为民减负的职工段长

三支渠是省交口灌区总干渠末端的一条支渠，灌溉面积为2.3万亩，涉及渭南市两个乡14个村。过去从具体管理上分为站、段、斗、村四个管理层次，机构繁杂，人员过多，在收水费方面存在较大问题，加价、截留水费现象时有发生，人民群众意见很大，2000年至2002年三年间就引发村民上访事件15起，在全省农灌系统造成很坏的影响。

2002年10月，交口管理局决定在全灌区推行段长聘任制，怀着要为村民办实事的豪情代清义在聘任中经过演讲：投票等成为三支渠的段长，职工亲切地叫他“职工段长”。

“职工段长不是个官，我当这个段长就是为了给群众办事，减轻他们的负担，使农民用水难的问题得以根本解决”。代清义上任后就说出了这番话。他先从改革体制人手，取消村级管理层，对段斗两级按照专业化、年轻化、知识化的要求，坚决精简管理干部、辞退冗员，使段斗管理人员减少一半，仅此一项每年节约经费2.5万元。

针对以前管理混乱的局面，代清义对工作实行规范化管理，先后制定了《用水管理制度》、《段、斗长职责》等一系列制度，落实了责任。每逢灌溉时节，他带头和大家一起对每段渠都要进行一次彻底检查，清淤排障，加固除险，他都冲在前头，以保水渠的完好，尽最大努力降低水量损失，减轻农民不合理的负担。

水价一直是农民最为敏感的话题，也是减轻农灌农民负担、重树农灌职工形象的难点。为此，他和职工一起走村进户，对国家水价进行大张旗鼓的宣传，并公布了举报电话，并做到谁违反规定就处罚谁。这样一来，农民水价一下子减少了许多，据去年的调查显示，三支段单一亩平均费用为25元，下降4元，全年为群众浇地减负达16万元。

阎冬　田国浩