事业在求索中奋进

延长油矿管理局王家川钻采公司北区采油大队大长：高安平

也许是因为贫困山区艰苦生活对他的磨练；也许是因为革命老区优良传统对他的熏陶；也许是因为他始终迷恋石油开发，才使得高安平这位从黄土地上走出的西北汉子在事业上大有作为。

1964年6月，高安平出生于延长县安河镇。18年后，高中毕业的他，在延长县水泥制管厂当了一名工人，时隔3年便到王家川钻采公司工作。他干一行，爱一行，一干就是十多年，工作期间曾担任公司副经理、公司副总经理等职务，并主持了公司一年工作。2000年4月以来任北区采油大队大队长职务。2002年被评为延安市经贸系统“先进工作者”，从2001年起连续四年被中共延长县委、延长县人民政府授予“石油生产先进工作者”、“石油生产先进个人”、“学雷锋先进个人”、“模范职工”等荣誉称号。今年“五·一”前夕，被评为延安市劳动模范。

实干成就事业

从中国大陆第一口油井诞生起，伴随着涓涓流淌的绿色原油，伟大的埋头苦干精神就扎根在延长大地。1999年4月至2000年3月期间高安平在钻采公司任副总经理，主持公司事务。当时由于种种原因，已经经营了十多年的钻采公司仍资金短缺，债务沉重，机制不活，多年原油产量总是徘徊在1.4万吨左右，上缴税收50余万元，而且令人不可思议的是连续三年未打一口新井，生产经营陷于极度困境。

为了使延长经济走出低谷，尽快扭转落后被动局面。县委、县政府坚持以改革求发展，以开放促开发，以管理增效益，审时度势，果断提出“分块搞活，竟价承包，运销统管”的工作思路。对钻采公司进行了彻底改革，把原公司按开发区块一分为三。2000年4月成立了北区采油大队，组织上安排高安平担任北区采油大队大队长。当时是无资金，无设备，无办公场所，无旧井位垫底。在这种艰苦的情况下，高安平同志鼓足勇气，决心带领23名职工背水一战。在5月份生产动员大会上他庄严提出了“上北区重振雄风，再创业奠定基础，咬牙关事业要成”的口号。全体职工用自己的住房抵押贷款50余万元，加上县政府的借款200万元，购买了一组旧压裂机组，在生产基地购置了几间简易活动房，开始了北区石油生产前期工作。

2000年5月，在气候十分恶劣的条件下，高安平带领仅有的23名职工投身工作，即当指挥员又当战斗员。在没有吊车的情况下，他和职工一起运电杆，挖土坑，栽电杆，架线路，这些工作全靠人肩扛手拉，大家晒黑了脸，磨破了手和肩，无人叫苦叫累。在施工过程中，饿了，每人啃几个干饼子充饥，渴了，喝上几口凉水，午休时就在山坡上躺一会，就这样苦干大战三个月，完成了架电线前期工程和公路新修工程。

时令跨入2001年的大年除夕，一场茫茫大雪，县城银装素裹。初二这天，人们仍然沉浸在节日欢乐的气氛中。高安平突然接到报告，油区的原油出现憋罐，如不及时运出将会造成巨大损失，要运，路又不通，怎么办？经过瞬间的思索后，他立即带领20多名职工徒步赶到现场。从早上7点扫起，一连9个小时，大家没吃一口饭，没喝一口水，渴了就在大路上抓把雪塞进嘴里，直到把6公里路全部扫通为止。当目送着一辆辆运油车平安下山后，他才如释重负地松了一口气。

从2000年4月到年底，他们大队共计生产原油3000吨，占年计划2700吨的111%，实现利税74万元。初战告捷，使他更加坚定了走“以油养油，滚动发展”的石油开发新路子的信念，在认真总结的基础上，按照县委、县政府下达的任务指标，加大了企业开发力度，强化了企业内部管理，狠抓了各项制度的贯彻落实，几年来，取得了显著的成绩。到2004年底，他们大队共计钻井629口，投产新井449口，生产原油8.6万吨，实现销售收入15552万元，实现税费积累5000万元，上缴税费4000万元。

企业兴旺，他们又积极回报社会。几年来，企业投资10万余元，逢年过节，带上慰问品深入一线看望生产工人和困难职工；投资3万余元配备了高标准、新科技的多媒体企业信息库硬件设施。以投影幻灯制作了配有2万多文字和330幅插图的软件充实了信息库内容，创建了高标准的党教活动阵地；在全县万名党员联户扶贫工作中，企业投资2万余元给被帮扶的农户送去米、面、油等生活用品，投资10万余元新修石桥，开通交通道路；受延长县委、县政府的委托，投资3660万元，承建了8幢住宅大楼，1幢商业楼，总建筑面积39772.36平方米。改善了职工住宿条件，投资130万元，修建了1幢办公楼，给各办公室配备了全新的办公设施，购置了5台电脑和1台打印机，改善了职工办公条件。几年来在石油开发过程中，他们还解决区块周边群众水、电、气、路、校等实际困难，据统计，给村民打水井30余口，使用天然气农户达到千余户，修公路约40公里，修建农村小学5所，另外还投资维修改造了县宾馆、修建了王家河水厂。

管理抓出效益

俗话说：“过人之师必有惊人之举，惊人之举必是过人之师”，延长县北区采油大队在短短的四年时间里，为延长县的石油产业发展壮大创造了辉煌业绩。这与高安平注重抓企业管理密不可分。

注重人本管理是他常用的法宝。北区采油大队领导班子组建之后，他深知自己作为一班之长，肩上的担子有多重，他为自己定下了“科学管、踏实干、创一流、做贡献”的十二字工作方针，其中把“科学管”放在首位。他加强领导班子建设，明确班子成员分工，签订目标责任书，使班子成员人人肩上有担子，个个心中有目标，形成了“九牛爬坡，个个出力”的局面。领导班子成员之间相互信任、相互支持、相互配合筑成坚强堡垒。他严格按照“思想好、技术精、作风硬”的要求坚持组织全体职工学习政治理论，使广大职工牢固树立正确的世界观、价值观、人生观，切实做到“思想好、作风硬”。

注重成本管理是他的杀手锏。他经常对职工讲：“讲效益，就得讲节约。”为了降低生产成本，在购置设备时，尽量利用各种关系压低价格；积极与大油田联系，争取大油田的支持；将能够利用的旧设备恢复使用；经常与各废旧配件市场沟通，对能够利用的配件，低价拆配。仅在压裂机组上，就采用这种方法节约配件费达到50多万元；发动技术骨干搞自制品。例如抽油机底座在市场上每对价格为900元左右，而自制成本则为165元。据统计搞自制品每年可降低成本10多万元；通过多次对抽油井观察，对各油井进行分类排队，采取可长抽的井就长抽；可间歇抽的井，就定时抽。这样既节约了用电，又减少了井机的磨损。

注重安全生产管理是他紧绷的一根弦。他在各种会议上经常强调：“安全生产，责任重于泰山，防范胜于救险。他在抓安全生产工作中，建立和完善大队、科室、班组“三级”安全管理网络。每年大队同各科室和班组层层签订安全生产责任书，实行事故连带责任制，实现了安全生产责任制层层负责的良好局面，并以制度建设来确保安全生产。常言道：“没有规矩不成方圆”，制度就是定方圆的规矩。在高安平同志的指导下，北区采油大队制定出了切合实际，便于操作的十几种安全生产管理制度。这些制度覆盖了整个生产过程中的各个岗位和环节，特别是对施工岗位技术操作、机械驾驶、防火防爆等方面的操作规程和技术要领有了明确管理细则，从而使安全生产步入了制度化管理轨道。他认真抓好安全生产的教育宣传，使职工提高了安全认识，实现了“要我安全”向“我要安全”的转变；他强化现场安全管理，始终把查违章、查隐患、消除违章事故的不安全因素作为一项长期和重点工作常抓不懈。

注重制度管理是他严格要求的标尺。高安平结合企业实际，按照现代工业企业管理要求，借鉴优秀企业管理经验，打破了企业原有的固定模式，使国有石油企业实行民营管理，企业内部实行劳动用工合同制，岗位技能工资制；率先在全县试行了企业领导班子成员聘任制，按照“双向进入，交叉任职”聘任领导班子成员，建立了科学的管理体制；实行了企业班子集体研究制度，健全了办事程序；加强了财经制度，严格了财经纪律。通过这些制度办法的实际操作运行，进一步强化了企业管理，使企业的经济效益和社会效益大幅度提高，原油产量逐年翻番，利税上缴成倍增长。

廉洁树立形象

一个廉洁奉公的领导才能带出一支廉洁奉公的队伍。高安平上任后，组织相关人员专门修订了廉洁自律十条规定，严格执行各环节的管理制度，发出了“廉洁兴企从自身做起”的动员令。北区石油开发所用的材料数量非常大，社会方方面面想做生意的人蜂涌而来，甚至有些老板请客送礼，都一一被他婉言谢绝。他专门成立了材料供应小组，由专人负责，首先对市场进行考察，同行互相比较，论价格高低，论质量好坏，论资金雄厚。然后进行专门会议确定。在人员用工分配和个人待遇上，他带头按规定办事，工资分配和年终资金与副职一样执行。北区采油大队成立伊始，他想：出差单位派车，住宿报销，还为什么报销差费呢？于是当第一次单位财务科人员把差费送来时，他马上退了回去。从此后北区领导谁也没有领过差费。这几年，社会上有好多人都想在石油上获利，为此，和他联系做生意的不乏其人，都被他断然拒绝了。有好多人都说他傻，他回答说：“如果这样有利于工作，这个傻子我愿当”。在单位大小事上他严格做到：遇事多商量，问题同解决，财务支付对内实行公开。每当货款回笼后，及时召开集体会议决定，合理支配，公开兑付，将每一分钱都用在刀刃上。多少年来，他时刻牢记“公生明，廉生威”的古训，严以律己，以廉立身。平时要求别人做到的事，首先自己做到，要求别人不做的事，首先他自己不做。北区明确规定办私事不准动用公车，确有特殊情况可按规定价格收费，队长、副队长每天收用车费150元，其他人员每天收200元，统一由财务科开票用现金交纳。在实施钻前工程中，他采取召开集体大会公开竞价招标的办法，明确工程质量，限定时限，统一验收，有奖有罚，得到了广大职工的积极拥护和赞赏。在人员调整方面严格结合实际能力，全面打破临时工与正式工界限，实行技能岗位责任制，能者上，庸者下，彻底制止了用人上的不正之风。四年多来，企业公开处理违纪职工60人，其中罚款处理45人，解聘15人。

高安平同志在石油生产战线上，奋战了21个春秋，为“石油强县”特色经济的发展，他上下求索，开拓进取，与时俱进。人生在求索中得到升华，事业在求索中不断奋进，他用求索精神将企业带入良性发展的快车道。