耕耘，一份收获。温泉水泥有限责任公司在董事长兼总经理王明贵的带领下，艰苦创业，开拓进取，获得了一个又一个荣誉和称号。我们相信，在新的世纪里，温泉水泥有限责任公司一定会乘胜追击，鼓足干劲，向更高的台阶迈进。