乘风破浪会有时

汉阴，古称西域，安阳，是镶嵌在秦巴汉水间的璀璨明珠；汉阴，山雄水秀，地灵人杰，有北国之沉雄，有江南之灵秀；汉阴，钟灵毓秀，英才辈出。自古至今，有多少风流才子，文人墨客在此观光旅游，流连忘返，有多少有志之士在这里谋大业，求发展。

梧桐引来金凤凰

汉阴县位于陕西省南部秦巴山区，汉江上游。县境东西宽约51公里，南北长约58公里，面积1347平方公里，北依秦岭，南靠巴山，凤凰山中部横亘，汉江、月河分流其境。宝成铁路、陇海铁路及新建的西康铁路加之四通八达的公路使汉阴县交通如网。是投资建厂、举办企业的好地方。

“好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声”。汉阴县委、县政府抓住西部大开发良好机遇，筑巢引凤，在安康“两会一节”投资贸易洽谈会上，以优惠的招商政策、良好的投资环境，吸引了众多的投资者。俗话说：“家有梧桐树，招来凤凰鸟”。此话当真不假，一只只展翅欲飞的凤凰鸟纷纷地落在了汉阴这株高大的梧桐树上。

众多的时代弄潮儿，在汉阴这块神奇而美丽的土地上开始纵横驰骋，唐成富也像一匹黑色的骏马，一路呼啸而来。唐成富是汉阴县汉源建材有限责任公司董事长兼总经理。唐总祖籍汉阴，早年当兵，部队生活炼就了他健康的体魄，坚强的毅力，他具有远大的理想、超前的意识。部队复员后他在河北林业厅工作，在改革开放的浪潮中，为了充分发挥自己的优势，他毅然决然放下铁饭碗，下海经商。在石家庄华源汽车销售公司任总经理，不久自己又投资开办了规模不算小的酒楼，几经沉浮，积累了不少的经商经验，也积累了不少的资金。有了钱的唐成富并没有开始坐享其成，而是把目光投向了西部的大开发。因他的根基在汉阴，因而对汉阴有着深深的眷恋之情，在“两会一节”洽谈会上，与汉阴县委、县政府签订了投资兴建汉源水泥厂的项目，开始立项选址。

几经辗转，在靠近矿山密集点，距火车站4公里，二级公路1公里，交通十分方便的月河村七组选定了厂址，在月河村委会的帮助下，迅速达成了建厂租地协议，在村委会和城关镇政府的协助下，正式向县乡企局申请立项。由于汉源水泥厂是建设投资比较大的项目，立即引起了县委、县政府的高度重视，鼎力支持，用最快的速度办理了各种证件，正式批准立项。

踏平坎坷成大道

获得成功是令人欣喜的，但走向成功的路却是漫长的、曲折的。

处于高度紧张又充满兴奋的唐总在选好厂址，批准立项后便与几个股东在月河村委会住址建立了“汉阴县汉源水泥厂筹建处”，落实了专人办理建厂筹备工作。正式成立并挂牌“汉阴县汉源建材有限责任公司”。而县委、县政府适时下发的《关于招商引资的若干规定》，更加坚定了唐总与他的股东们办好水泥厂的决心，在市、县、镇、村等有关部门领导的关心支持下，开始了紧锣密鼓的搬迁、土地征用等工作，并逐步落实了河北省建筑设计院图纸设计、三通一平、工程预算、工程招标等工作，在保证质量、安全的前提下，为了节约资金，唐总请来了四川达州市万福水泥厂工程技术人员和汉阴设计室进行了工程设计变更，并开始破土动工。

风乍起，吹皱一池春水。兴致勃勃的汉源建材有限公司的股东们在陶醉中遇到了意想不到的困难，修建厂房期间，阴雨连绵，使工期延误180天，造成极大的人力、物力浪费，紧接着出现了资金短缺的情况，股东们的投资所剩寥寥无几，一些急需的材料和设备无钱购买，民工工资无法兑现。再就是机械设备距离拉运，立窑和两个打磨机要几经往返才能运回，绕道拉运，不但耗资过大，而且耗时过长，更叫唐总与股东们感到头痛的是设备厂无故违约，影响机械设备的按时安装，使其水泥厂不能如期进行生产，造成了工厂不可估量的损失。面对接踵而来的压力，一时间厂内厂外四面楚歌，愁云遍布股东们的脸。

人，难能可贵的是在困难中前进，在绝境中奋起。坚持不屈，百折不挠，唐总与股东们决心以干克难，以知取胜，他们及时地召开了股东会，发动股东增资入股，并吸收新的股份，建立职工股的办法筹集资金600多万元，即便这样也难解燃眉之急，整个运作资金又出现了百万的缺口，有道是，山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。正在公司极度危机之时，县委、县政府、县人大、县政协等上级领导部门向他们伸出了援助之手，安康市领导深入汉源水泥厂，调查研究，为企业排忧解难。难公司之难，急公司之急。千方百计多方协调资金，汉阴县信合联社帮助贷款点火前启动资金40万元，县水电局给公司解决预售水泥款28.8万元，使公司起死回生。紧接着全厂员工进行了总动员，发挥团结协作，战烈日斗酷暑的精神，经过一个多月的加班加点与艰苦卓绝的努力，终于获得了点火试车成功，从此企业进入了良性稳步发展的快车道。

招贤纳士建立一个精干有力的企业管理机构。它相当于人体上的各个部位一样各自起着分管作用与主管功能，缺一不可。公司根据其工作性质与工作需要，逐步完善了精干有力的内设机构，实行分工管理，各负其责，其科室虽分工不同，均能在工作中相互协调，积极合作。常言说得好没有规矩不成方圆，公司在健全机制的同时，也加强了企业管理，先后制定了十余种管理制度，杜绝了安全隐患。推动企业的前进。

质量是企业的生命，公司为了加强水泥生产的质量管理，他们科学地严格把好原材料和各个生产环节的质量关，并且实施了责任管理，同时要求全厂职工必须树立“质量第一”的思想，只有这样才能使企业在市场占领一席之地，使企业长久不衰的向前发展。为此公司制订了“质量管理暂行规定”，此规定对外购原、燃材料，半成品质量、出厂水泥等都作了严格的质量要求，为此公司受到了各用户的一致好评，被公认为“质量信得过”单位，为此水泥销售额是直线上升，大有抢占鳌头之势。汉源水泥厂的兴起，对地方经济具有极大的拉动作用，促进了矿产开采业，建筑业，运输业，服务业的发展，扩大了社会就业。

天高任鸟飞　海阔任鱼跃

创业伊始，举步艰难，终于迎来艳阳天。公司在完善了各种机构，健全了种种管理制度后，又加大了投资，使高质量的产品源源不断流向市场，公司计划投资总规模为年生产水泥50万吨，总投资1.2亿元。在设计和企业定位上按照国家产业政策，运用了当前水泥生产最先进的工艺和微机造化控制监测系统，环保安全设施齐全，质量检测化验设施一流，高层次的管理人员和技术人员配备齐全，是一所大型的现代化企业。

汉阴县汉源建材有限责任公司的诞生，填补汉阴县水泥历史的空白，在市场中有良好的前景。因为安康九县区年需工程量在100万吨以上，而全市目前年产水泥仅在30万吨左右，大部分水泥依靠四川、河南等外商运进方能满足。西部开发速度的加快，也给水泥厂提供了市场，因为城乡各种基础设施项目相继开工，对水泥需求量不断增加。随着安康市工业化进程逐步展开，安康市江北新区开发和汉江三桥建设项目即将全面铺开，也需大量的水泥。老百姓生活的不断提高，住房条件的不断改善，新村建设的需求会逐步升温，预测建设周期还要延续20年以上，而目前水泥市场价格比较稳定，加上矿产资源和电力价格稳定，地方政府大力支持与良好的环境，为水泥的生产和销售提供了良好的前景。

企业要发展，人才是关键。目前，公司是求才若渴，曾多次到山东四川等地，重金聘进了一批有技术、有经验、思想好、作风正的管理人员与技术人员。建立分段承包责任管理制度，在半年内为汉阴汉源建材有限责任公司培养化验室及各车间技术员，技术骨干20余名，这样不但提高了企业的知名度，也加强了企业的技术力量。同时企业也为从业者提供了大好的机会。

悠悠岁月，像静静的汉江与月河水在流淌。汉阴汉源建材有限责任公司也日复一日地在变化着、进步着、发展着。不久的将来，定崛起于秦巴山下，辉煌于汉水之滨。

张正明　石业广　本报安康记者站　杨琳　唐琳　摄影　张春生