我们需要罗文精神

一场突然而至的灾难令人猝不及防，“非典”确实给我们的正常工作、生活带多许多困难和方便。为防止疫情扩散，国家要求限制人员流动，这给企业的物资采购、产品推销、生产经营带来了难度，对全年产销目标的实现是一个巨大的考验。在这关键时刻，更需要我们以更大的努力和勇气，不畏“非典”，以自己的聪明才智去赢得生产经营的主动权。

对于“非典”，我们既要从战略上高度重视它，又不要被它所吓倒，因为“非典”是可防、可治、可控的。作为一个企业，生产经营，实现效益目标是最重要的，绝不能让“非典”阻碍了我们发展的步伐。现在我们需要的是众志成城，以对企业高度负责的敬业精神，去克服困难，取得胜利。说到这里，笔者想起了罗文的故事和罗文精神。

100多年前，当美西战争爆发后，美国总统必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。怎么办？

有人对总统说，有一名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。于是，他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，又从古巴岛的那一边出来，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点。重点是美国总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信后，并没有问加西亚将军的地址，没有问寻找加西亚将的途径，甚至没有要路费盘缠，因为可能问了也没用，谁也不知道加西亚在哪儿？甚至不知道他是否活着？他只怀揣着一个任务，一个目标——把信送给加西亚，就上路了。

罗文的事迹通过一本小册子——《致加西亚的信》传遍了全世界，到1915年作者逝世时，《致加西亚的信》的印数高达4000万册，创造了一个作家在有生之年一本图书销量的历史记录。故事虽然很简单，但它的广为传颂，表明人们崇尚罗文那恪守信义，不辱使命的精神品格。“罗文精神”也就成为了敬业、服从、勤奋的象征。

面对“非典”，我们需要用罗文精神去应对挑战，克服险阻。作为一名员工，一名管理者，我们要记住：做事之前，不要讲条件，事未做成，不要解释原因。也许有人会问：缺少条件，如何做得成事情？这里有一个深层的理念被大多数人忽略了：一个成功的企业不是因为一大堆做成的事而构成的一个结果：而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成的一种状态！

眼下，我们正需要每一个人，都朝着共同的方向去努力，这样才能克服“非典”造成的影响，最终实现设定的目标。

（高鸣）