莫用(刺头)当班头

据报载，一铁路工区工长，就因为他曾是单位有名的“刺头”，人见人怕的“恶人”，所以被任命到该区当工长后，活可以不干，但奖金不但拿的是全工区最高的，而且“先进”年年必当，就连长年使用的烟、酒、茶等生活用品都是由手下工人们轮流供给，职工们虽然意见很大，但都是敢怒而不敢言，直到日前因酒后持刀行凶伤人，被公安机关依法拘留后才被“罢官”。

值得注意的是，起用“刺头”当班头现象绝非上述一例，据了解，近年来类似事例时有所闻。究其原因大致有以下两点：一是由于个别单位的领导从骨子里把工人当做“刁民”看待，错误的认为当工人的素质都低，不好管理，遇事难以对付。二是他们认为“刺头”们不是上面有靠山就是下面哥们多，有的则是敢顶敢撞，爱哭善闹各有一套“看家本领”的“恶人”而不敢得罪，倒不如利用这些人来“以邪压邪”，既省事省心又便于管理。同时这样做对这些“刺头”多少也是一种约束。其结果是助长了邪气，压制了正气，给职工队伍的稳定和发展带来了严重的后果。

众所周知，职工是企业的主人，班组是企业的细胞和单位工作的基础。工班长的“官”虽小，但它关乎着一方的稳定和发展。由此可见，起用什么样的人来当工班长，这不是一个简单的管理方式问题。因此，有关单位尤其是单位主管干部的领导应当对此引起高度重视，决不能把这种“助纣为虐”行为当成管理上的一大高招。　（万连锁）