科技兴济仁　特色建中华

抓住发展机遇　再铸济仁辉煌

文/张春生　王全鼎　张军　余祖军　图/田静

二十一世纪是一个充满希望与活力的新世纪，是“才财合作”的世纪。经济全球化和生物、信息等高新技术的发展，将为知识技术密集的医药经济发展创造更加广阔的空间，同时也面临着前所未有的严峻挑战。

诞生在世纪之交的陕西安康济仁制药有限责任公司，改制三年来，在社会各界的关心支持下，经济效益和社会效益实现了跨越式发展，利税逐年翻番，2001年实现利税1000余万元，职工的生活水平得到明显改善，福利待遇得到明显提高，有力地带动了地方经济的发展。2001年是我们公司大发展的一年。为了使公司持续、快速发展，公司投资6000万元在安康生物科技工业园区购土地60亩，新建符合GMP要求的现代化制药企业。工程采取总体设计、分步实施的方法，目前总体设计已完成，施工正在紧锣密鼓地进行。首先新建可灭菌小容量注射剂车间，力争在2002年6月30日通过GMP认证；固体制剂车间、中草药提取车间、化学原料药车间计划在2003年底全部拿到GMP认证证书，到时利税可突破1亿元大关，公司将迎来一个新的发展平台。

但随着中国加入世界贸易组织后，经济全球化的趋势将进一步加强，对我们制药企业来说希望与困难同在。一方面，我们必须苦练内功，强化管理，加大科技投入，注重人才培养，搞好新产品开发，提高产品科技含量，积极拓展销售市场。另一方面，我们要充分利用外部力量，借鉴先进企业的管理经验，加强协作与交流，抓住机遇，搞好招商引资工作，严格按照GMP对制药行业的要求，高标准、高起点、组织生产和管理。

机遇与挑战并存，我们要继续发扬精诚团结、负重拼搏的精神，在市委、市政府的正确领导下，以“十五”发展规划为指导，以实施西部大开发为契机，以实施企业战略性改组为重点，抓住“GMP认证工程、核心人才培养工程、企业形象塑造工程”的实施，加强管理，真正发挥高新技术企业的优势，更好地带动地方经济的发展。

面对新的挑战，公司将继续坚持“以质量求生存，靠信誉求发展”的经营方针和“以人为本、积极进取、开拓创新”的发展理念，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，努力朝着产品最优化、经营多样化、管理现代化的目标发展。

“等闲识得东风面，万紫千红总是春”。我们真诚地希望社会各界同仁能加入我们济仁公司，我们将精诚合作、互惠互利、共谋发展，用我们的智慧创造新世纪的辉煌！

董事长张道贵

总经理赵振虎

腾飞的济仁

——陕西安康济仁制药有限责任公司是一个集科研、生产、销售为一体的高新技术企业。公司具有先进的生产设备，年产葛根素原料药5000kg、绞股蓝总甙原料药100吨、葛根素注射液1500万支、盐酸二甲双甲双胍原料药100吨、片剂5亿片、胶囊1000万粒。公司技术力量雄厚，拥有一大批高素质的专业技术人员，其中高级工程师13人，职业药剂师4人，聘请教授20余人。在西安市设有从事新药研究的天然药物研究所——陕西三秦天然药物研究所。经过多年的发展，现已具备完善的质量保证体系和广泛的销售网络。

——安康地处秦巴腹地，素有药乡之称，这里得天独厚的野生葛根素资源极为丰富，并且品质优良，其含量较其他地区高出30%。公司利用资源优势，开发出科技含量高，附加值高的葛根素系列产品——葛根素原料药、葛根素注射液、愈风宁心片。葛根素原料药以其质量优于同类产品，而畅销全国各葛根素制剂厂家。葛根素注射液以其疗效确切，无毒副作用而深受广大患者的青睐，产品行销全国30个省、市、自治区，2000年被评为“国家级新产品”。葛根素提取工艺获得陕西省科技进步二等奖，葛根素技改项目被国家经贸委定为2001年“双高一优”项目。济仁公司是全国唯一既能生产葛根素原料药，又能生产葛根素制剂的厂家。为进一步发展，公司投入了大量的财力，开发研制了能充分利用本地资源的新产品多个，已进入临床试验阶段。

——为进一步扩大生产，满足市场需求，公司在安康生物科技工业园区征地60亩，投资6000万元，建成符合GMP要求的现代高新技术企业。

——济仁公司地处安康市内，交通发达，有三条铁路（阳安、襄渝、西康）交汇于此；国道316、210、包头——北海高速公路从安康经过；机场距安康市中心9公里。这里具有良好的投资环境和广阔的发展前景，凡来济仁公司投资、合作、合资、融资的可以享受多项优惠政策。

——在充满机遇与挑战的二十一世纪，公司董事长张道贵、总经理赵振虎携全体员工热忱欢迎各界同仁前来洽谈业务、投资合作，共创辉煌。

明天更美好

——市场部厉兵秣马迎接新挑战

市场是企业赖以生存的领地，是产品实现价值的空间，没有市场的企业就象没有施展用武之地的英雄一样。在公司领导的带领下，市场部转变思想观念，苦练“市场功夫”，狠抓市场网络建设，提高市场抗衡力，成功地打开了浙江、安徽、福建、河南等市场，使公司产品远销国内三十个省市自治区，和数百家商家、医疗机构建立了良好的合作关系，开创了济仁制药走遍神州的可喜局面。

一份耕耘，一份收获，在全体济仁员工的共同努力下，企业效益年年上台阶，达到前所未有的高度，使企业的发展有了雄厚的经济基础，获得发展所需的资金技术，公司把产品质量视为企业立足之本，拳头产品——葛根素注射液，被评为“国家级新产品”。公司每年定期在全国进行质量巡回检查，塑造在全国市场良好的企业形象。过硬的产品质量，良好的商业信誉，走到天涯海角我们的销售人员都象吃了“定心丸”。公司注重科技投入，高薪引进科技人才，花费巨额资金进行科技攻关，陆续开发出一批很有市场潜力的后备产品，为济仁的发展鼓足后劲，给市场弄潮儿注入“兴奋剂”，激发无穷活力。特别是近期GMP的认证工作取得实质进展，为公司下一步发展迎来一个良好的开端，象一个巨大的‘加速器’把济仁推向快车道。

逆水行舟，不进则退，中国加入WTO，世界医药厂家风起云涌，经不起优胜劣汰的市场法则考验的企业将被淘汰出局，我们面对的将是更加严酷的市场竞争。医疗体制的改革使发展中企业直面更多的考验，强手如林，硝烟弥漫，我们任重而道远。

机遇大于挑战，办法总比困难多。公司决策层高瞻远瞩，审时度势地实行大区管理，进一步明确销售区域的“责、权、利”，各大区在职权范围内独立处理业务问题，‘天高任鸟飞，海阔凭鱼跃’，充分调动销售人员的积极性，有利于形成应变灵活、队伍稳定、产品销售稳步增长的良好势态。

济仁制药走四方，大浪淘沙显英才。我们相信，只要本着诚实守信，主动热情的态度和自强不息、拼搏进取精神，安康济仁公司的运转将会更健康，事业更辉煌，为振兴中华医药事业作出更大的贡献。

依靠科技进步　强化企业管理

——生技部着力打造济仁精品

面对中国加入WTO，我国医药企业原有的保护壁垒轰然坍塌，所有的商品都有同一竞技场上角逐，无情的市场法则考验着发展中的中西部企业。正视严峻的局面，济仁公司坚持从基础抓起，向管理要效益，加大科技投入，努力提高产品的市场竞争力。

注重科技投入，着眼长远发展。加大科技投入力度，是公司经济效益和社会效益实现双赢的一大战略举措。为了改善生产环境，提高产品的技术含量和市场竞争力，公司投入巨额资金对生产环境、厂房设备、质量控制系统进行科技改造，改善了制济楼和提取车间的封闭、采光及无菌条件，化验室配备了高效液象测定仪，提取工序安装了具有国际先进水平的热回流抽提浓缩器。在改善设备的同时，加大了新产品的开发力度，公司坚持与重点大学、著名科研机构联合开发新产品，成立了“陕西三秦天然药物研究所”等药物研究机构，聘请20多名专家、教授协助进行科研、新药临床试验工作。公司生产的“葛根素注射液”以其疗效确切，被评定为“国家级新产品”，同时获得“八五”科技进步三等奖，公司被确定为省级高新技术企业。

加强成本管理，提高经济效益。严格的成本管理是公司生产管理的一项重点内容，在采购原材料方面，实行公开招标、比价采购、费用包干。在生产过程中实行限量领料、重点控制原辅物料的单耗、严格审批手续。科学的管理，严密的纪律使企业节支增收，2001年降低成本15%，企业综合效益提高21%。

齐心协力，搞好GMP认证工作。为了取得国际医药行业认证，拿到进军国际医药市场的“通行证”，公司把GMP认证工作摆在全局工作的首位，从公司最高决策层到普通员工都把GMP认证工作作为头等大事来抓。公司专门成立了GMP认证工程指挥部，分期分批分阶段对全体员工进行培训，严格按照GMP的要求，制定了一系列规章制度和岗位标准操作法，为认证工作奠定了良好的基础。由于大家齐心协力、以干克难、埋头苦干，公司2001年10月成功地在西安举办“实施GMP工程初步设计评审会”，设计方案顺利通过专家评审。

金蛇摇尾去，俊马腾云来。济仁人以高昂的斗志，积极的心态向管理要效益、追求科技图发展，向着更高的目标奋勇前进。

济仁育我　我报济仁

——一个工人的心里话

经历了30余年的风雨历程，沐浴着改革开放的春风，改制后的安康济仁制药有限公司，让我们感受到了家的温暖。

我是一名一线工人，1990年进厂，在化学原料药车间工作。十余年的工作，我目睹了由药厂到公司的变化历程。进厂时在可灭菌大容量注射剂车间上班，那时工作条件比较差，辛辛苦苦干一个月只能拿到四、五十元的工资，福利待遇也非常低，大伙吃的是大锅饭，干好干坏一个样，工作热情、主动性都不是很高。但随着国有企业改革力度的不断加大，宏观调控政策的加强，特别是1998年11月份改制为有限责任公司以来，过去的一切都在发生明显变化。职工生活待遇、工作热情、文化精神生活等方面都得到明显改观，2001年职工平均经济收入大幅度提高。

严格考核、合理分配使我们在实际工作中受益匪浅。严格管理，向管理要效益；合理分配，以贡献领报酬。这是公司近年来在管理上实现的新突破。过去相对松散的管理，平均分配原则，在很大程度上挫伤了职工的积极性、创造性。严格管理、调整分配政策后，大家的责任心强了，担子更重了，在工作中有一定的目标和动力，都自觉地想办法搞成本节约，工作干好了，产品质量提高了，既能拿到高薪酬，同时还能得到别人的认可，自身价值也能得以实现。

想工人所想，急工人所急，使我们在工作当中能感受到家的温暖。员工是企业的主人，公司要发展离不开每一位员工的支持。公司领导十分关心员工的生活，经常深入一线同员工交流，问寒问暖。2001年盛夏天气连续高温，公司除了每月如数发给降温费外，还额外给员工发放了3次降温用品。在保证正常工作的同时，员工的身体健康也得到了保证。公司所有员工凡因病住院或家庭发生意外，公司领导都坚持亲自探望，并视情况给予经济补贴。2000年底，公司工会共拿出1万余元对困难职工进行补助。另外，工会组织坚持定期对员工进行交流谈心制度。2001年共分批找员工谈心30余人次，使2名对生活失去信心的同志重新找回了勇气。

济仁是“树”，是一棵通过吸吮阳光、不断成长为枝繁叶茂的大树。我们每一位济仁人在您的呵护下吸取营养、感受温馨。无论是经历风雨路，还是笑迎五彩虹，我们都会一路兼程，用实际行了动回报您——济仁。