本版导读
自我加压抓机遇 凝聚人心谋发展
长岭厂兑现“双过半”奖励方案
本报讯 长岭机器厂日前隆重召开“双过半”总结大会,宣布企业顺利实现了时间过半、完成生产经营任务过半的目标,公布“双过半”奖励方案。今年上半年,长岭厂实现工业总产值、销售收入、利润分别比去年同期增长34%、30%、29%,全面完成了上半年各项生产经营任务,向建党80周年献上了一份厚礼。
今年以来,以厂长、党委书记王大中为首的长岭厂领导班子,抓住机遇,自我加压。在年初的职代会上,王大中厂长代表企业经营班子向职代会签订了完成全年任务的经营承包合同,各职能部门和主管领导向厂长签订了增产增收和物资节约承包合同,同时提出了完成生产经营任务后的奖励措施,使全体干部职工既有压力,又有动力,与企业形成了有效的利益共同体,充发调动了广大职工的工作积极性。
企业面向市场,主动出击,走访用户,争取项目,仅上半年增加订货量就比年初计划产量多21%。面对订货单大量增加、自制件和外购件准备不足、新品试制与老品生产交叉进行等困难,广大职工树立全厂一盘棋的思想,齐心协力,迎难而上,加班加点,努力工作。对重点产品,工厂成立了一条龙领导小组,从机加车间到总装线,从生产工人到技术人员、管理干部,大家很少休节假日,有些产品攻关、试验常常24小时连轴转,很多车间都进行四班倒,生产线总是呈现一派繁忙景象,工人的生产热情高涨。
工厂党委建立了副总师级以上领导干部联系点制度和机关处室工作人员到一线参加生产劳动制度,定期深入基层倾听群众意见,解决一线实际困难,密切了干群关系,深入开展“创先争优”和党员责任区劳动竞赛,工会开展了各种形式的劳动竞赛,团委在广大团员青年中开展了长岭十佳青年评选和青年岗位能手、青年文明号活动,工厂还组织党政工团文艺演出队深入生产科研一线进行巡回慰问演出,体现了工厂领导对一线职工的关心和爱护,进一步鼓舞了士气,激励了斗志,充分调动了广大职工的积极性,促进了各项生产经营任务的顺利完成。 (罗文刚 范源)