群雄逐鹿竞风流

在物华天宝人杰地灵的古城咸阳，巍巍五陵葬塬绵亘千里，周秦汉唐帝王陵阙托星揽月，使关中平原上这块有着丰厚历史文化内函的帝王之都显现出一派“王者风范”。然而，在这块并不算大的中等城市的建筑市场上，却蜂涌着来自全国各地240多家建筑施工企业在争夺各自的市场份额。40年前，在咸阳大地上矗立起第一幢楼的古城历史上第一个建筑施工企业——咸阳第一建筑工程有限公司，就是在这样惨烈的市场环境下，依靠企业自身的优势和潜力，不断深化企业改革，树立产品质量意识和“咸阳一建”的品牌意识，靠着严格科学的管理和一大批精业务、求实绩的跨世纪人才，在咸阳这块没有硝烟的“战场”上，逐鹿群雄竞风流，创下了不朽的业绩。咸阳第一建筑工程有限公司连续八年是渭城区纳税先进单位、纳税大户，在渭城几百个企业中，企业规模、效益、信誉、知名度等等名列前茅，是渭城区人民政府挂牌的“重点保护企业”和“文明单位”。企业从93年开始，相继荣获渭城区、咸阳市重合同守信用企业，99年末，又被省人民政府授予省级“重合同守信用”单位。在工程方面该公司严格管理，狠抓产品质量，目前工程优良率达76.25%，超出咸阳市工程优良率平均水平近40个百分点。近两年来，共创省优工程12项，99年承建的省重点工程国家粮食储备库咸阳仓库晒场工程和国家安居工程咸阳滨河小区9组团群楼工程有望全部交省优工程。在产品质量战略取得成功的同时，咸阳一建司深深认识到了质量与现场、市场之间的辩证关系，他们坚持质量是企业生存之本，现场是企业形象窗口，外抓市场、内抓管理。一建司把楼盖到哪里，一建司的形象就树立在哪里。从97年国家开始搞文明工地活动以来，他们成功创建10个文明工地，创建成功率达到100%，其中创省级文明工地2个，市级文明工地4个，区级文明工地4个。99年被咸阳市建委评为“创建文明工地”活动先进施工企业。咸阳市几百家施工企业获此殊荣的也仅有6家。他们在文明工地方面的卓越表现和突出成就，被99年陕西省文明工地现场会列为交流单位。咸阳一建司在重视质量和效益的同时，狠抓安全生产，他们年年为渭城区安全生产先进单位，99年获安全生产先进单位称号一个，安全生产先进集体四个。在咸阳市“百日安全无事故”活动中，被评为“先进单位”。

在现代企业制度日益完善和市场经济体制不断健全的今天，有没有正确的战略思想和经营策略，有没有一个团结务实肯创勤绩的领头雁，已成为企业兴衰成败的关键。企业能否有生机有活力，取决于企业经营者是否有强烈的战略意识和品牌意识。咸阳第一建筑工程有限公司董事长兼总经理阮德虎同志正是这样一位有市场意识和经营理念的企业决策者和领头人。他1989年在咸阳一建司四面楚歌，危机四伏的情况下走马上任。经历了企业机关放假，外债高达125万元，职工半年工资发不出的困顿。他以企业家的风范和战略家的远见对企业当时的混乱状况着手整改，他从企业管理人手，制定了企业发展的三年计划和远景规划。企业从此走上了一条腾飞之路。十年，十年的寒暑冷暖，十年的悲欢磨难，正如报纸上一篇关于一建司的报道上所说的那样，阮德虎带领咸阳一建司一班人马十年磨一剑，紧紧抓住自己的优势项目，“一建”带“三开”，即抓住建筑这个拳头项目，带动开发商品楼，开发商业门点，开拓新市场，逐步形成了集建筑施工、安装装饰、道路施工、材料租赁、试验、构件加工、打桩和房地产开发等为一体的新型国家二级施工企业。建安产值由89年的207万一跃而上达3千多万元。99年给国家上交税金达67.2万元。该公司目前拥有六科一室，十八个项目部拥有专业技术人员350名。企业管理人员中大专以上学历人员比例占75%以上，各种大中型机械380多台，技术装备率达4595元/人。正如一篇报道中所讲的那样，一建司象一匹脱缰的骏马，从安居工程到住宅小区，从三层小楼到高层候车大厦，从居民楼到省级重点工程建设，一建司的楼越盖越大，档次越来越高，工程越来越多，市场越来越广阔，甚至出现了客户找上门来给工程的局面。《陕西日报》、《陕西工人报》、《西北建设报》、陕西电视台等多家新闻媒体，对咸阳一建司所取得的成绩竞相报道……

三千日月，弹指一挥间

蓦然回首，红旗遍地

唯我一建雄风不老……

阮德虎和他带领下的咸阳一建司在省重点工程建设的大会战中，没有辜负党和政府的重托，他们战天斗地，披星戴月，同样也谱写了一曲曲可歌可泣的雄壮的交响曲。

第一乐章：要把国家粮库的晒场建得象一级公路那样坚实

国家粮食储备库咸阳仓库晒场工程是关系国计民生的造福工程。该项工程系国家为配合粮食流通体制改革，缓解仓库紧张矛盾而列入1998年国家财政预算专项资金投资计划的重点建设项目。1998年8月国家计委、粮食储备局确认立项。1998年9月陕西省计委对该项工程初步设计方案进行批复，该项工程总施工面积二万多平方米，总工期不到四个月，分夏、冬两季施工。由省、市联合建库办公室直接牵头，国家中咨公司对工程质量、进度以及资金使用进行全面监理。咸阳一建司是经过建设单位对数十家施工单位多次综合考察筛选后敲定的施工单位，他们中标后，对该项工程十分重视，公司领导亲自召开公司生产会议，安排落实国家重点工程的施工班子和设备配备，并在质量工期等方面做了周密的安排和科学的步署。针对该工程时值盛夏、天气炎热，工地有随时被暴雨袭击的可能和冬季施工保暖难、维护难等客观实际，突出了一个“抢”字和一个“勤”字。“抢”即：抢速度，抢天气、抢成效。“勤”即：勤维护、勤巡查、勤保暖。随后，公司选派年轻有科学头脑和丰富管理经验的施工人员组成施工班子，成立公司道路项目部，决心在国家粮库的晒场和道路工程上打一个优质仗、速度仗。并以这个工程为起点，把自己的产业领域向更宽更广处拓展。并向负责该工程施工的项目部明确提出：要按“一级公路的标准和规范，及时、保质、保量地完成国家重点建设工程”。

由于晒场工程和道路工程分夏冬两季进行，这给正常的施工带来了许多难度。但是，道路项目部在公司的支持下，大干“三伏”，力拼骄阳，大干“三九”，力克严寒，两个班组24小时昼夜施工。项目部管理人员24小时跟班。在施工中，一是做好技术交底和施工规范。二是推行奖优罚劣制度。三是加强职工和民工思想品德教育、安全教育、文明施工教育。四是抓好工人的生活保障和工资待遇问题，做到工人生活无后顾之忧，工资能按时足额发放，保证工人上岗效率和工作的积极性和主动性。在1002库施工期间，天气严寒，雨雪不断，为了不延误工期，保质完成任务，在施工中不惜财力采用防冻剂、塑料膜、草袋、火盆等有效保暖措施，全体一线职工和管理人员冒风雪、顶严寒、硬是啃下了这块“硬骨头”，得到了建设单位和监理的满意，纷纷称赞一建司是一支能打硬仗的队伍。每一位到晒场参观的人都赞不绝口：“一建司的路也铺的这样有水准，让人难以置信……”

咸阳一建司在承接国家粮食储备库咸阳仓库综合楼工程中，由于该楼列入咸阳市抗震垫技术示范工程之列，技术要求难度高，这给正常的施工带来了新的挑战和困难，再加之该楼设计变更等问题，使该工程一开始就遇到了很多棘手问题。但是，公司一方面做好抗震垫技术的调查工作，一方面配合项目部解决变更上遇到的困难。在设计图低要求的抗震垫不合格的情况下，为了不影响工程，公司和项目部派人南下广州，亲自采购抗震垫。尽管为此负出了相当高的代价和成本，但是却保证了工程质量，保证了抗震垫技术的应用和推广。

第二乐章：一建司盖一幢楼要创一块牌子树一方信誉占一方市场

国家安居工程咸阳滨河小区9组团群楼工程是咸阳市的德政工程和民心工程，它座落在古关中八景之一的“渭河古渡”的东北角的沙丘地上，望不到边际的沙丘沟壑，寸草不生，风乍起，渐乱行人眼。然而，就是要在这块荒凉的土地上，要建成一座建筑面积3.5万M2，集住、行、购物、停车、学校、花园等为一体的优质美观的中低收入者的梦中家园。政府把这副沉甸甸的担子压给了能征善战的咸阳一建司……

镜头之一：规模空前的奠基仪式

春天是个多彩的充满希望的季节。渭河古渡的景致更迷人。和往年不同的是，今天，这是彩旗飘飘，锣鼓阵阵。1998年4月，国家安居工程咸阳滨河小区奠基仪式在这里隆重举行。国家安居办主任赵晨、省安居办领导、咸阳市原任市长高存德、市委书记谈俊琪等各级领导亲自出席奠基仪式。现任咸阳市副市长的董军主持奠基仪式。

就是在这次奠基仪式上！阮德虎代表咸阳一建司人全体职工掷地有声地向党和政府做出庄严承诺，并立下了铮铮誓言：把安居工程干成精品工程，形象工程，不全部创优良，决不回头。

党和政府的信任和期待给一建司人注入了新的活力。他们在铲起这一铣铣沙土的同时，一建人也把一种执著的信念奠基在这块土地上，那就是从此以后，一建司将向100%优良率开始了冲剌。

镜头之二：临设中的现场办公会

工程接到手，但是，规模这样大的工程，如何组织实施，是摆在一建人面前的第一个难题。成立滨河九组团工程领导小组，选派公司生产科年轻的副科长担任组长，同时聘请监理公司对工程全面监理。对施工队伍多方考察，敲定施工人员和队伍。……一时间，七八个桩机同时开进这片沉寂的土地，不分黑明昼夜地施工。人欢马叫，机器嘶鸣，工地不眠的灯火把古老的渭河渡口映照丽。

然而，在工程主体施工的节骨眼上，工程资金缺口随着楼层的升高而越来越大。项目部由于资金不到位，垫资过大，无力开工，进度受挫，思想受挫，信心受挫……怎么办？一场在临设里召开的公司现场办公会就这样召开了。端正思想、树立大局观念，明确工程的重要性和紧迫性，无资金、想办法也要上。决不能拉重点工程的后腿，决不能在重点工程上倒一建司的牌子……为了鼓舞士气，公司对进度、质量等各方面表现突出的项目部现场实物奖励，并张榜公布。思想上的疙瘩解开后所产生的巨大力量比缺口较大的资金问题还要可怕，滨河几个项目部和公司一道共渡难关，大干快上，始终把质量和安全放在生产第一位，强化质量意识，出台了滨河小区工程管理办法和质量通病防治处理措施。管理人员更是认真负责，24小时值班，吃住在工地，负责在现场。对质量不合格或者操作程序不当的，严惩严管，滨河小区自开工建设以来。多次受到建设单位和省市各级建设主管部门的表扬和称赞。

目前，该工程已基本完工，主体均达省优标准，安装装饰等正在评验之中，有望全部达到省优标准。

成功，永远属于那些勇于创新、勇于开拓的人。咸阳一建司在国家安居工程中取得的辉煌成就使她名声大振。一时间，公司新承揽工程不断，新项目一个接着一个上。99年累计承揽工程项目达30多个。一建司的擎天大旗终于映红了咸阳的半边天。

第三乐章：吹响决战大西北的号角

党中央把西部开发列入国家发展战略之中，西部开发的号角已响彻神洲大地，这也给如日中天的咸阳一建司事业的发展带来了新的机遇和挑战。在建筑市场上摸滚爬跌了四十年的咸阳一建司，如四十而立之人，她把自己的奋半目标聚焦到了一个新的高峰。二000年元月，他们召开了“抓机遇求发展，公司、项目部发展座谈会”，对企业发展的方向做了全面的分析和重新定位，明确提出了品牌战略和人才战略。在品牌战略上，一是提出要严把产品质量关，力争优良率达100%，并通过IS09002质量体系认证，领取进入国内、国际市场的通行证；二是企业资质升级，申请国家一级企业，提高企业品牌的知名度；三是树立市场意识，做好“咸阳一建”品牌的定位和宣传，提高企业的社会知名度和竞争力，四是要向大工程靠拢，在西部开发的良好机遇下抓住咸阳市人民路改造机会，建一些高层建筑和标志性工程。五是要加大开发力度，争取新的项目。在人才战略上，一是培养一批懂市场，精业务，能创勤钻的中高级管理人员，并做好他们的再教育和再培训工作，为企业二次腾飞储备一批复合型人才；二是吸收一批高层次的大专院校毕业生，充实公司管理人员。三是做好专业技术人员的上岗培训和科学技术知识学习，全面提高企业人才的知识含量和科技含量。

今日有长缨在手

何日上天缚苍龙

咸阳第一建筑工程有限公司，在咸阳这块古老的土地上，昨天，他们用汗水和辛勤换得了鲜花和掌声。今天，他们用实干家的风范和开拓者的思维描绘出了他们明天的蓝图，我们有足够的理由相信，在国家开发大西北，建设大西北的历史决战中，阮德虎董事长率领咸阳一建司定能再创神奇，再铸伟业。

文/摄影万西元黄永平