建家莫弃“小”

“职工之家”虽说是职工自己的家，但由于“家”的规模、标准因职工人数、所在地域的不同，“家”又划分为“职工之家”和“职工小家”两种类型。“职工之家”多建在县级及县级城区以上的企业之中，相对于“职工小家”而言，“职工之家”员工多、档次高、设备精、场地大、参与者众。因而，来自企业党委、行政、工会等组织关注、支持、投入的兴趣明显要高。

与“职工之家”相比，“职工小家”由于点多、线长、面广、人少、分散等诸多劣势，小家”建设始终是各级工会组织系列建家活动中的一块“心病”。“不建不行，建又困难”是目前“职工小家”建设缓慢、滞后的症结之所在。基于此，车间、班组、工段、站点等基层职工多次发出呼吁：我想有个家，一个不需要多大的地方。而工会组织面临基层职工接二连三的呼声，苦于人手不济，愁闷资金缺少，担忧管理失控……种种客观和主观因素，导致建家活动链遗弃了本不该遗弃的“小家”环节。

事实上，七、八名职工组成的基层小集体，最需要有一个吃得舒心，住得顺心，工作安心，活动开心的“小家”。虽说基层渴望有个“家”，但由于人员少、场地小、集中难、难开展等因素的限制，“职工小家”的建设规模、标准和速度不同程度上打了折扣，尤其是个别企业领导抱着“迎难不上，见小就弃”的思想，其结果更使“职工小家”建设雪上加霜，步履维艰，有些干脆以“职工之家”的建设成果，来代替或掩盖“职工小家”的建设计划和安排，从而使基层职工不得不远离“家”园。

“职工之家”无论大小都是职工工作、生活的依靠，是职工愉悦身心的场所，也是企业整体“双文明”建设中不可缺少的组成部分。从这个意义上说，“职工之家”建设既要建设好高规格、高标准、高质量的“大家”，也不能遗弃偏远、分散的“小家”。

■万孝辉