浙江联通建立“虚拟总经理”制度

据《工人日报》　施咏梅是浙江联通寻呼部的一名普通员工，经公司工会组织民主推选，成为浙江联通18名“虚拟总经理”之一。近日，她对记者说：“一开始我心里也很困惑，不知道这个‘虚拟总经理’能发挥多大作用。直到进入角色后，才真真切切地感受到职工参与企业管理的责任感。”

“虚拟总经理”的产生由工会推荐，经职工代表大会选举产生出职工代表组长，然后被公司聘为“虚拟总经理”“虚拟总经理”享受列席相关会议、审阅相关文件、参与重大决策讨论等待遇。公司对“虚拟总经理”的权利与义务作了明确的规定：可列席相关会议（包括总经理办公会及有关经营、建设、人事等会议），有权提出意见和建议；有权阅读公司相关文件；有权参与公司重大决策前的调研与讨论工作，并对行政决策实施监督检查；有权参加职工代表大会及其工作机构对企业执行职代会提案落实情况的督促检查，有权参加对企业行政领导人的质询。

“虚拟总经理”除了发挥“桥梁和纽带”作用外，还有列席包括总经理办公会议、经营、建设、人事等所有公司会议的权利，并拥有“发言权”。针对联通的营业厅顾客“排队等候”时间过长的现象，“虚拟总经理”叶江平、尹华进等人提出引进银行的“取号等候”制度。半个月后，这条建议就在联通各营业厅实行了；针对人事制度中的“高级主管”既非干部，又享受干部待遇的现象，“虚拟总经理”们在听取职工意见后，向领导进行了汇报，最后公司确定实行了“项目经理制”。