慎提“今年是某某年”

企业在年初开会，往往要提“今年是某某年”。可叹的是，一些企业年年有提法，但却年年不景气。问题出在哪里？也许有人说是操作过程出了问题，有人说是具体落实不力。可是如果提法本身就存在问题的话，那么即使企业的操作过程再好、落实再得力，效果也肯定不会好。因此从某种角度讲，一年的提法对企业的发展非常关键。

为了不重蹈覆辙，少走弯路，各企业有必要在提“今年是某某年”时注意以下四个方面的问题。一是切忌人云亦云，盲目跟风。别的企业提“今年是管理效益年”，自己的企业也这么提。别的企业提“今年是质量安全年”，自己的企业同样提“今年是质量安全年”。虽然这样的提法没错，但该提法却未必是本企业当年最恰当最合适的提法。而企业提“今年是某某年”就是希望通过解决这些问题更好地促进企业发展。企业不同，提法自然不能完全相同。二是切忌提法与企业实际结合不紧密。提法不能大而空。大而空，办不成。企业的提法应该有极强针对性和操控性。只有这样，在具体实施中才容易出效果，出成绩。三是切忌只提标，不谈本。只谈经济效益，涉及企业发展根本的大事则不谈或很少谈。须知，不治本，难治标。只有治好本，才能最终夺锦标。四是切忌只谈“物事之理”，不谈“人事之道”。大家知道，现代企业追求人本理念，人是企业的最大财富和新财富的创造者，人的潜能的发挥程度对企业的发展至关重要。因此可以肯定，以开发人的潜能为主旨的提法更符合时代精神，有先进性，必须大力提倡。至少，在新形势下，企业在新的提法中应将人本理念尽可能地揉合进去，开拓创新，与时俱进。

一年之计在于春，一年之计在于“提”。提法好不好，关系实非小。因此在新的一年，企业提“今年是某某年”应慎之又慎。　■祝争昌