黄陵一号煤矿“三项公开”聚人心

本报讯　今年以来，黄陵一号煤矿认真开展了矿务公开工作，根据工作需要和职工的要求，推行了特殊费用公开、劳动用工公开和职工工资分配公开三项制度，取得了良好的效果，受到了广大职工的好评。

特殊费用公开是将矿领导的招待费和小车使用费公开，他们把原来科室的招待费和小车使用费由分管领导集中控制，办公室负责结算统计，每季度公布一次，节余部分可连续使用，超支部分从矿领导的工资中扣除。今年前半年有6名矿领导负责控制的招待费和小车使用超支了2600多元，全部从矿领导的工资中扣除。

劳动用工公开，即将需要用工的岗位面向社会或全矿区公开招聘，今年先后三次组织了招聘会，招聘会举办的很成功，平均每个岗位有3个人竞聘，共招聘了70名协议工、20名皮带司机、一名劳资管理员和一名区队办事员。

职工工资分配公开即公开区队职工工资分配办法、分配程序和分配结果。各区队成立民主管理小组，由工会主席任组长，队长、书记和职工代表为成员，民主决定区队的工资分配，该矿下属的12个队学习室全部悬挂了制作精美的巨幅民主公开栏，公开栏里张贴着工资表、工资结算单、工资分配方案、职工考勤记分表、奖罚款明细表等，内容每月一换，新表不上栏，旧表不取下，接受广大职工的监督。

该矿矿长王建利说，实行这三项公开制度后，得到了职工的普遍拥护。劳动用工公开以后，扩大了选择面，杜绝了人情关，使新招聘的职工素质明显提高。招待费和小车使用费公开后，这二项费用比之前有了大幅度的下降，减少了管理费的支出，树立了领导干部的良好形象。

（梅方义）