昂首走向市场　真情回报社会

引子

随着我国加入世贸组织，全球经济一体化的大潮将锐不可挡，做为我国市场中的经营主体的国有企业即将发生新的分化、变革、重组。如何应对这一新的发展趋势，迎接新的市场竞争与挑战，是关乎当前国有企业兴衰存亡的大事。咸阳市天然气总公司，居安思危、脚踏实地，在企业的经营观念、管理机制、创新发展方面，进行脱胎换骨般的改造，他们信心百倍、开拓进取，坚定地向着自己认定的目标挺进！

咸阳市天然气总公司座落于咸阳市玉泉西路5号，是咸阳赫赫有名的企业。公司从经营之日起，在短短的五年内，业务飞速发展，经济效益连年上升，取得全省天然气行业工业用户发展第一，城市气化率第一，农村用户通气第一，成为同行业中的令人瞩目的企业。在企业已取得骄人的成绩时，以石德恒总经理为首的公司领导班子并没有满足，他们居安思危、脚踏实地、不断创新，在公司经营发展的征途上，锐意进取，用行动和汗水铸造企业的辉煌。

一、严抓质量管理　壮大企业实力

咸阳市天然气总公司是负责省级重点项目，咸阳市天然气城市输配工程建设和经营管理的国有企业。承担咸阳市天然气工程的建设是公司的主要业务。经过几年的艰苦努力，经过市场的竞争，得到迅速发展壮大，公司现拥有固定资产3亿多人民币，拥有一支500余名专业施工人员的队伍。该公司以其力量雄厚、管理严格、技术过硬的优势，成为咸阳天然气输配工程建设的主力军。在工程的建设中，他们为了向咸阳人民负责，让咸阳人民放心，始终坚持以科学严谨的管理，努力打造精品工程。在工程质量的管理中，积极与国际标准接轨，引入新的管理机制。公司首家在全省同行施工企业中取得ISO-9002质量认证，在工程建设、项目管理、施工过程中全面推行ISO-9002国际质量标准。每项工程在开工之前，就确立严格的质量目标，制定出创优良工程的计划措施，建立起以项目经理、质检员、工段长、班组长为体系的内部质量管理机制，层层签订工程质量保证协议，实行优质重奖、劣质重罚。同时实行施工质量三级负责制，由施工单位、监理公司和公司现场人员各司其职、各负其责，对各个环节的质量严格把关，确保了工程质量。

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