有这样一位党委书记

前一阵子，由于办理招商银行“一卡通”导致工资缓发，航空工业618所园区网“员工之声”上，一位职工向该所党委书记陈志靖呼吁道：“发工资时间已过了几天了，怎么还不见工资的毛？”用如此诙谐的语气跟一位党委书记说话，恐怕在如今的企事业单位中为数不多吧！而这，却是陈书记一直倡导的“尊重职工、同职工平等对话”表现方式之一，也是他个人长期深入一线、与职工打成一片的魅力之所在。

从1977年担任618所试制工厂车间指导员开始算起，陈志靖从事党务工作已经25年了，可无论是任所工会主席、党委副书记，还是现在的党委书记，坚持以人为本始终是他与职工交往的主线。

多年来，618所各基层支部一直坚持周三晚上的党团活动，每月不少于两次。陈志靖不仅以身作则，按时以普通党员身份参加支部的学习活动，而且在具体工作中给予具体指导。为了随时掌握职工的思想动态，陈志靖经常深入科研生产一线，和职工们谈心交朋友，解答他们的困惑，使思想政治工作做深、做透、做到位。

有一段时间，陈志靖发现该所某项生产加工任务进展缓慢，一些职工思想上还有情绪。对此，他没有简单地批评指责，而是在管理上找原因。经过深入了解，他终于找到了情绪根源：复杂的磨工工时与简单的车工工时差异很大，有关部门却不加区别等量齐观。针对此事，陈志靖举一反三，运用激励机制的理论，对原来的分配制度进行大胆改革，拉大分配差距，变传统的向苦、脏、累工种倾斜为向一线的技术骨干倾斜，改进工时计算办法。在用工制度方面，他和所领导一起，经过慎重研究，在陕西航空系统率先于1993年实行全员劳动合同制，1998年建立民主协商机制，签订了集体合同，使所内劳动关系日趋协调。

对陈志靖来说，人数的对比必然会失衡，但是倾听的姿势不能失态。为了深入听取职工的心声，他充分利用展板、信箱、广播等给职工创造充分发表意见的机会，让职工有话敢说，有地方可说。去年618所开通了所内园区网，仅一年多时间，广大职工为所里提供合理化建议就达两千条之多，而这么多建议，陈志靖每条必读，能够解答的马上回复，不能马上作答的责令相关部门限期解决答复。

有职工提出，由于经常要加班加点，身体有病也不知道，希望所里定期给职工体检，陈书记同所领导研究，决定立即采纳该建议，马上组织对全体职工进行全面的体检；单身职工反映夏天宿舍太热，风扇不起作用，陈志靖就让工会调研，并拿出30多万元，在今年暑期来临前，给单身宿舍全部装上了空调；世界杯赛期间，有球迷在园区网上提出意见，希望看有中国队参加的比赛，陈书记和所长一合计，成啊，只要当天工作不受影响，不但可以看球赛，而且让人在餐厅、会议室、报告厅等场所安装上大彩电，供大伙尽情地看，瘾过了，干活才更起劲。

也正是由于陈志靖经常为职工办实事、办好事、办成事，所以职工们有什么困难就找他、有什么话都愿意向他说，而陈书记更是有求必应，任何人家里有婚丧嫁娶之类的红白事，他都到场参加；无论哪位职工患病住院了，他也会百忙中抽出时间来看望；而给困难职工送柴米油盐、捐钱捐物，更是他热衷的事情……难怪他在618所的威信人缘这么好呢！也正是他这种可贵的平等意识，营造出618所和谐的人际关系，并赋予了个体充分发展的空间，从而达到一种“无为而治”的境界。　（宋向阳　杨银锁）