把职工评价当尺子

据悉，某市一国有企业搞厂务公开民主监督颇有成效，主管局决定推荐该企业为市级先进单位。但企业领导班子得知后，并没有忙于安排笔杆子撰写材料，填写申报表，而是首先让工会召开不同层次的座谈会，让职工客观评价厂领导的工作。当职工们挑出一些“刺”以后，企业领导班子主动放弃了这次申报机会，一切要等企业的“主人”真正满意为止。

把职工的评价视为衡量工作效果优劣的尺子，而不盲目追求尚有差距的荣誉，对这家国有企业领导班子从严治厂，带头务实之举，笔者击掌称好。由此而联想到，今年是十五计划开局年，目前不少国有企业正想方设法，积极争取尽早脱困扭亏。倘若这些企业领导班子有本文开头提到的这家国有企业领导班子自我加压的胸襟和境界，在制订和实施各项攻坚措施时，广泛征求职工的意见，做到集思广益，就会使措施制订得更加科学合理，具有较强的可操作性。制订措施有职工的广泛参与，落实起来，就能够得到广大职工群众的鼎力相助，企业在打攻坚战过程中，就可能取得节节胜利，达到预期效果。