铁旅时代纵横　建筑国企先锋

文/成培德　卢挺　潜小莉

1999年仲春时节，中铁第十五工程局第二工程处伴随着CIS战略的导人，这支从军魂到路魂，从战场到市场，纵横于时代的铁军队伍麾下诞生了一个全新概念并具有超前理念的新的实体，它就是时代纵横建筑公司。

这之前，1997年第二工程处就从中原西征陕西，承接了位于国家级西安高新技术开发区的陕西金花企业（集团）药业基地的扩建工程，该工程是由金花企业集团投资两亿多元扩建的药业基地，工程占地45亩，总建设面积6万多平方米。这样一个浩大的工程，当初业主看中铁十五局二处正是看中了这支队伍的魄力和实力。

提起时代纵横公司，经理安瑞颇为自豪，讲起公司的发展史，他更是信心十足，底气盎然：“论资质，我们是一家铁路综合性工程施工、市政建设工程施工国家一级企业；工业与民用建筑、公路工程施工国家一级企业”。说信誉，我们是河南省施工企业50强，河南省建行“AAA”信用等级、国家一级计量认证合格单位、IS09000国际标准质量认证单位。讲荣誉，我们获得过河南省文明单位，省社会治安综合治理模范单位，省思想政治工作优秀企业，从92年起连年被授予中国铁道建筑总公司系统好领导班子，‘八五’铁路大会战双文明单位。如此实力，源自何处？深入采访之后我们终得其解，原来这是一家兵改工企业，前身为中国人民解放军铁道兵第22团，组建于1942年，1984年整建改制并入铁道部，下辖3个分处，7个工程指挥部，一个公司，20多个工程项目部，横跨15个省区，3个直辖市，拥有30多个专业施工队伍。现在的时代纵横建筑公司就是在原来的西安金花项目部的基础上改制而成的。

时代纵横建筑公司是从血与力之中孕育而成的，是一代接一代努力奋斗的结晶，他们的根系在流动的季风里，将每一片陌生的土地都当成自己的故乡，无私地奉献出自己的激情。“碑铺下去是路，路竖起来是碑”，那通向无限的路便为他们矗立了一个又一个的人生路碑。

魄力+魅力　

究其渊源，时代纵横建筑公司先辈们穿军装时参加了黎湛、宝成、鹰厦、成昆、贵昆、襄渝、南疆铁路的建设，穿工装时又承建了北疆、候月、兰新复线、南昆、湘黔复线和广九铁路的建设，身后留下了诸如上海黄浦江上游引水、上海长桥排污、上海绿谷国际度假村、上海闵行煤气储灌站、西二环高架桥、未央路立交桥、云南石林机场和焦作塔南路一级公路等一座座可圈可点的重点工程之丰碑，已建工程优良率达到91.8%，成为业内的佼佼者。

伴随着改革开放的大潮和市场经济的洗礼，当“接力棒”传到这一代创业者手中时，他们迅速走出困惑和彷徨，以建立现代企业制度为突破口，在加大国企改革力度的过程中，成立了时代纵横建筑公司，以全新的机制适应社会主义市场经济的大环境，成为二处在转机建制改革中的排头兵。时代纵横公司还导人CIS现代经营技法，通过实施形象战略，对内统合意志，提高员工素质，唤醒激情，产生向心归属，增强企业凝聚力，对外则展示企业良好形象，提高社会知名度和美誉度。

正是时代纵横公司敢为人先的这种魄力，在许多人还不知CIS为何物的情况下，果断及时地在企业导人CIS，使企业的VI（视觉系统），MI（理念系统），BI（行为系统）整合为一种包装企业的华丽外衣和强化实力的结实心脏，从而使企业在汹涌澎湃的市场大潮之中凝聚和提炼出了一种过人的胆识和魅力。

让我们一起领略一下时代纵横建筑公司迷人的CIS战略吧！先看他们的企业名称：“时代纵横”，面对新世纪，他们把企业建成纵横大江南北，永远立于不败之地的铁旅强企的信念直铺白述，毫不掩饰地表达出来，充分表现了他们立志成为本系统，本行业精英的强烈愿望。

此外，企业的标志、吉祥物及一系列识别系统亦给人以耳目一新的感觉，强烈地视觉冲击力给人以热情、活泼、圆满、希望、活力的心理感受，喻示着企业的生机和活力，给人以奋发向上的号召力。这个系统的导人和启用，使员工在时时处处，点点滴滴都受到了潜移默化的熏陶。

在理念设计中，时代纵横建筑公司的核心理念定位于“唯新唯实，信益统一”。就是唯新是崇，唯实是崇，努力将创新与讲求实效辩证统一，不断将事业推向前进。在市场竞争的大潮中，重视物质条件的作用，扩大企业的生存和拓展空间，同时也要重视精神文化的作用，保持坚定正确的方向，将物质与精神有机地辩证统一起来，不断改善生存环境，实现企业向高水平的提升这一终极目标。

“时代纵横铁旅，建筑国企先锋”之形象的支撑，他们用“在竞争中超越，从创新中升华”的经营哲学和“追求满意，创新至上；忠诚无价，绩效第一”的价值观念来烘托，企业遵循“奠基于社会，造福于人民”的宗旨，以“领时代风华，建纵横基业”的企业精神号召和激励员工共铸行业之魂魄。

今天，当我们置身于时代纵横建筑公司的施工现场，这里整洁有序的环境和员工积极踊跃的身影都给我们留下了良好的印象。据主人介绍，去年以来，他们在抓物质文明建设的过程中，始终将精神文明建设贯穿其中。通过开展“创岗建区”、创“五好”争“六好”活动的开展，企业内部涌现出了不少的新人新事，如党员李书君同志，在工作上认真负责，踏实肯干，结合施工实际，开展技术攻关活动，较好地解决了施工中的难点，提高了工程质量和进度，受到了职工的赞许。他们还重视工会和共青团的作用，搞好“建家建线”工作，使企业内部营造出了一种积极向上的良好氛围。在开展争创“十佳职工”、“十佳工程队”等系列活动中，他们加强对职工进行爱党、爱国、爱企的教育，利用导入CIS的契机搞好宣传教育，使职工思想政治修养和职业道德观念得到了进一步提高。

实力+努力

时代纵横建筑公司的前身，金花项目部成立于1997年4月，主要担负金花企业集团药业基地的扩建工程。几年来，他们依靠企业强劲的实力和全体职工的努力，取得了出色的业绩。仅1999年，他们完成施工产值1800万元，圆满完成了处下达的各项经营指标，工程合格率100%，工程优良率85%以上，全年实现了安全年。

这一年，时代纵横建筑公司宣告成立，所以又称为“起步年”。新公司的诞生既是二处光荣传统的延续，又是一个新实体活力的注入。借此契机，公司领导一班人在处党委、处机关的正确领导和帮助下，紧紧围绕生产经营这个中心积极开展工作，确保全年各项任务目标的落实，内抓管理，勇争一流，推进了各项管理工作沿着健康、规范、扎实、稳健的轨道迈进。

我们知道，建筑施工企业的质量和安全是他们一切工作的重中之重。时代纵横建筑公司在金花药业基地的施工中始终把施工质量和施工安全放在首位，使该项目的质量和安全工作都达到了一流水平。

质量是企业的生命。基于这一认识，时代纵横建筑公司的领导始终把质量管理工作视为各项工作的永恒主题。他们结合质量体系的运行和贯彻实施《质量振兴纲要》，不断加大质量教育的力度，组织职工收看中央电视台对“彩虹事件审理”的现场直播，学习新闻媒体关于“豆腐渣工程”的系列报道，在全公司开展了向天津市建工集团三建项目部经理范玉恕学习的活动，并选派人员参加处举办的工程质量和工程试验培训班。每逢公司召开工程例会，他们都要把质量管理作为一个重要内容再三强调，其目的就是要求全体职工牢固树立质量意识。通过反复教育，广大职工的职业道德和职业能力得以提高，使公司整体工程质量迅速提高。在提取和制剂生产大楼的主体，楼底面装修、室内给排水工程的质量中，均达到建设单位的要求，单位工程合格率100%，优良率85%以上，全年未发生等级质量事故。公司QC小组还结合施工实际，积极开展攻关活动，在全局、处举办的QC成果发布会上均获得较好成绩。特别是“电渣压力焊QC小组”荣获全国优秀QC组二等奖，并获铁道部“优秀QC小组”荣誉称号。

在强化安全管理中，他们结合实际，狠抓落实。一是抓机构健全，建立了以公司经理为核心的安全工作领导小组和公司、队、班组的三级管理保证体系，定期开展检查和评比活动；二是抓责任落实，首先制定严格的安全生产目标责任制，逐级签订安全生产包保责任状，定期讲评，警钟长鸣；三是抓教育管理，采取形式多样的活动，以重点教育和经常性教育相结合，提高个人的自我防范意识；四是抓安全的“硬件”建设，及时配齐了“三铁一器”，并对生活照明用电线路和施工用电全部购买新线更换，确保了安全生产。

此外，他们还通过抓成本管理和贯标运行工作，带动了企业整体工作的上水平。正如安瑞经理所言：“全公司上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，敢为人先，拼搏奉献，我们才取得了一定的成绩。”不错，正如他们的CIS手册中的宣言一样：“梦岸有涯，云路无限”。西部开发在等待着他们，是有为而大有作为，新时代的机遇，他们一定会纵横千里，前途无量。

公司经理安瑞和二处处长张汉云商讨工作