落实职工的知情权参与权监督权

本报讯　陕西华兴有限公司在其下属各单位积极推进二级厂务公开工作，维护职工的合法权益，促进了企业科研和生产经营的不断发展。

厂务公开活动开始推行时，该公司很重视这项工作，但在基层单位二级厂务公开并不理想，特别是企业处于困难时期，有的单位工资都不能按时发放，领导往往怕公开后会忙中添乱。因为分厂的事情基本是党政一把手说了算。二次分配中往往是工长又管钱，又管帐，为个别人挥霍和贪污提供了机会。为此，公司督促18个基层单位都制定了厂务公开实施办法，成立了领导小组，并将二级厂务公开纳入对各单位年度工作目标和单位领导年度工作业绩的考核中，明确责任，有奖有惩，坚决杜绝假公开与走形式。

在开展二级厂务公开中，华兴公司特别注意抓住重点，规范内容，督促下属单位必须就单位生产经营重点事项、涉及职工利益的具体事项和职工比较敏感的事项，采取不同形式进行公开。从2002年公司实行末位淘汰制度以来，各单位、各专业系统的实施办法均通过职代会讨论通过，并向全体职工通报。针对分配中出现的问题，公司及时指导基层单位制定工资考核、奖金二次分配办法，实行职工每月工资由单位劳资室造表直接发给职工本人，避免了中间环节和漏洞。公司下属的器材供应中心在物资采购中实行了供应商、价格、合同、质量信息、采购数量和资金使用“六公开”，有效地杜绝了个别采购人员以权谋私的现象，当年节约资金164.89万元。　（明烛）