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出版日期:2004年02月02日
综合新闻
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改变国有股“一股独大”

陕西高速集团“靓女先嫁”

本报讯 陕西高速集团发展混合所有制经济,激发了企业的活力。

作为国有大型企业集团,高速集团从国企改革的大局着眼,充分运用企业运作的灵活机制和我省高速公路的资产优势,通过有效的资本运营,在大力争取国家资本金投入的同时,开辟社会融资新渠道,借助资产质押、资信担保等形式,顺利完成了渭潼、西铜高速公路收费权质押贷款工作,有效盘活运营高速公路的存量资产28亿元,取得银行贷款额度150多亿元。

与此同时,高速集团大力开展项目推介、对外合作和招商引资工作。以资本为纽带,对所属经营实体进行了整合改制,对各子公司进行资产评估,审查外来出资人资格,重新设置注册资金,合理调整股权结构,先后有工程咨询、交通工贸、养护等十家公司挂牌成立,使高速集团独资、控股独立、非独立、参股公司达到22家。

投资主体的多元化,使高速集团发展驶上快车道。2003年,陕西高速集团实现建设投资57.61亿元,完成年度计划的103.85%,比上年增长71.56%。

本报记者 刘公望

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