“70分用人观”的启事

时下的企业用人走入了一种误区：凡人必要求最好的。比如招聘，学历越高越受欢迎；比如接收新大学生，又是成绩越高越受青睐。那些“顶尖”级人才常常就成了许多单位争夺的对象。其实这样的用人观不一定正确。这方面，日本松下公司的用人观对人们很有启发。

松下一般不用“顶尖”人才，而是取中等的可以打70分的人才。松下认为“顶尖”级人才自负感较强，容易抱怨环境影响自己才干的发挥，抱怨职务、待遇与自己的才能不相称，以这样的心态干工作就未必出色。而70分的人才没有傲气，待遇环境上又容易满足，而心理上却常常有和“顶尖”级人才较量的念头，他们很重视公司给予自己的职位，会十分努力地把工作做好。松下幸之助本人认为自己并不是“一流”的人才，他给自己打的就是70分，而这并没有影响松下成为世界著名的电气公司的当家人。

一般来说，人的素质是越高越好，尤其是高科技领域。但是，只要用得好，用得是地方，70分的中等人才同样会发挥大作用。松下的“70分用人观”就可以给我们以很多启示。（陈嘉瑞）