磨砺岁月　 建筑人生

序

春天，一个充满了活力与希望的季节。在这个生机盎然的时节里，我们不由地联想起了有关美好生活的话题。我们知道，人的一生中或许有很多的理想和愿望，但作为普通百姓来讲，拥有自己的一套住房恐怕就是人生的最基本需求了，衣、食、住、行嘛！

以此来展开话题，我们就立刻对那些从事建筑的人们有了一份关注之情和敬仰之情，他们往往是走进一片废墟或是一片荒芜，而他们身后却总是留下一座座精美的建筑。所以说，建筑工人是伟大的，他们劳动创造的汗水和心血演化出了城市和乡村中最最美丽的风景，他们是“安得广厦千万间”梦想的缔造者！

就是在这个季节里，已经从事了近二十年建筑生涯的陕西省第二建筑工程公司第三分公司第一项目经理刘新潮和他的同事们又一次在自己的身后向社会奉献了一座座的精美建筑，在他和他们的建筑人生中又一次书写了精彩的一笔……

刘新潮1988年参加工作，在自己的建筑生涯中先后担任工长助理、工长、生产副经理、现任第三分公司第一项目经理，由于他工作兢兢业业、做事勤勤恳恳，在平凡的岗位上做出了优异的成绩，本人先后被评为宝鸡市“优秀青年岗位能手”、“优秀青年科技工作者”、陕西省建筑工程总公司“十大杰出青年”、2004——2006年连续三年被公司评为“优秀项目经理”、陕西省建筑工程总公司“年轻优秀人才”、2005年被陕西省建筑工程总公司评为“劳动模范”、同年4月又被评为“全国优秀项目经理”，2007年他又光荣获得了“全国五一劳动奖章”。他所领导施工的中国航空工业第一集团公司第一飞机设计研究院300#科研楼工程荣获2003年度国家建筑工程最高奖“鲁班奖”、陕西省“长安杯”、西安市“雁塔杯”；陕西金山电器集团有限公司38#综合楼被评为2003年度“陕西省文明工地”和“陕西省优质工程”。可以说，刘新潮是一路走来一路鲜花和荣誉！

“磨砺岁月，建筑人生”这句话用在刘新潮和他的同事们身上可谓是自然而贴切，他们年复一年，日复一日用自己辛勤的汗水和智慧的心血建筑起了一个个的优质工程，筑起了一座座的高楼大厦，岁月在他和他们人生路上留下痕迹的同时，也在天地之间矗立起了建筑艺术的凝固篇章！

走进他和他们的工作和生活，就如同走进了创造与奉献的激情岁月……

建筑工程　奉献辉煌

要说刘新潮的事迹，我们还是先来简略地了解一下培养和造就了他人生履历和价值的陕西省第二建筑工程公司……

陕西省第二建筑工程公司是一支实力雄厚，业绩骄人，并倍受社会瞩目的建筑大军。其前身为中国人民解放军建筑工程第七师，在胜利完成广东沙堤机场、福建龙田机场、湖北荆江分洪和武汉防汛抢险等一系列军事任务后，曾为保卫祖国、建设祖国立下不朽功勋的建筑工程兵，奉命集体转业到陕西，后几经变迁更名为陕西省第二建筑工程公司。

经过多年的发展与壮大，目前陕西省第二建筑工程公司已具有了房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级资质。具有钢结构工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、机电设备安装工程专业施工二级、起重设备安装工程专业承包二级资质。同时还具有特种安装设备资质和锅炉安装、压力管道安装许可证，拥有各类施工、运输、试验、计量、检测等设备1600余台套。公司分别于1999年、2003年取得质量和环境、职业健康安全体系认证。

五十年来，这支建筑劲旅转战南北，为国家的基本建设做出了重要贡献。公司承建了国家156项重点工程中的11项，建成了宝鸡石油钢管厂、长岭机器厂、凌云无线电厂、西北列车电力基地、渭阳柴油机厂、西北机器厂等一批国家重点电子、机械和国防企业。1965年后，国家进入大规模的内地建设和三线建设，在此期间，公司完成了从上海迁来的秦川机床厂、宝鸡仪表厂；从东北迁来的宝鸡铲车厂、宝鸡桥梁厂；从北京迁来的陕西汽车制造厂、陕西齿轮厂、前进机械厂、先锋机械厂以及秦岭山中一大批战备工程的建设。

改革开放以来，公司总承包建设了陕西最大的引进项目——陕西彩色显像管总厂，承建了上海漕河泾新型技术开发区、苏州工业园区、广深高速公路、宝鸡二电厂、耀县水泥厂、西安邮政重件处理中心、延安干部管理学院等国家重点工程。在国外承建了北也门总统官邸、国家观礼台和体育场工程；并在喀麦隆、博茨瓦那、新加坡等国家的援建任务，从东海之滨到大江南北，到处留下了陕西二建人用汗水和智慧铸就的座座丰碑。

近年来，公司规模不断扩大，施工能力不断提高，公司先后获得了以中国延安干部管理学院为代表的省优质工程“长安杯”六项，交通银行西安分行营业大楼为代表的西安市优质工程“雁塔杯”奖六项，陕建总公司优质工程“华山杯”奖两项，全军优质工程三项。中国航空第一飞机设计研究院300#科研大楼获中国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖”，取得了良好的社会信誉。公司先后被评为“中国五百家最大经营规模建筑企业”、“全国先进施工企业”、“全国建筑安全生产先进单位”等。企业连年被评为省、市级“重合同、守信用”先进单位，2003年被国家工商总局授予全国“守合同、重信用”先进企业，连续多年被省建设厅评为“创建文明工地和工程质量管理先进施工企业”，先后共创建省级文明工地121个，名列全省第一，其中陕西省电信网管大楼项目荣获“国家级文明工地”称号。两次被省工商管理局授予免于年检审查企业。宝鸡工商银行营业大楼等2项被评为全国用户满意工程等。

其麾下的第三分公司就是这支施工劲旅队伍中的中坚骨干力量，而刘新潮则是这支施工劲旅队伍中的佼佼者。

建筑人生　奉献精品

第三分公司第一项目经理刘新潮投身建筑行业已有近二十年的丰富阅历，获国家一级项目经理的任职资质，从工人到工长，再从工长到项目经理，他在岁月的磨砺中走过了自己喜爱的建筑人生之旅。他自己就多次坦言：“我喜欢建筑，热爱建筑，我把建筑当成一项事业去做，所以并不感觉累和苦，相反我却从中体验到了一份轻松感和成就感”。

也是他这种敬业心和责任感，使刘新潮在过去的近二十年时间里因工作出色，业绩骄人而深得上级领导和同事们的信任和尊重。熟悉刘新潮的人都这么评价他：“干起工作雷厉风行，干脆利索；对待职工亲如手足，倾尽热情；做起工程诚信实在，兢兢业业”。是的，在工地上，人们经常可以看到他忙碌的身影，他身体力行，发现问题解决问题，用自己榜样的力量影响和带领着大家完成了一项又一项施工任务。

在工作中，刘新潮以责任、信念、敬业、爱岗的座右铭鞭策和要求自己；对待职工，他又是细心周到，无论是在工作和生活上都无微不至，在第三分公司的一个个工地，职工的住宿、饮食、卫生和业余生活都井井有条，充满温馨；干起工程，他更是以“业主满意、社会满意、自己满意”为追求目标，把每个工程都按优质工程和文明工地的标准去做，力求以诚信的施工和优良的管理打造好每一个工程。

尤其是在文明工地的建设上，刘新潮经理更是有一套自己独特的见解，他说：“建设文明工地的核心就是工程质量和安全生产，就是建设有精品工程的重要基础。”他还把文明工地的建设比喻为：“文明工地建设就如人穿衣服，不一定要西装革履，但一定要干净整洁”。为此，他所在的第三分公司在所有的建筑工程的文明工地建设中摒弃了华而不实的做法，不求华丽的装饰，只求其内涵的严谨和实用，其做法得到了建委、质监站以及上级公司和业主、监理单位的高度评价。

说起文明工地建设这个话题，刘新潮这样认为，他说：“创建文明工地不仅是一个形象问题，更重要的是一个精神问题、文化问题、管理问题。表面上的干净、整洁、美观反映了精神文明程度和文化标准、管理水平的高低。只有在思想上高度重视，辅之以较高的文化素质，并且在管理工作中常抓不懈，把精神文明建设贯穿于工程建设的全过程，渗透到建设管理的各个环节，一抓到底，抓出实效，才能保持一贯的文明工地的形象”。刘新潮在创建文明工地活动过程中的这种新理念和新思路极大地提升了他所在项目的整体形象和影响力。

说来也是，第三分公司的施工队伍就带着多年来积累和历练出的先进的管理与理念迎着这股具有鲜明时代特色的文明之风出现在了宝鸡乃至陕西的建筑市场上，他们将安全文明施工作为工作的重中之重，常抓不懈。以科学严谨的工作态度组织施工，全心全意为业主提供高质量的服务。

为了实现这一目标，第三分公司第一项目经理刘新潮和他的同事们成功地探索出了一整套完善的经验。在实践中，他们首先是抓建章立制，确保文明工地建设顺利推进；做到了使文明工地建设干有依据、学有榜样、创有标准，以规章制度的建立健全和严格执行来保证文明工地创建活动有序地开展，其次是通过简报、信息、图片等宣传工具，开展以“提升文明形象，提高文明程度”为主题的宣传教育活动，教育每一位员工积极发扬企业在过去岁月里历练和积累出的优良传统和作风，从个人的言谈举止到整个施工过程，处处体现出陕西二建企业的过硬素质，以自己的诚实和文明态度争取各方对其工作的支持，宣传文明施工的意义。使创建活动既有章可循，又利于监督检查。

创造良好的文明工地环境，提高企业的整体素质以及高水平的施工，扩大了企业的知名度，树立了企业形象，增强了企业的竞争能力。从国家和省市优质工程到省市级文明工地；从中国航空工业第一集团公司第一飞机设计研究院300#科研楼工程荣获2003年度国家建筑工程最高奖“鲁班奖”、陕西省“长安杯”、西安市“雁塔杯”到陕西金山电器集团有限公司38#综合楼被评为2003年度“陕西省文明工地”和“陕西省优质工程”。可以说，刘新潮和他的同事们是在用心血和汗水把他们的决心和信念演化成为了一座座丰碑树立在了自己的身后。

说起正在一个个建设工程项目上带兵奋战的项目经理刘新潮，陕西省第二建筑工程公司的一位负责人以颇为尊重和信任的口气说：“我们陕西二建之所以是一支攻坚克难，战功卓著的施工队伍，正是有了一批像刘新潮经理这样的实干家和中坚骨干力量一起支撑起了我们陕西二建这面鲜红的旗帜，树起了我们陕西二建企业的崭新形象”。

刘新潮在其建筑人生的岁月里以其年轻人特有的说干就干、风风火火、朝气蓬勃的工作作风成就了他今天的人生价值，同时他的作为和业绩也为陕西省第二建筑工程公司的企业形象增了光、添了彩！

刘新潮近照

建筑精品　奉献情怀

为了实现陕西二建“干一行工程，交一方朋友，占一方阵地，树一座丰碑”的奋斗目标，刘新潮经理和项目部一班人在每一个工程开工之前就庄严地向业主做出了争创优质精品工程的质量承诺，力争要向业主交付一件放心满意的工程。

在施工实践中，刘新潮等一班人为了把“精心策划，精细施工，精诚服务，精品奉献，精益求精”的质量要求落到实处，真正在竞争激烈的建筑市场上树起“陕西二建”的崭新形象，项目部的一班人总是从进入工地的那一天起就将确保工程质量、确保工程安全、确保工程工期作为打响牌子、叫响名字的重中之重去抓，一亮相就引来了一片关注的目光。

在与刘新潮的接触中，让我们印象最为深刻的就是他对事业的执著追求和敬业爱岗精神。尤其是他“老老实实做人，实实在在做事”处事为人哲学的人格力量和人生信念使这位建筑人的魅力令人欣赏和赞叹。

多年来，刘新潮经理一直奉行先做人，后做事的原则，用自己榜样的力量和人格魅力影响和带领着一班人在竞争激烈的建筑市场上顽强拼搏，向业主交付了一件件的优质精品工程，创建了一个个的文明工地，在宝鸡乃至陕西的建筑市场上为自己的企业和自己的队伍树立起了一个良好的形象，赢得了社会各界的广泛关注和好评。

在第三分公司第一项目部的日常管理中，经理刘新潮始终坚持“以人为本”的管理理念，在使用人上，他知人善任，不讲信誉的人不用；在教育人上，他持之以恒，经常开展各种各样的培训活动；在关心人上，他热情关爱，从不拖欠民工工资；他干工程舍得投入资金，他管理上舍得投入真情，这些举措不仅大大增强了企业的战斗力，而且也较好地凝聚了队伍的齐心力。

为了干好一个个工程，第三分公司第一项目部从工程中标的那一天起就积极组织精兵强将队伍，抽调优秀管理人才，力争要以文明工地建设的高标准、严要求为突破口，在建设过程中紧紧抓住工程质量和安全生产两大主题，向业主交上一份满意的答卷。

为此，项目部在施工过程中依据公司质量、环境、职业健康、安全兼容管理体系文件规定，通过严格的质量、工期、文明施工及环境和职业健康安全的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科学进步推动施工生产，密切与建设单位，设计单位，以及各专业施工单位之间的联系，并搞好周边关系，切实将四处的“质量第一、安全第一、信誉第一、用户第一”的服务宗旨落实到施工实践中去，用全心全意为用户服务的精神把这一个个工程项目做好。

在施工过程中，刘新潮的项目部做到了在细节上不马虎，在大局上不轻心，从原材料进场到每一个施工环节上都严格要求，使得工程得到了顺利实施。广大参建人员把“抓质量、促进度、创一流”当成自己的工作理念和行动标准，以出色的表现和骁勇的作风很快便得到了业主和监理部门的好评和赞扬。

在安全生产方面，刘新潮的项目部首先是建立了安全管理网络，做到了纵向到底，横向到边，不留任何死角；其次是健全了规章制度，加强了平时督导与定期检查考核相结合；最后是加强了工地的安全宣传及对员工进行定期的安全生产知识教育，提高了员工防范意识；确保了安全生产的万无一失。

“让制度说话，用制度管人”是第三分公司第一项目经理刘新潮谈到制度管理时说的话。为此项目部首先实行了项目经理是工程项目管理的第一责任人制度，从项目经理到技术员层层签订目标责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体人员以高度负责的态度对待工作，形成了一个完善的质量保证体系。并结合每一个工程的特点及施工全过程的情况，制订出了一套行之有效的施工计划以定时、定人、定措施予以监督实施。

在日常质量管理工作中，刘新潮和项目部一班人通过自纠、自查和自控把质量问题消灭在萌芽状态，通过工前、工中、工后的检查做好过程控制；每周、月定期召开班组协调会，由项目部人员提出施工进度，并在会上总结施工中存在的问题。通过这些制度，使整个施工过程都处于可控范围之内，他们施工每一道程序都是一次成型，既保证了质量，又节约了成本。把规范施工同文明施工、安全生产相结合，严格执行国家ISO9000质量管理体系标准，ISO14000环境管理体系标准和28000职业健康安全管理体系标准，落实现场安全生产措施，加强文明施工意识和思想道德建设意识教育。

与此同时，他们为了规范现场管理，项目部还投入了一定的人力、物力和财力，安排专人清洁料场，制做各种施工标志标牌，安放在相应位置；各种材料堆放整齐，检验状态标示明确，现场整洁有序；周转材料堆放有序；机械施工合理调配，看上去都是不起眼的小事，但从一定程度上为施工的顺利开展奠定了基础。

为了确保项目施工任务目标的实现，为了向公司和业主交上一份满意的答卷，确保创优目标的实现，刘新潮所在的项目部还以创优领导小组为核心，统领全局的质量管理工作，并通过制定创优规划和措施，做到纵向到底，横向到边，不留死角，不留隐患，形成了自上而下的质量管理网络，在队与队、组与组之间深入开展创优工程活动竞赛，确保了工程质量。

项目部还针对保工期、保安全制定了一系列严密规范、切实可行的制度和措施，通过宣传教育和监督管理，在员工中树立起了必胜的信念和安全生产的意识。我们还在一个小小的细节里感受到了他们高度重视安全生产的严谨态度，那是我们准备进入他们正在施工中的工地现场看一看时，一位员工就走过来提醒我们说：“进入工地一定要戴好安全帽。”虽只是个细节，但一滴水可以见太阳的道理还是让我们体会到了这里管理的严密与扎实。

第三分公司还十分重视施工人员的全方位教育，把一线操作人员的安全教育培训作为工作重点，实行全员持证上岗。采取不同层次、不同形式的安全管理措施，致力于提高劳动者的安全素质和思想道德水平，增强安全生产的自我保护意识。

此外，第三分公司第一项目经理刘新潮在长期的施工实践中还注重用先进的企业文化促进现场管理，用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法，对施工现场的各个方面进行有效计划、组织、协调和控制，使其处于良好状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全生产的目的。他们在施工现场的布置中，视觉项目按标准色、标准字、标准组合要求制作布置，做到现场布局合理，气氛热烈、作业有序、防护规范、环境美化、方便群众，并协调好周边关系，使争创“安全文明工地”的口号变成了实实在在的东西，大大提升了第三分公司的良好形象。

项目经理刘新潮还说了这样的一席话：“在我们这里，处处以人为本，以感情留人、薪水留人、事业留人，尤其是管理者，首先做到育人先育己，以榜样的力量团结人、教育人、使用人，把项目部‘干好每一个工程’的宗旨和‘团结协作、求真务实、共创辉煌’的精神融会贯通到每一个人一言一行中去，把科技融于劳动，用智慧构筑尊严，以诚信让顾客满意，打造第三分公司的品牌影响力”。

我们还得知，为了培养员工的文化素质和职业操守，刘新潮还注重在项目部里加强对员工的技能和业务的教育，采取岗前培训，使员工的持证上岗率达到了100%。在关心员工生活方面，他们在夏季为员工发放防暑降温的用品，冬季为员工配备保暖被服，改善了办公室、会议室、活动室、监理办公室、业主办公室的工作条件。这些都显示出了企业对员工的温暖和关怀，增强了队伍的凝聚力和战斗力。　（杨涛）

荣获2003年度“鲁班奖”的中航第一集团第一飞机设计研究院300#科研楼外景

尾声采访即将结束的时候，我们请刘新潮经理总结一下自己这些年从事建筑业的心得体会，他略加思索后说：“干好每一个工程项目，首先是要有一个明确的奋斗目标，即项目成本要赢利；质量要创‘AAA’；工地要创省级文明工地。为此，我们才能干得有目标，才能在工作中抓住重点，才能不断取得好的成绩”。

是的，“项目盈利”是工程施工的最终目的。干项目，最终结果要看是不是赚了钱，要达此目的，刘新潮首先要求项目部每个成员要有成本意识，干工程前都要算一算账，准备盈利多少，做到心中有数。总之，刘新潮在工作中的每一个细节上都形成了他先算后干的经营理念。在质量上，他认为“AAA”是企业生存的关键所在，所以他精心组织、精心指挥，在质量管理、质量检验、质量教育等的各个方面都下大气力去搞好，保证道道工序都达到合格的标准要求，以确保“AAA”目标的实现。在创建文明工地方面，刘新潮把它视为是提高项目管理水平，树立企业品牌的一个重要标志，是一定要抓好和搞好的。

“一手抓质量，一手抓成本”，形成了刘新潮既心怀坦诚，又颇有心计的人格魅力，同时这也是刘新潮之所以在他事业上有所建树的秘诀之一吧！

现在，正值建筑施工的黄金季节，陕西省第二建筑工程公司第三分公司第一项目经理刘新潮和他的同事们正以高涨的热情和认真负责的态度投入到每一天的每一项工作中去……