在创新中实现高速高效和谐发展

文/王辉　图/杨春君

陕西鼓风机（集团）有限公司全景

陕西鼓风机（集团）有限公司是国内设计制造以透平机械为核心的大型成套装备的国有企业。生产轴流压缩机、能量回收发电设备等高效节能环保产品。五年来，在以印建安为董事长的企业领导班子率领下，坚持以科学发展观为指导思想，勇于创新，走出一条高速高效和谐发展的新路，成为中国风机行业排头兵企业。

从2001年到2006年，工业总产值从4.08亿元增长到30亿元，销售收入从3.78亿元增长到26.1亿元，五年累计上缴税金9.5亿元，职工工资收入从1.25万元增长到6.79万元，总资产已由9.18亿元增长到44.06亿元，净资产由2.24亿元增长到12.22亿元，品牌价值达到98.36亿元，在中国品牌500强中排名第97位。2006年陕鼓牌商标被中国工商总局授予“中国驰名商标”称号。

作为国家级的先进企业，省、市利税大户和明星企业，陕鼓的新型工业化发展道路已经和正在对陕西省经济发展产生很好的示范作用和拉动效应，受到社会各界高度评价。先后被评为全国用户满意企业、全国质量效益型先进企业、全国财会工作先进集体；全国机械工业职工技术改进创新优秀组织单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、国家级企业管理现代化创新成果一等奖，现代化管理示范企业、全国创建和谐劳动关系模范企业、全国企业文化优秀奖、国务院全国重大技术装备国产化先进集体、全国机械工业群众性质量管理活动特别贡献奖、陕西省文明单位等荣誉称号，今年还荣获全国五一劳动奖状。

企业领导班子管理有方，连创佳绩，董事长印建安同志连续3年被评为全国机械工业质量管理小组活动卓越领导者，还先后被评为西安市十大工业企业优秀经营者，被国务院授予享受政府特殊津贴专家并予以嘉奖，被授予全国行业诚信企业家，被评为中国机械工业优秀企业家，被授予国家重大技术装备国产化先进个人，被授予全国机械工业质量管理小组活动卓越领导者，被授予西安市科技成果转化与产业化奖，今年又被评为陕西省劳动模范。

科技创新促进高速发展

陕鼓始建于1968年，总占地面积57万平方米，现在岗员工2892人，各类专业技术人员逾千人，建有国家首批认定的企业技术中心和国家人事部批准设立的博士后科研工作站。企业取得了国际质量管理体系认证、环境管理和职业健康安全管理体系认证。生产的透平机械主导产品轴流压缩机、能量回收发电设备，均属高效节能环保产品，先后荣获“中华之最”、全国机械工业名牌产品、全国用户满意产品称号，2004年、2005年这两类产品分别荣获“中国名牌”产品称号，并曾先后荣获国家科学技术进步二等奖，50MW煤气联合循环发电CCPP装置轴流与离心串联式煤气压缩机组获国家科学技术进步二等奖，这是陕鼓第三次获得国家科学技术奖，也是目前我国机械行业在此方面取得的最高奖项。

陕鼓员工工间操

五年来，陕鼓高度重视研究开发流程技术，系统技术、关联技术，把主机和配套件进行集成，努力实施“交钥匙”工程，以满足客户流程的“功能”需求，为客户提供完整的问题解决方案。为此，陕鼓组建了研发中心、自动化技术中心、旋转机械远程在线监测及故障诊断中心等科研机构。加大研发技术投入，仅04年至06年就投入技术研究开发费用1.36亿元，技术投入占销售收入比例提高了2.15倍。

几年来，在全体员工特别是专业技术人员的共同努力下，通过持续的技术研发，使企业快速提升了技术实力。陕鼓承担研制了国家级新产品27种，省级新产品37种，市级新产品60种，结合产品开发了“共用型TRT技术”、“BPRT同轴机组技术”、“3H—TRT技术”这些创新技术都体现出系统集成的思想，形成了独立自主的知识产权。先后有9项自主研发的技术拿到了专利证书，35项获国家、省、市级创新大奖。

陕鼓在技术上的不断开发和创新，使轴流压缩机、能量回收发电设备，技术始终保持国际先进水平，陕鼓出产的能量回收发电设备其标准被纳入国际招标文件，获得市场的信任。截止目前，陕鼓轴流压缩机销售己超过500台，能量回收发电设备销售已超过200台，国内市场占有率分别达到90%以上，并出口印度、土耳其、苏丹、巴西等国家，为国家节约外汇约14亿美元。

陕鼓加大科技创新的结果，使企业在品牌价值和市场占有率两方面得到双提升”。品牌价值达到98.36亿元，陕鼓被商务部授予“2006年最具市场竞争力品牌”。2007年2月销售订货创历史最好水平，单月订货量达到8个多亿，企业确定今年的产值目标上升到40亿。

管理创新促进高效发展

五年来，陕鼓不断探索“以主导产品为基础，以专业化营销为手段，有选择的建立市场战略合作伙伴，大力推进工程成套，发展服务领域，占领高端市场”新的“陕鼓模式”营销战略。2005年初，确定了“全力推进‘两个转变’，打造世界一流透平强企”的企业发展战略目标。“两个转变”是指“从出售单一产品向出售解决方案和出售服务转变，从产品经营向品牌经营转变”。陕鼓在战略目标的指引下，坚持管理创新，围绕建立现代化的组织管理模式，对企业核心流程和关联流程，全方位、持续性实施革新和再造，推行虚拟制造、流程再造，努力构建“中间小、两头大”的哑铃型企业。

几年来，他们调整机构、重组业务流程52个部门，新组建36个部门，调整162项业务，制定272项管理制度，建立起高效、新型的企业组织新架构，为实施虚拟制造创造了条件。

改革人事、用工和分配制度，建立并施行与市场等价酬、工作等价酬的分配机制和人才竟聘上岗选拔机制，形成人才脱颖而出的良好氛围。4年来，2203人参与竟聘，1057余名员工走上适合的新岗位。

财务流程实行统一资金运作，解决现金管理失控问题。开辟银企合作新模式，银企间实现“零距离”结算。企业不但没有银行贷款，而且财务费用为负数，降低了结算成本与资金成本。陕鼓还通过与金融机构、关联企业密切合作，为客户提供产融一体化融资服务。

陕鼓不断加强资源的认知和控制能力，通过成套技术协作网、外协外扩协作网，进行专业化协作。分解生产流程，强化核心制造，淡化加工层面的制造，2006年陕鼓低附加值环节外协量已达到3.6亿元。供应链管理的加强，提升了整体运营效率，提高了市场快速反应能力和抗风险能力。

用户服务“零距离”、备件“零库存”。维修、安装人员到现场服务的同时，开通计算机远程故障检测诊断系统，对客户装置实施全过程，全方位、全天候的状态管理，远程在线监测。用户无需在维修前，购买备件存放在库房，陕鼓在用户需要时，以最短的时间提供备件。

质量流程实行过程控制，从考核结果向追溯原因转变，从事后检验向过程控制转变，有效地预防质量问题的发生。陕鼓认真遵守“名牌行动”的承诺，斥资900多万元，对早期研制的首台首套产品进行免费技术升级。全体陕鼓人捐资132万元支持企业对云峰机组尾气透平机升级换代，体现“诚信用户、对社会负责”的企业理念和感恩文化。

通过管理创新，形成了“精干主体、专业协作、精益管理，高效运营”的管理运营新体系。取得了良好的经济效益。2005年陕鼓的管理创新项目，荣获十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。2006年国务院对陕鼓作出的突出贡献，授予“全国重大技术装备国产化先进集体”称号。

文化创新促进和谐发展

陕鼓的使命是：“为工业文明创造无限动力”。建设“企业、学校、家园”是陕鼓人的共同愿景。高远的使命，美好的愿景，使陕鼓坚持文化创新，通过说文化，做文化，引导员工向上、向善，用优良风气创未来，促进企业和谐地发展。

公司按期足额交纳养老金、公积金等五项社保基金，还由公司、工会、员工三方出资组成“陕鼓情员工互助金”用于奖学助学、困难救助、医疗救助使员工真切感受到了企业的关怀，已有218人享受到救助与奖励，计33.6万元。陕鼓还彻底摈弃了“农民工”的称谓，262名短期合同工，全部签订劳动合同，加入工会，并享受相关福利待遇。06年，评选劳模标兵，一名短期合同工被评为公司级标兵，从此，这个群体真正成为陕鼓大家庭的一员。

为了培养员工团队意识，锻造一支高素质的职工队伍。陕鼓积极创建学习型组织，相继开办了工程硕士班、管理干部MBA研修班、生产管理、机床维修、焊工技术、统计、计算机等70多个专业培训班。五年举办公司级培训项目293个，参加培训34918人次，05、06年参培15000人次。培养硕士生90余名。为高素质人才提供了成长途径。

陕鼓从04年开始开展创建学习型组活动，05年评出12个A级以上的学习型班组，06年80个班组被评为A级以上学习型班组（其中AAA级3个、AA级21个、A级56个）。全公司255个班组中有三分之一被评为公司级学习班组。

弘扬民主精神，是“陕鼓”企业文化建设的一个“闪光点”。职代会认真履行职责，目前已召开七届十三次会议，会上收到代表议案46条，都做到逐条落实与回复。审议通过涉及企业生产经营方面的重大事项、经营决策，以及职工切身利益方面的事宜。群众来访、意见、建议，设有部门专人接待及时研究解决。建立了厂务公开制度，对25项应公开的内容都明确了责任人、承办人，并建立了登记制度。开展民主评议干部每年从德勤能绩四方面评议，形成制度。领导班子民主的作风，使员工体会到自己的命运与企业紧密相连，员工为企业的发展而竭尽全力。仅2006年全公司就有480人次申报职工经济技术创新项目，其中一等奖10项，二等奖50项，三等奖121项，鼓励奖33项。6项职工先进操作法以员工个人名字命名。

陕鼓把改善员工工作、学习、生活条件和提高员工待遇始终放在重要位置，为了建设陕鼓家园。五年来，投资7000多万元，实施生态工程，修建了员工休息室、活动室、阅览室和培训中心等。增加员工休闲娱乐设施及健身器材，建立了工间操、全员疗养、带薪体检、年假等制度，以保障员工身心健康。新建住宅23栋，人均居住面积由2000年的15.21平方米提高到现在28.64平方米，改善了员工住房条件。关心弱势群体，公司内40多名残疾人安置了工作，成立了残协，开展助残活动，为残疾人捐款购买轮椅、助听器等用品。

陕鼓的文明办公、现场管理日趋科学化、人性化。所有的一切都清晰的显露出陕鼓的安全理念——“没有什么比员工的安全和健康更重要”！陕鼓被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。

陕鼓加强企业文化建设，感恩意识的培养和诚信体系建设取得显著成效：坚持对员工守信，企业效益增长，员工收入提高，职工人均年收入从2001年的1.25万元增长到2006年的6.79万元；坚持对用户守信，合同履约率由以前的50%，上升到现在的90%以上；坚持对银行守信，相继被上海浦东发展银行、中国工商银行等六家银行授予“AAA”级法人客户信用等级企业；坚持对国家守信，国有资产保值增值，总资产从01年前的9.18亿元增长到2006年的44.06亿；坚持对社会守信，自觉履行社会责任，五年累计上缴税金9.3亿元，连续四年被陕西省国、地税务局评为A级纳税企业。几年来，支持扶贫帮困、社会救助，希望工程、地方市政建设等累计捐款500余万元，被评为“陕西省希望工程十大慈善企业”，获“西安慈善奖”。

陕鼓被劳动和社会保障部、中华全国总工会授予“全国创建和谐劳动关系模范企业；被中国企业联合会授予“全国企业文化优秀奖”。被陕西省政府授予“文明单位”等荣誉称号。

人们有理由相信，陕鼓企业在以印建安为董事长的有胆有识的企业班子领导下，继续保持同心协力、脚踏实地、永葆激情、与时俱进的企业精神，奋发努力，一定能够取得更辉煌的成绩，使企业向更高的目标迈进。

陕鼓现代化的叶片加工中心