大培训工程中的女台柱

广州天润路中铁一局华南地区经营部、深圳分公司的办公大楼会议室，正在进行着地铁专业技术的授课，100多人聚精会神地注视着讲台。这是深圳分公司发展规划部刘玉玲在今年组织的第19期培训班，受训员工达880人次，人均接受培训3次。

在深圳分公司，刘玉玲被人们尊称为员工大培训工程中的女台柱。集团公司副总经理兼深圳分公司总经理李新洲向集团公司董事长孙永刚介绍她时说：刘玉玲2004年调入深圳分公司后，一个人干几个人的工作，既负责公司的员工大培训的计划组织工作，又负责公司的发展战略的撰写修订和“三标一体”管理体系的运行和管理工作。深圳分公司是2000年诞生的年轻公司，仅2003年到2006年新进的大学本科以上学历的员工占到员工总数的50%，课本知识迫切需要和现实结合，另外，集团公司给深圳分公司调入100多名工人，这些工人也迫切需要技能培训。

刘玉玲根据深圳分公司进入特大桥梁、长大隧道、城市轨道交通领域等代表未来产业发展走向的实际，自己筹划办班内容。在确定培训内容、授课老师和规划做出后，她又结合公司和正在施工的项目实际，选择受训人员，然后选择培训地点，联系培训人员集中的住宿问题。她一样一样精心筹划和落实，使培训有条不紊地进行。

2006年深圳分公司开展了测量技术现场学习会和现场比武大赛，她提前赶到工地安排考试和比武场地，并始终盯在现场，一直忙到比赛出名次，才露出轻松笑容。

深圳分公司的大培训工程经过播种、生长、浇水、施肥，终于开花结果了，大培训有力地支持了公司经营和施工生产的发展，公司营业额有望突破4.5亿元，人均营业额达130万元，创同行业先进水平。对此，员工们都说，应该感谢和夸夸我们的大培训工程中的女台柱——刘玉玲！

（唐博学）