星光璀璨耀“宏远”

秀美的安康，风景如画，是谁在这张画版上泼墨绣花；是谁为安康的美妙挥毫书画，玉树临风有千家，安康“宏远”第一家。

励精图治铸就辉煌

安康宏远建筑安装有限责任公司（原安康地区建筑安装总公司）成立于一九六九年，经历过这个年代的人都知道那个年代的艰辛，宏远人以自己艰苦创业，不负众望，一步一步走过了那个年代，为安康的复兴奉献着自己的血和汗。付出得到了第一次回报。一九八五年被省建设厅批准工业与民用建筑二级施工企业。2002年7月又被省建设厅核准为房屋建筑施工总承包二级资质，可承担28层以下，单跨36米以下的房屋建筑工程以及12万平方米以下的住宅小区或建筑群体。现在的宏远建筑安装有限责任公司有员工1500余人（其中各类高中初级专业技术人员180余人，项目经理50余人，各类持证上岗人员200余人）各种施工机械300余台（套），年完成建安总产值8000万元，以自己雄厚的资金立于安康建筑业之林。

公司下辖试验室、预制构件加工厂、冷轧带肋钢材厂、排烟管道厂、塔吊安装队、房地产开发公司、广告装潢公司、路桥公司、周转材料设备租赁站、水电安装公司等9个二级独立核算单位及30个项目经理部。

宏远的试验室是经省建设厅批准的二级建筑企业实验室。97年获省技术监督局计量合格证。2003年7月顺利通过省技术监督局计量认证复查；预制构件厂是公司下设的一个预应力楼板生产专业厂，至今已有30余年的建厂史，并于2001年获IS09001质量认证；同时获得了省级文明预制构建厂称号。

安康市委、市政府、市广播电视局、邮电局、平利、岚皋、紫阳三县缫丝厂、平利水泥厂，安康电信局高层住宅楼工程，紫石公路K6木炭沟大桥，江北进站路，平镇公路K9李家沟大桥工程，都是宏远人值得骄傲的工程；正在建设中的天马大厦，中心广场大厦都将以其雄伟、靓丽成为安康的标志性建筑……

三十年来，宏远人励精图治，铸就辉煌，为振兴安康工业，改变安康面貌做出了卓越贡献。

以人为本塑造精品

质量是企业的生命，宏远人坚持“质量第一、信誉第一”创造精品工程，用诚信回报用户，回报社会。

严管理、抓质量、转观念宏远人不是停留在口头上，而是落实在每个职工的行为上。在职工队伍建设上，坚持“任人唯才”的原则，充分发挥每个人的聪明才智。在人员激励上，注重职工积极性的调动，在对职工进行主人翁意识教育的同时，建立切实可行的激励机制，充分发挥职工的生产积极性。公司在管理上，一是全面推行项目法施工，公司对承建的工程项目、组建项目经理部、择优聘用项目经理，项目经理对工程全面负责；二是加强施工现场管理，对现场质量管理进行总结和提高，使质量的理念深入人心；三是搞活用人机制，实行公司内部人员聘任制，做到能者上、庸者下；四是深化分配制度改革，使收入向一线工人、管理干部和工程技术人员倾斜，提高他们的生产积极性。公司持续10年被评为省级重合同、守信誉单位，获得过几十项市级优质工程，并于2001年8月顺利通过了中国方圆委IS09002质量体系认证，2003年6月又通过了IS09001；2000版换版审核，获得了进入国际建筑市场的通行证。安康宏远建筑安装有限责任公司是我省首家改制的建筑施工企业，该公司于1999年12月16日正式挂牌，从国有独资改制为股份制企业，改制几年来，“宏远人”已实现了上缴税金每年递增12%，几年来共上缴254万元，上缴职工养老保险、失业保险、医疗保险以及工伤、生育等社会保险金300余万元；截止到2003年7月，职工股东分红率达68%（其中，2000年为18%，2001年为20%，2002年为22%，2003年上半年为8%）总计分红189.9万元。初步显示了股份制建筑施工企业体制的优势。

心系公司　不负众望

我们在采访总经理张根章时，他说“质量是企业的生命，而质量出自工程人员之手，以人为本，抓质量、才抓到点子上。”是啊，宏远人就是这样，以人为本，塑造出一个又一个精品的。

当我们看到宏远人把一座座高楼交付给用户的时候，当人们赞誉宏远人的丰功伟绩的时候，张根章这个宏远人心中的带头人物，才是宏远公司风雨兼程，取得一个又一个胜利的主心骨。

公司总经理张根章，1951年10月出生，中国人民大学投资系毕业，工程师职称，中共党员，1970年12月至1996年6月在安康市建筑总公司工作，曾任副总经理。1996年6月至1999年12月任安康市建筑安装总公司党委书记、总经理，1999年12月至今任安康宏远建筑安装有限责任公司董事长、总经理、党委书记。

张根章同志是一个硬汉子，有着一颗强烈的事业心和开拓创新意识，宏远能发展到今天，是他为搞活经营、增强公司经济实力而日日夜夜操劳着，在他努力下，使延续了二十多年的总公司与分公司、分公司与班组的管理体制打破，完成了总公司与项目部的对接，管理重心开始下沉到项目部和新属各独立经营单位。他把质量视为宏远的生命，以质量开拓市场，他多次组织公司有关人员出外学习先进施工管理经验，不断提高质量管理水平。辛勤的付出终于得到回报，从97年至2001年，公司便创省优工程50余项，省级文明工地20多个，有力地促进了质量管理工作不断地攀升新的台阶。

以人为本，发展企业是张根章的经营理念。他广纳人才，不断提升企业整体素质，不搞论资排辈的俗套，真正意义的实行聘用制，重要岗位的管理人员采取公开招聘的办法，近年来公司招聘和录用大中专毕业生20多人，从本公司内部中专以上学历的骨干中培训了近20名大专生，企业整体的素质有了明显提高。公司成功的改制，是他把公司经营向社会化迈出的一大步。改制后的公司，既解决了任务不足，又为公司积累了一定资金，张总经理认为，公司的发展归根结底是个“人”的问题，当公司有公益积累的时候，他想到的是员工的生活，为改善员工的生活、生存状况，一次性投资60万元装饰了公司办公楼，并充分利用企业的闲置土地，采取企业职工共同出资和职工全额集资的办法，先后建成五幢职工住宅楼，解决了158户职工的住房问题。开发第三产业，做到了改制、发展、增收。

改制后的公司，运行了三年，张根章的工作得到了广大员工的认可，2003年二届一次职工股东代表大会选举中，张根章再次当选公司董事长，张根章的人生是一名共产党员的人生价值的体现。当我们采访张总经理，让他谈谈今后的打算时，他平静地说：“我的一生属于宏远的事业，当一个人把自己与事业的荣辱拴在一起的时候，为事业奉献自己，才是我人生价值的真正体现。”

春风又绿江南岸，新的一年又开始了，宏远公司新的蓝图在春天铺开，笑迎春风，沐浴春光的宏远人又踏上征途，我们将会看到“宏远”这颗建筑行业耀眼的明星会更加明亮、更加璀璨。本报安康记者站　唐登林　陈涛

余庆茂