规划来年工作不要说大话

又到岁末年初。辞旧迎新，对一个单位、一个企业来说，过去年度的总结、表彰往往在热闹的氛围中走过，管它成绩辉煌与否，毕竟这一年到头了，人们的脸上或多或少全留下满意的笑容。而要规划来年，却是要费许多的周折，决策者要分析形势，探讨认识现状，还要预测种种可能的变化，关注社会就业形势的变化，为企业的下岗职工和剩余劳动力早作筹划。因此，各单位的“捉刀”者免不了要苦思冥想，字斟句酌，老套不行，要有新意；俗套不行，要抒发高见；平直也不行，要有峰回路转的语言艺术。总之，这时是要为难一下的了。

但是，如果我们以平静的心境对待之，也许不会觉得太难。首先，在作规划的时候，要以客观现实为基础，以实现目标为准则。能实践的想法是要有一定的步骤和基础作依循的，而虚幻的想法往往只是图个纸上漂亮而已。其次，要重实效，切忌坠入形式主义的怪圈。规划新一年的工作，需要确定一些形式来为工作内容服务，但绝不能只重形式，不讲效果。这就要有一种实打实不赶“浪头”的踏实作风，做不到的事，不能先行乱许诺，乱表态。第三，规划要留有余地，不说过头的大活。有人说，目标要定得高一些，要“跳一跳摘到果子”。从显示进取心的角度来说，这话是对的，有激励作用。但定计划要顾及许多不确定因素，最好是“跳不动”的时候也能如愿得到果子。有人会说，你这种看法保守，不符合时代潮流，我自认为，这是有话直说，留有余地好。　■王英成