本版导读
别轻易给专业人才戴“乌纱”
近闻某单位在调整领导班子中,将一名不善于做行政管理工作的科研骨干调到了领导岗位上,名曰:重视人才的价值。此举使这位同志被迫忍痛放弃了自己苦学多年,很有发展前途的专业,整日忙于大量的行政事务,搞得焦头烂额,叫苦连天,多次要求重回科研机关。这样做,看似重用人才,结果造成工作搞不上去,本人也有怨气,实在有悖决策者的初衷。
俗话说,“术业有专攻”,不能让李逵去扛花锄,林黛玉去抡板斧。人各有所长,各有所短。用人应扬长避短,不能用短弃长。当然,笔者并不是说,有一定行政管理能力的科技人才不能担任行政领导工作,而是认为决策者要有意识地区分各人情况,千万不能一刀切。因为有意识地调整专业人才到行政部门工作,对改善干部结构是有益的。但是,如果把重视人才与给专业人才戴“乌纱”划等号,就不妥了。一个科技人员出了成果,有了名气,上级人员认为应当重用了,就给他一顶“乌纱”,以示上面关怀、重视知识分子,没有将专业人才另眼相看。表面上看,这似乎是重用人才,实际上,这不仅是一种错误的用人导向,也是一种人才资源的浪费,如此恶性循环,对科技精英实在是一种浪费,不可不察。 (张世和)