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出版日期:2000年11月27日
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转变观念 降低成

骊山水泥“军转民”后效益提升

本报讯 地处铜川的省骊山水泥厂,原隶属兰州军区部队管理,1998年12月,执行国家有关政策,军转民移交地方管理。建厂近30年来,该厂累计创产值3.5亿元,实现利税6950万元,该厂生产的骊山牌水泥也先后被评为“全军优质产品”,“消费者信得过产品”,畅销西北及中原地区。企业还被总后授予“军办百家明星企业”称号。

面对激烈的市场竞争,该厂一班人带领全体员工讲大局,讲奉献,不等不靠,坚持在新的历史条件下走“自行转轨、自加压力、自找市场、自我发展”的道路。军转民两年来他们重点抓好职工的思想观念的转换问题,使企业在生产经营和全面建设的过程中,真正做到了“退伍”不褪色,使全体员工经受住了产品的优胜劣汰、岗位的调整竞争等各种新的考验。

为了适应市场竞争,他们实施“低成本战略”,在全厂推行低成本运作措施,降低了成本费用,使企业的资金运作颇具活力。现在,这个企业已经在市场中稳住了阵脚,经营效益稳步提高。 (郑重)

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