本版导读
班组长有劲甭使邪
人们常用“兵头将尾”一词来形容班组长在企业安全生产、经营管理等工作中的作用。
但是,班组长有劲你甭使邪、动邪念、出邪招。否则,就会自毁前程。时下,多数企业实行的是计件工资制。通常的做法是以工分计算工作量,以工分换算工资报酬,也就是说给工人报工记分的初次分配权下放给了班组长。问题在于,个别班组长不能恰当使用这个权利以调动工人的生产积极性,而是动邪念、使邪劲、出邪招填私欲。如,给不出工者报“黑工”,给出工不出力者报高分。加分无原则,人情分、关系分泛滥。记分不公开、公开不及时,缺乏有效监督。使不出工者或出工不出力者的工资比正常出工出力者高出许多。特别是有些班组长给自己加分奖分,高出一般工人几倍甚至十几倍。
不可否认,班组长在企业的安全生产、经营管理等环节中,是个相当辛苦的角色,理应获得比一般人高一些的报酬。但这绝对不能成为班组长动邪念、使邪劲、出邪招的理由。 (贾会敏)