项目战略推进农场小康建设

本报讯　陕西沙苑农场抢抓机遇启动项目兴企战略，近年来通过内联外引共落实各类项目20个（期），争取项目资金3800万元，使企业经营布局更加合理。

1999年随着改革深化农场退出统管田经营，实行土地公开竞标发包，带来农场经营史上的一次飞跃，但由于近年农副产品价格下跌和自然灾害影响造成的收入不平稳，使土地租包价格徘徊在120—180元/亩之间，土地潜力得不到进一步挖掘，职工贫穷、农场落后的面貌得不到迅速改变。为此，进入新世纪以来农场决策层带领职工把项目建设作为振兴农场经济的新增长点。农场自然条件差，他们争取资金改造；农场缺少发展资金，他们就招商引资；农场农业结构调整缓慢，他们吸引典型示范带动；职工市场意识不强，他们联系订单农业。2002年和2003年，农场积极争取大荔县棉花公司在沙苑建立种子桥基地2500亩和4500亩，由棉花公司与种植户签订合同，统—供种，统一回收，两年来亩产比普通棉增收125元，仅这一项使种植户净增收88万元。拥有1000亩优质新品种、投资300万元的大樱桃基地，首次开创了农场合资企业外方以技术投资人股的先例。去年，他们以优惠政策争取全国十佳农民杰出青年李满常承包农场土地5000亩，建立起转基因抗虫棉原种繁育基地。从西农大引进试种高速公路最佳花草小冠花后，为扩大推广组建的股份制小冠花种植项目，引进北京洁清公司投资建成的小尾寒羊养殖基地，都成为这里的新亮点。有的项目土地每亩升值达250元。随着项目兴企战略的实施，极大地促进了农场经济发展，使企业工农业产值连年超过1.2亿元。（明烛）