温暖的“家”：企业腾飞的翅膀

建设职工之家，是工会组织“立党为公，执政为民”、贯彻落实“三个代表”重要思想的具体实践，是工会组织全面落实“全心全意依靠工人阶级办企业”方针的有效途径与实践，也是工会组织发挥“桥梁纽带、社会支柱、代表维护”作用的具体体现。

所以说，企业的发展离不开职工群众的共同奋斗，也离不开工会的纽带桥梁作用。因之，建设职工之家，在新的历史时期有着更为重要的现实意义。

汉中供电局创建模范职工之家的尝试与实践，正是体现工会这一现实意义的范例。

近年来，该局从建设职工之家入手，围绕企业生产经营工作中心，做了一些有益探索，取得了不小的成绩。同时，在创建过程中得到了省总工会、网、省电业工会的热情关怀、帮助和大力支持，省总和网、省电业工会的领导也多次前往指导工作，给予其肯定和鞭策。

日前，记者奔赴汉中触摸了汉中供电局这一如火如荼的创建热潮。

一流的供电企业

汉中供电局成立于1972年3月，是陕西省电力公司直属的国家大型II类供电企业，主要经营汉中市境内工农业生产、人民生活、电气化铁路的供电和用电营业服务业务，供电营业区域覆盖全市10个县（区），各级电压用户285145个。现有职工1558人。全局设职能科室11个，党群工作部门5个，生产部门6个（含3个电力局），多经独立核算企业14个。局工会下属19个分会，会员1618人（含大集体工会员81人）。

全局管辖35千伏及以上变电站47座，主变70台，总容量218.22万KVA；35千伏及以上输电线路79条，总长1880.70公里；配电变压器3631台，总容量375兆伏安，10千伏配电线路2159.22公里。系统最高负荷52.8万千瓦，全员劳动生产率103535元/人，利润、税收和职工收入等逐年增加。安全生产实现安全运行1004天的历史纪录。2004年又创连续安全运行3个100天的好成绩。2004年售电量完成31.79亿千瓦时，比2003年同期上升16.08%，销售收入完成10.21亿元，比2003年同期增长18.19%，线损率完成5.52%，比计划下降0.42个百分点。

近年来，在省公司和汉中市委、市政府的领导下，该局全心全意依靠职工办企业，以安全文明生产为基础，以市场为导向，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，加大电网建设改造力度，加强党建和精神文明建设，不断增强企业凝聚力，两个文明建设相得益彰，连续17年保持了全国“思想政治工作先进单位”。曾先后荣获国电公司“思想政治工作先进单位”、“安全文明生产达标企业”，陕西省“先进企业”、“文明单位标兵”，汉中市“基层先进党组织”、“社会治安模范单位”等数十项荣誉称号。2000年9月22日被国电公司授予全国电力系统“一流供电企业”称号，2001年4月28日被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖状”。2003年以来，全局推行企业标准化管理，顺利通过IS09001：2000质量管理认证。

多年来，局工会年年被西北电力工委和陕西省电业工会评为“先进基层工会”，被全国总工会、国家经贸委授予全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位，被陕西省总工会授予“财务工作先进单位”等。此外，还荣获陕西电力系统“职工读书自学先进集体”、“跨世纪立功竞赛活动先进单位”、“先进女职工委员会”、“汉中市工会工作竞赛先进单位”等多项殊荣。在参加网、省公司和汉中市组织的劳动竞赛、技术比武、文艺汇演和体育比赛等诸多活动中，也都多次取得了佳绩。在陕西电力系统工会各项工作和评比中也始终名列前茅。

特别值得一提的是，原省人大副主任、省总工会主席刘枢机曾两次来该局视察，盛赞其是“一流的企业、一流的管理、一流的工会、一流的工作”。

与此同时，该局全面落实依靠方针，强化企业支柱作用，强化民主管理、民主监督作用，强化职代会作用，民主管理也取得了显著成效。坚持每年召开职工代表大会1至2次，职工代表团组长联席会8到10次。几年来，先后征集通过职代会提案72项，件件有落实，样样有结果；征集的47项建议、68条意见条条都有答复。职代会专门委员会也都能按职责坚持活动，收到了良好的效果。并且制定了一系列的民主管理制度，坚持实行了民主评议领导干部制度、职工代表巡视制度、班组民主建设管理制度等。下发了多个关于局务公开的文件和实施细则，实现了局、处（公司）、班组三级公开体系。利用公开栏、公开意见箱、闭路电视、汉中供电报、电子屏幕等多种途径不断拓展公开形式，基本满足了职工群众的知情权，有效地促进了党风、行风建设和两级领导班子建设。

经过职工代表两次对局务公开满意度的测评，满意率达到95%以上，并于2003年被评为陕西省“局务公开先进单位”。

如今，广大职工真正参予到了企业管理当中，民主管理日趋完善。

一流的工会

汉中供电局局工会现有主席1人、副主席兼办公室主任1人、女工副主任1人，另有3名干事、1名图书管理员。其下属共有19个分会，分会主席齐备，169个工会小组覆盖各班组、科室。工会组织健全，保证了工会工作的顺利开展。

多年来，该局工会坚持“立党为公，执政为民”的思想，紧紧围绕深化改革，创建一流供电企业，结合工会实际和特点，加强工会干部学习、培养，工会干部全部进行了上岗培训和岗位技能培训。对分会干部，每年定期举办培训班。近四年来，对分会干部、工会小组长、工会积极分子进行了17次培训，培训人数达372人次。在培训中，局工会干部多次撰写培训讲义，对他们进行培训，使工会干部的素质日益提高。

在工会组织建设中，健全了制度，规范了会员管理。2003年11月，局工会按时进行了选举换届，基层分会也按时进行了选举换届。分会人员发生变化后，能及时进行补选，使基层工作不脱节。

为搞好工会管理工作，汉中供电局初步实现了“五化”管理，即：一、健全规章制度，管理标准化。二、编制工作流程，管理程序化。三、建立公用资料体系，管理实用化。四、改善办公环境，管理规范化。五、采用先进手段，管理现代化。据了解，目前工会人手1台计算机，使工作人员从大量繁重的手工工作中解脱了出来，一切交由计算机处理，既方便快捷，又不出差错，并且把计算机应用拓展到各个领域；同时扫描仪、彩色打印机、传真机的广泛使用，使办公逐步现代化，提高了工作效率，提高了工作质量，也提高了工会人员的综合素质。

在实现“五化”管理的同时，该局也强化了工会财务和资产管理，行政每年都能按时足额拨付工会经费，工会每月按时上解工会经费。经费全都用在工会活动和职工身上，每年由经费审查委员会予以审查，并向工会会员代表大会报告。工会资产的不断增加，为工会开展工作提供了保障。

在工会组织建设上做到那里建立新机构，那里就组建工会，充分发挥基层分会的作用。通过每年回拨经费、评比、考核等，调动了分会开展活动的积极性。对会员实现了建档管理，制定实施了会员关系转移制度。近几年先后发展会员269人（含集体工），实现职工人人加入工会，全局入会率达100%。

撑起“班组小家”新天地

该局落实全总“建家就是建企业”的指导思想，重点抓了班组小家建设。结合局里和班组实际，经过调研、比较、试验，创造了以影集代替上墙木质小家园地的模式，统一“工会小组建小家记录本”，在全局所有班组中建起了小家，使“难点”在班组解决，矛盾在小家中化解。普遍开展了“写家史、编家谱、订家规、建家园”活动，并在网上设立了“小家平台”，使建小家工作成为班组建设一道亮丽风景线。职工小家也成为职工精神和生活的温馨港湾，职工群众满意率达98%以上。随着建小家的深入，科室也建起了小家。至此，全局建家率达100％。建小家的新模式也得到了各级领导的肯定和表扬，在电力系统进行了推广。

经过认真调研和充分准备，2004年，该局制定和印发了《汉中供电局工会创建星级职工之家考核办法（试行）》，以及与之配套的“考核细则”。新考核办法及考核细则的出台，进一步规范了局工会基层分会和工会小组的工作，完善了分会建设的工作内容和标准。考核办法的全面落实，提高了该局建家工作的水平和档次。

为规范工会管理工作，使基层分会、工会小组工作科学化、规范化、系统化。该局编印了专用的分会工作记录本和工会小组（职工小家）工作记录本。分会记录本中对基层分会所涉及的26项工作和3项基本情况以表格的方式分类编制，各类表格中按工作性质对填写内容提出了详细要求，把纷繁的分会管理工作，用表格的形式予以固化。3项基本情况表把分会的基本信息全部容纳在其中，分会机构、职工代表、会员情况一目了然。

工会小组职工小家工作记录本揽括工会小组和职工之家的所有工作内容和信息，使工会小组和职工小家建设工作有了一个规范性的、标准更高的载体。两种记录本的设计编制，是该局在工会管理中的一个创新、一种探索。它即规范了工会管理工作，也方便了基层分会和工会小组的工作，减轻了基层分会工作的负担，也符合规范化、科学化、标准化管理的理念。

建小家工作在全局的普及，极大地推进了班组建设的质量，促使职工人际关系家庭化、育人成才家庭化、众人理事家庭化，平安康泰“全家”乐。并为班组成员的工作、学习、生活创造了家庭般的温馨氛围，使职工思想活跃。

如今在该局，大家普遍感到班组凝聚力增强了，同志间感情交流多了，友谊加深了，隔阂化解了，工作责任心强了，荣誉感、使命感重了，职工素质提高了。特别是对工会的工作有了很大促进，使工会工作落到了实处：过去很多工作靠工会、分会去抓，现在工会小组长通过小家很顺利就完成了。

一切为了职工着想

切实维护职工合法权益，努力为职工办好事、办实事。

该局采取知识竞赛、知识答卷等多种形式和手段向职工宣传《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》，使职工知法守法，依法维护自己的权益。局里出台涉及职工利益的政策如医疗保险、住房、福利待遇等，工会及职代会、职工代表团组长联席会议都牢牢把握让职工总体受益的原则，充分考虑职工自身的利益，做到心中有职工。对职工的公积金、养老金、医疗金都能按规定足额为职工缴纳，还为职工办理了储蓄养老，补充养老金，2004年还为职工交纳了失业保险费和工伤保险费，处处为职工着想。

重视职工培训。成立了职工教育委员会，建立了教育培训网，每年都制定培训计划，并在局务公开栏上向全局职工公开。采取外送学习、集中办班、专题讲座、现场培训、知识竞赛、劳动竞赛、技术比武等多种形式进行培训，有力地促进了全员素质的提高。近年来，还建成了送电工、农电工、变电检修工、高压试验等培训基地，建成了局职工教育网站，在MIS网上公布培训内容和声像资料，组织职工通过网络自学。近几年，已对全体中层干部进行了工商管理培训，对全局的班组长进行了两论培训，连续举办了计算机初级、中级、高级培训班。对职工代表、工会干部、工会小组长进行了业务培训，各工种、各专业业务技能培训常年不断，局职工培训中心的教师和设备一扩再扩。为此，有的职工感慨地说，局里重视对我们的培训，就是给我们最大福利。据了解，2004年就举办培训班33期，参加培训人数达1530人次。

为适应企业改革发展的需要及扶助弱势群体，该局建立了“解难帮困”基金、“大病救助”基金，为十余名困难职工出借资金达12万元，为个别患癌症的职工捐赠了4.8万余元，解决了他们的燃眉之急……而特别值得一提的是，局领导班子和工会干部还先后与18名困难职工结成了“一对一”帮扶对子，为这些职工解决了许多具体的困难，受到好评。

有一次，局某部门在落实各项费用减少20%的工作中，对职工的防暑降温费也减少了20%，工会立即与有关部门交涉，及时为职工补发了防暑’降温费。2002年6月底，在组织的职工代表视察劳动保护专项工作时，发现一座变电站主控室空调年久失修，环境温度过高，反映到局里，第二天，局里就出资4万元为该变电站和存在类似问题的变电站购置更换了空调机。

为满足职工文体活动需求，在前进路、黄家塘家属院修建了户外健身广场，为职工提供了良好的健身环境。为丰富职工业余生活，新建的职工活动中心目前也正在紧锣密鼓的施工当中……

温暖的“家”是企业腾飞的翅膀。“一流的企业、一流的管理、一流的工会、一流的工作”——我们期待着汉中供电局明天的辉煌！