提高民工素质就是效益

把民工队伍素质的提高作为创建精品工程的重要基础工作，在西北电建四公司四分司已产生良好的社会效益和经济效益。

该公司舍得在民工队伍的建设上投入资金，并下了一番功夫。多年来工地搬来迁去，工程款项紧张时他们也尽可能不拖欠民工一分钱。此外，对民工队伍的管理已日趋规范化、科学化。他们针对不同工程的不同要求，不定期举办专业培训班，提高民工专业知识和技能，每周一下午抽出一至两小时，专门进行质量安全、生产的学习评比；配发统一工作服，上岗证；为宿舍配发电视机，适时举办文化比赛活动；不少工地还购买了图书，设立流动图书箱，订阅报纸、期刊，设立阅览活动室；建有开水房、洗衣房，条件好的还有浴室。这些措施的落实和完善，大大提高了民工的素质和安全生产积极性，为精品工程建设奠定了坚实的基础。他们承建的多项工程获得省级文明工地荣誉。

图一：每周一的安全生产学习雷打不动。