陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 今天是
跟帖评论自律管理承诺书  不良信息举报电话:陕工网(029-87339475)
出版日期:2002年08月01日
头版
01

完善管理制度强化工作措施

富县狠抓收费资金管理

本报讯 为从源头上遏制和治理腐败,近年来,富县在行政事业性收费和预算外资金收支管理上,建立健全规章制度,强化各项工作措施,落实“票款分离”和“收支两条线”管理,从而使收费资金管理从事后监肾向事前深入指导规范管理转移,从县级管理向乡级管理纵深发展,基本实现了收费资金和预算外资金“三还权”目标。

根据省、市文件精神,该县明确要求各执收执罚单位按照“单位开票、银行收款、统一开户、收支统管”的原则,实行预算内外一本帐,银行支出一个户,收费资金日清月结,做到票款分离,专户管理,并实行收支月报表和资金拨付审批制,同时对专户资金的返拨程序和比例提出了严格的要求。

为了提高认识,规范执收和执罚,该县每年都要对收费人员进行专业培训,经考试合格方可上岗。同时通过广播、电视及散发宣传资料等途径提高执收单位对预算外资金的国家所有权、政府调控权和财政监督权的“三还权”和“收支两条线”的认识,增强收支统管意识。在规范财政监督管理上,该县对多头领票、使用行业票据及应纳未纳入单位进行摸底调查,并强化理顺了部分未纳入单位和行业票据使用单位与收费资金管理中心的关系,增强了财政监督管理,疏通了资金流通渠道。在票据管理上,该县严格执行“两证一册”和“日清月结”制,从源头上进行控制。对各执收单位票据在发放上坚持限量供应,保证使用,验旧领新,票款一致的原则。同时,实行“六不供”,即:《收费许可证》未年检的不供;收费项目、标准不清的不供;不按规定代收代缴的不供;不核销旧票的不供;有挫收挫支的不供;审核手续不全的不供。

截止目前,该县已对全县105个单位.进行了统管。仅今年以来,统管资金就达764万元,比去年同期增长13%。此项工作的开展,彻底取消了收费单位的“小金库”,有效地防止了截留挪用、错支乱花现象,使资金使用效益大大提高。

(李志刚)

放大 缩小 默认