本版导读
事必躬亲未必佳
·群言·
某经理工作非常认真,事无巨细必躬亲。最近,他因公需外出一个月。临行前,他将下属们召集到办公室,把要做的工作详细的安排布置了一番,直到责任到人。就这,他还不放心,把有可能发生的事情写在记事板上,然后才动身。
可事实恰恰相反,经理回来后发现,下属们的工作有条不紊,效率还挺高,并没有因他不在而受影响,好多事情还提前完成。下属们何以将工作干得更好呢?原来,这些平时依赖经理的下属们,各自主动负起了责任,即使经理不在单位,各项业务仍然没有停止。遇到难以解决的问题,大家互相商量,查资料,想办法,向懂行的人请教,共同把事情做好。
看来,在管理中事必躬亲未必就好。