加强企业管理　树立富烟形象

A篇　奋起篇

富县，顾名思义是个富裕之地方，这仅仅是人们美好的希冀。这个为中国革命作出卓越贡献的老区，自然环境恶劣，莽莽的黄土高原，纵横交错，沟深坡陡，缺水少雨。因此，面对这种恶劣的自然环境，富县人民不靠天，不靠地，靠自己勤劳的双手，改变着自己的生存环境。为了使富县人民达到富裕的生活水平，县委、县政府经过实地调查和科学的实践，根据当地的自然环境条件确定大力发展烤烟生产。可是，经过多年的种植实践，烤烟的产量、质量都不同程度地存在着问题。致使产量偏低，质量不稳定，尤其是烟叶生产经营及整体管理中的规范化程度不高，使富县烟草专卖局（公司）的整体形象受到了影响。因此，延安市烟草专卖局（分公司）的决策者为了重振富县烟草事业果断地调整了该局（司）的领导班子，决定任命马世峰为富县烟草专卖局（公司）书记、局长、经理，这便为富县的烟草业步入辉煌奠定了基础。

富县烟草专卖局（公司）新班子上任伊始，认真审视了烟草行业的现状及存在的问题，继而全面推行了调整、巩固、稳定、提高的八字改革方针，并以“三讲”和警示教育为契机，紧扣一要规范、二要改革、三要创新的工作重点，狠抓烤烟生产经营，整顿烟草行业流通秩序，强化企业基础管理，加大市场净化力度，注重党风廉政建设和行业纪律整顿，使企业两个文明取得了一定的成效。

B篇　管理篇

为了向新世纪献礼，使富县的烟草事业迈出关键一步，富县烟草专卖局（公司）在实际调研的基础上实施了烤烟生产战略转移，合理调整布局，稳定种植面积，全方位推广先进实用生产技术，实施质量攻关的科技兴烟措施，稳步实施“五个转移”，积极推广“八项技术”。使2000年实现了烤烟经营上的七个突破：一是调整市场布局，稳控结合，实现优化烤烟种植区域上的突破。做到了烤烟向优生区、大川道转移。二是全面推广，“两段式”育苗技术，实现了烤烟育苗方式的新突破。全县冬整苗床和春季育苗抓早抓快，推广“两段式”育苗650棚。三是加大投入科学配方，实现了物化投入上的突破，制定了三套施肥方案，普遍推广了立体施肥，为提高烟叶质量奠定了基础。四是推行规范化移栽技术，指导烟农实施早期膜下移栽新技术，实现了移栽质量上的突破。五是管防结合，实现了烤烟大田管理上的突破。针对沙尘暴频繁和长期严重干旱威胁异常气候，积极组织烟农开展以抗旱保苗，中耕除草，病虫防治为重点的田间管理工作，促进了烟叶的正常生产。六是规范收购，加快了标准化烟站建设的步伐，实现了收购手段现代化的突破。烟草公司为规范烟叶收购行为，整顿流通秩序，制定了一系列制度规定和《收购细则》，并投资了80余万元，建成四个现代化电子设备收购站，实现了封闭式收购，提高了烟叶收购进度和等级纯度。七是抓早动快，推行边收购边调拨的经营策略，实现了调拨经营上的突破。减轻压库占资的压力。

今年，富县烟草专卖局（公司）为贯彻执行稳控结合，调整布局，主攻质量，增加效益的行业指导思想，全方位推行了烤烟生产目标责任管理机制，制定了《烟站管理细则》提出了2001年烤烟生产目标任务，以新的实用技术推广为切入点，以增加物化投入为侧重，以规范化生产措施的落实为基础，狠抓了春季烤烟生产，使全县种植烤烟2.5万余亩，推广“两段式”育苗567棚，物化投入水平有效的提高，实现了早育苗早移栽高投入，为生产质量上台阶，效益创新奠定了基础。

C篇　服务篇

为强化服务，满足人民的生活需要，富县烟草专卖局（公司）奋力开拓市场，狠抓卷烟统价足量销售，不断完善网点建设，同时加大宣传力度，强化烟草专卖管理，净化了市场秩序。

为了更好地为老区人民服务，富县烟草专卖局投巨资加大了网点的建设力度。先后投资25万元，对城区几处批发部进行了整体装修，使硬件设施达到了“八统一”的标准，全县网点的“三帐三薄”、“双定双记”动作规范，网络建设达到标准化，受到了省市领导的一致好评。

在优化服务方面，他们本着利民便民的原则，根据零售户分布的情况，定时、定点、定路线及时地把成品烟送到零售户手中，做到送货上门，服务到家，并给业务重大的城区、茶坊、羊泉、张家湾等批发部配备了网点机动送货车，使网点的送货率大大提高。同时，要求营销人员文明经商，服务态度热情周到，有力的促进了销售，拓宽了市场，提高了市场占有率，年内实现利润52万元，比上年的9.4万元增加了42.6万元。该局（司）全面推行了专销结合的运作机制，变各行其事的“两张皮”为有机结合的“一条心”使卷烟销售工作任务完成较好。完成销售额706.7万元。今年1-5月份销售卷烟1851箱，实现利润19.6万元。

与此同时，为了净化卷烟市场，杜绝假烟给人民身体造成危害，富县烟草专卖局坚持内管外打，守土有责的方针，以强化内部管理，打私打假和清理整顿卷烟市场为重点，狠抓规范管理措施的落实。去年共进行大规模的宣传和清理整顿市场9次，经常性开展检查，出动车辆80余次，人员780人次。共查扣无标、串标卷烟1150条，假冒卷烟220条，及一批走私烟。烟叶68.5吨，价值141万余元，烟用丝束、滤嘴棒等专用品5吨，价值1万元，维护了“两烟”市场正常秩序，震撼了不法分子，使市场净化率达到了省、市烟草局的总要求。

今年以来，面对“两烟”市场上出现的一些不正常现象，县局（司）主动出击，严查狠打，不断净化“两烟”流通市场，收效良好，先后查获假冒伪劣及无标串标卷烟2200条，查扣违法运输烟叶案件3起，标值60余万元。

D篇　辉煌篇

富县烟草专卖局（公司）在上级业务主管部门及地方政府的大力支持下，在马世峰一班人的领导下，经过全体员工奋力拼搏，取得了很好的经济效益和社会效益。

首先，他们以加强企业基础管理为主，着力于降低非生产性费用，提高企业的整体素质。一年来先后制定了《企业基础管理制度》、《费用工及工资分配方案实施方案》、《政务公开实施细则》、《双文明建设工作考核办法》、《实施细则》及《基层站（所）费用包干管理办法》等企业管理规范，在全面推行企业方针目标管理的基础上，健全内部管理制度，强化财务监督管理，改革人事用工制度，严格财务费用管理，严肃财经纪律，严格内部审计，重点压缩非生产性开支，开展增收节支活动，有效地控制了费用支出。同时，加强了党风廉政建设，努力造就跨世纪“四有”职工队伍。树立行业新风，他们通过结合行业实际加强思想政治工作，使企业向心力和凝聚力得到提高，并且广泛开展精神文明创建活动，不断提高员工文明意识和敬业意识，使两个文明建设跃上了新台阶。去年共完成商品总销售5251万元，占年计划4600万元的114%，较上年同期4845万元增长了8.2%，实现利润403万元，较上年359增长了12.3%。全县烤烟种植收获2.9万亩，收获烤烟叶7.2万担，总收购值2076万元，亩产248斤，总产值716元，为富县农村经济稳步上升振兴富县经济作出了卓越的贡献。全年卷烟销售量达到了4105大箱，占年计划4100大箱的100.1%完成销售值1533万元，实现了利润52万元，较上年9.4万元净增42.6万元，增长幅度为453.2%。

正因为这些显著的成绩使二个烟站被命名为县级文明单位，并涌现了一批行业的先进工作者。

在新的世纪里，富县烟草专卖局（公司）在马世峰的领导下，进一步深化企业改革，加强企业内部管理，规范烟草市场，实施名牌战略，树立富县烟草新形象，为陕西烟草事业再立新功，为富县老区人民步入小康作了应有的贡献，这必将使富县真正成为富甲一方的富庶之地。