扣机遇脉搏 拓发展空间

陇县国有八渡林场位于关山林区，始建于1964年，经营总面积24.39万亩，其中有林地20.56万亩，森林覆盖率为69%，现有职工113名。多年来，在场长朱文魁的带领下，全厂职工鼓足干劲，紧抓时代机遇，全力发展第二、三产业，增加岗位，妥善的安置了富余人员，为全市乃至全省的企业分流人员再就业树立了榜样。

1999年，多次荣获市、县政府表彰，长期担任林业系统基层领导的朱文魁走马上任，担起了八渡林场场长的重任，上任初，他即面临着180万元的债务，140万元的基建外欠款，还有40多万元的农林特产税，不仅如此，国家“天保工程”的实施和按照天然林管护的有关规定，全场只能设立36个管护岗位，而64名职工随之成了富余人员的困难局面，这样，不仅六十多名职工生存下去的经济来源被切断，而且他们将去向那里，林场今后又要怎样发展？这都成了朱文魁的心头大事。

面对严重经济危困和职工队伍的复杂心态，场党支部、场委会一班人组织党员、干部和班组长认真学习理解新时期党和国家的林业政策，先解决一班人的思想观念问题，然后针对职工队伍中存在的突出问题，多次召开职工大会，学习国家林业方针政策和“天保工程”的有关规定，分析林场当前状况，重点帮助干部、职工提高认识，解放思想；同时，发动职工，集思广益，认真讨论林场今后发展二、三产业的思路和目标。

经场职代会认真分析，归纳出加大天然林管护力度，把管护责任落到实处，并切实加强对700亩经济林和3200亩油松种子园母树林的科学管理，促其早日达产见效，为绿化大西北植树造林提供优质良种；充分发挥林区优势，利用林区资源积极发展种植业和养殖业；积极争取工程项目和国家投资，充分发挥职工监控的技术优势，积极参与育苗、造林、抚育等工程施工，增加就业岗位，妥善安置富余人员。促使职工走出林区在县城发展服务业和其他产业，拓宽就业门路的思路和工作目标。

为了落实好各项工作的有序开展，场领导班子先后派员赴山东、合阳、汉中、宝鸡等地考察学习食用菌培植，野禽驯养技术，率先在全市林业系统办起了第一个养殖场，进行食用菌栽培和七彩山鸡的驯养繁殖工作，安置分流职工10人，并为场里带来了可观的经济效益和社会效益，养殖业开展以后，不仅减轻了场里的负担，使场子走出了困境，还清了债务保证了职工工资，而且，通过公共积累，使得每年收入可达到400多万元。

为了寻求新的投资少、见效快、能养人又能创利润的好项目，场领导亲自带领人走宝鸡，进西安，去外地考察项目，利用以往林场结余资金，一次性自筹资金30万元，在县城占地8.9亩办起了陇州兴林公司，开展停车场、汽车修理，房屋出租等业务，并积极采取招商引资、租赁承包等形式开展商贸经营。投资八万余元和北京特丽洁纯净水厂联营，办起了陇州兴林公司特丽洁纯净水厂，并大力开展广告宣传，注重产品质量，公司经理和职工不顾天热楼高，随叫随送，热情服务，送水千家万户，现在兴林公司纯净水厂已发展用户600多户，并承揽了关山草原、秋菊山庄等旅游景点的全部供水任务，搞活了内部机制，并从总收入中提取5%作为发展基金。

2001年，八渡林场在县林业局大力支持下，在县城征地2.53亩，以楼抵债53万元，自筹57万元，创办了陇州林茂综合贸易部，经营营业门店九间，客房部42间，停车场1600平方米，内设餐厅、澡堂，集吃、住、洗为一体，积极开展服务面，分流安置职工15人，减轻了林场的负担，并使林场走出了低谷，拓宽了门路。

诸多辛劳的付出，搞活了林场的经济发展，为广大职工带来了利益，朱文魁也因此被广大干部群众称为林业人的骄傲，在2002年和2003年，他代表八渡林场在市、省国有林业产业现场会上作了“艰苦创业发展二、三产业，积极稳妥分流富余人员”经验交流报告，2003年，他也光荣的被评为林业系统劳动模范。相信在这样一位心系职工的好场长的带领下，八渡林场的二、三产业会焕发出勃勃生机，为我省的产业结构调整带来更多的启示。昌新涛