转变观念　不断创新　努力建设一流强势企业

——宝鸡机床厂改革发展纪实

宝鸡机床厂是国家重点骨干金切机床厂。企业总资产近五亿元，现有员工1600多人，其中专业技术人员400多人。

企业主导产品有车削柔性加工单元、车削中心、加工中心、数控车床、数控铣床、普通车床、组合机床等12个大类，160多个品种。产品在国内航空、航天、兵器、汽车、民用工业企业得到广泛应用，并远销美、日、德、加、澳等40多个国家和地区，年出口创汇700万美元以上。

在以金洪祥同志为厂长的领导班子正确领导下，在厂党政工团的紧密配合和全体职工共同努力下，全厂上下团结一心，积极进取，不断创新，努力拼搏，生产经营各项指标不断创造历史新高，一年一大步，取得了令人瞩目的成就，企业实现了跨越式发展，成为全国机床工具行业的排头兵。

2003年与1998年相比，产量增加了164.63%，产值增加了263.39%，销售收入增加了252.15%，利税增加了501.25%，出口创汇增加了44.17%，利润增加了17倍。年平均增幅在30%以上。

企业被中国机床工具工业协会授予2001、2002年度“产品销售收入十佳”、“创品牌活动十佳”、“数控产值十佳”和“出口创汇十佳”殊荣。被中国工业经济联合会与中国机械工业联合会共同授予2001、2002年度“中国机械行业竞争力之星企业”。2002年在“国家863高技术研究发展计划、先进制造与自动化技术领域数控关键技术与设备产业化支撑技术应用”项目招标中，成为全国车床行业仅有的三家中标单位之一。企业先后被授予“质量效益型先进企业”、“省级文明单位”、“省先进基层党组织”、“省国有企业好班子”等荣誉称号。2003年被宝鸡市政府列为建立数控机床制造业基地的龙头企业。厂长兼党委书记金洪祥同志2002年荣获“陕西省劳动模范”，陕西省十届人大代表、2004年元月被省委、省政府授予“陕西省有突出贡献专家”。

近年来企业多次荣获国家、省、部级奖励，“忠诚”牌CS6266B马鞍车床和“忠诚”牌BJ1640系列车床分别荣获省、市“名牌产品”；“忠诚”商标，被评为“陕西省著名商标”。CK7520全功能数控车床被国家科技部等六部委联合授予“国家重点新产品”，列入“国家级星火计划”，被省政府评为“陕西省企业技术创新二等奖”；CH7520车削中心、CK7520数控车床获、“机床质量监督抽查优质产品”；BK202S平行双主轴车削柔性单元被国家经贸委列为“双高一优”和“国债支持”项目等等。今年“五一”，宝鸡机床厂被中华全国总工会授予全国五一劳动奖状荣誉称号。

立足创新、转变观念，以全新的思路和经营理念推动企业快速发展。

新班子一上任就遇上东南亚金融危机和机床市场严重疲软的困难局面。如何使工厂在严峻的形势下保持稳步增长的态势，成为当时的核心问题，领导班子一班人通过市场调研果断决策，确定了“以追求效益最大化实现企业快速发展为主题、以深化企业改革、规范现代企业制度运行为主线、以实施科技创新，加快新产品开发为支撑，以改进工艺、提高效率为突破口，以强化管理、苦练内功、降本增效为基础，坚持以人为本，立足从严治厂，以崭新的姿态迎接挑战”的企业总体发展思路。科学的决策和思维的创新为企业新产品开发、生产、经营、内部管理等方面注入了新的活力。工厂紧紧围绕资金、成本、质量等主要环节进行全面改革，极大地提高了生产效率，有效地保证了产品质量、产量和交货期，产生了良好的社会信誉；通过深化内部用人和分配制度的改革，企业内部形成了科学的激励机制，极大地调动了干部职工的积极性；针对汽车、军工、民营企业发展带来的市场机遇，及时调整了发展策略，并推出一系列机电一体化、高附加值的数控产品，提升了制造水平，使产品不断升级。他们还加大国内外市场开发力度，加强自营出口，及时挤占了国内外市场，生产经营突飞猛进，工厂经济效益快速增长，各项经济指标连年创新高。

以市场为导向，不断调整营销策略，优化产品结构，以科技强厂。

2002年以来，在国家积极的财政政策引导下，汽车、军工、模具行业迅猛发展，给机床行业带来了一个千载难逢的发展机遇，但竞争依然非常激烈，领导班子成员，认真分析市场形势，适时调整营销策略和产品结构，及时应对市场，取得了良好的经济效益。

为了适应市场发展的主流，工厂加大了数控机床销售力度，拓宽了数控机床市场领域。2003年工厂数控机床销售产值达16682.8万元，比1998年增长了10.5倍。2000年以来，宝鸡机床厂在国际市场的销售呈不断上升趋势，尤其数控车床增长较快，出口产品的技术水平也有了质的变化，出口主导产品由劳动密集型的普通机床向高科技的机电一体化产品快速过渡。

市场竞争产品是关键。厂里确立了“用户的需求就是计划，订单就是命令”的经营理念。及时抓住市场机遇，建立快速反应的科技创新机制。每年都推出8-10个新产品。厂里先后开发了CK7520、CK7525、CK7516、CK7530系列数控车，TK/SK系列变频车床，BK202S双主轴数控车等37个新产品。这些产品在国内的飞机、船舶、汽车制造、军工等行业的采购大型招标中，中标率达95%以上，数控机床中标率达90%以上。全功能车床已走出国门，批量销往墨西哥、澳大利亚等国家，自此，宝鸡机床厂全功能数控机床跻身国际市场。

通过不断开发科技含量高、适销对路的产品，工厂的科研开发水平和速度得到实质性提高。2003年全年研制开发完成SK40P、CK7516C、CK7525C数控车床，CH75系列车削中心、CK7660L数控轮毂车床、ZH7120钻铣加工中心、CH25Y车铣中心、CK535D立式数控车床等十六个品种的新产品的设计，这些新产品的质量、档次以及技术含量均创工厂历史最高，更加适应系列变形和特殊订货要求变化多等特点，为市场的不断扩大打下了坚实的基础。工厂其他实体也不断创新思路，开发新产品，目前已成功开发了生产加工中心、数控铣床和各类专机。

正是凭借快速的技术创新力度，产品研发速度快、性能好、质量高，宝鸡机床厂的产品迅速打入国内各知名企业和军工行业。产品先后进入了大同齿轮厂、上海船舶、二汽、建设摩托集团、中原内配、保定长城、上海大众、陕汽、唐山齿轮等企业，打开了军工企业大门，真正成为了车床行业中的“佼佼者”。

不断创新，以新思路打造企业新形象。

企业的灵魂在于创新，而国有企业创新的突破口就是机制创新。2000年工厂提出了“顺应现代企业制度要求，精干主业、分立辅助、剥离三产”的企业改革思路，先后完成了企业多项体制与机制的转变工作，激活了全盘，形成了管理科学、灵活高效的集团化经营模式。

坚持以人为本，加强职工队伍建设，弘扬企业文化，实践“三个代表”。

企业党政领导班子精诚团结，忠实实践“三个代表”重要思想，坚持依靠职工办企业。民主平等协商制度、职代会制度都发挥了重要作用。

市场的竞争就是人才的竞争，领导班子惜才如金，工厂和西安交大合作，开办了工程硕士研究生班；修订完善了“科技成果奖励办法”、“科技人员技术项目承包办法”，对做出突出贡献的科技人员进行重奖；每年都要为科技人员调升工资，仅2001年就调升了三次。对工人实行厂内评聘高级技师、技师、生产技术骨干，每月分别享受100—200元的技术津贴。对省市技术比武获得好成绩的工人，厂里进行了重奖。这些制度发挥了技术能手的核心作用，为工厂持续发展储备了技术实力。每年组织厂里劳模到国外旅游，大力营造“崇尚劳模、学习劳模、争当劳模”的良好氛围，企业凝聚力、向心力进一步增强，为参与市场竞争提供了核心保障。

厂党政领导班子始终把发展企业、提升效益、勤政为民、造福职工作为事业的追求。这些年，工厂围绕着改善工作生活环境、提高职工生活质量，挤出资金为职工办实事：新建了家属楼，改造了“职工会议厅”，建成高档次“职工餐厅”和“职工健身房”，为家属区绿化环境，安装健身器材，改造了澡堂、卫生所、托儿所，并投资数十万元购置医疗器械和仪器，方便了职工家属就医。对几名身患癌症的普通职工，厂里都不惜一切代价全力挽救他们的生命。

2004年宝鸡机床厂确定了更新更高的发展目标，全力提升“宝鸡机床”的市场占有率和知名度，把企业做大做强，提高规模经济效益，力争把工厂建成全国机床行业的一流强势企业。

文/秦慧琪