改制需要主动出击精神

近闻我省一家发展势头和效益都很不错的大型国企却不怕丧失“领导权”，经过一阵紧锣密鼓的市场运作，资本重组成功，与一家实力雄厚的海外企业集团合资经营，从清一色国有企业身份，变为混合所有制企业。有人说，这是该企业贯彻落实党的十六届三中全会的成果。诚然，此次改制成功，确与形势使然或曰“借东风”分不开；但亦与企业自身的发展需要以及企业领导班子善于审时度势、果断决策息息相关。

如何巩固公有制经济的主体地位？窃以为其实存在着两种思维方式：其一属于消极“防御型”，拒其他所有制于“国门”之外，搞一元化发展；其二则是“主动出击”，通过股份制实现多元化发展。当今世界经济已呈“竞合”态势，即不同所有制企业之间除了竞争一面，还存在合作一面，如此才能达到双赢目的。所谓合作一面，亦包括不同所有制经济之间的资源整合或资本重组。这种混合经济，不仅可以给国有企业带来急需的资金，同时也带来了全新的管理思想和经营机制，大大解放和发展了生产力。当然，这种合作，亦不仅给外资提供了市场、劳动力等，且缘此形成的规模经济产生的巨大效益，对双方都有好处的。如是，那种关起门来，只在自家所有制内搞资源整合，既不适应市场经济的发展形势，也很难有足够速度和实力与“混合经济”抗衡，乃是打的消耗战，老本越拼越少，遑论巩固公有制经济主体地位乎？

时下，一些国企尤其是并不愁“嫁”的国企，之所以还不肯果断出击，走混合经济的多元化发展道路，除了“闭关自守”的小农经济思想挥拂不去，恐怕也与某些企业领导害怕丧失“老大”地位或丢了自己“实权”不无关系吧！大道理无须再说。所谓“皮之不存，毛将焉附”，故即便为个人利益计，亦须果断出击，加快国企多元化发展速度才是。（老柯）