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出版日期:2007年05月17日
企业新闻
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省建三公司华山六项目部

“细处”着手揽工程

本报讯 近日,在西安省三建承建的华山幸福小区六区项目部,记者在该项目部项目经理吕庆安的陪同下,踏进12#高层住宅楼第12层施工现场。30分钟的短暂参观,验证了该项目部“粗活细干创精品”的管理理念。

——粗活细干是建筑业的基本要求。为了根治橱厕滴漏,该工程特别强调下水管道的漏缝处理。施工中,他们采取三道手续堵漏防渗,即先用堵漏材料堵住漏洞,注水试验没有渗漏,再进行第二次堵漏,并进行二次注水试验。两次试验均没有渗漏后,他们还要用水泥对地面墙体进行一次包裹处理,进一步降低橱厕渗漏的可能性。“橱厕实行注水交工。”该项目部项目经理吕庆安说,这么做一方面可以打消住户担心的橱厕滴漏疑虑,另一方面也向大家证明了他们过硬的工程质量。

——人性化施工处处为住户着想。住宅楼的烟囱处理高出屋面60公分即可,可他们在施工中将其升至到2米。“这样一来,人就不容易闻到烟味。”该项目部总工程师杨海涛说,为了方便住户装修,在工程完工后,他们还将给每个住户发一份室内管道平面图——管道使用说明书,方便住户装修。这只是该工程人性化施工的冰山一角,在施工中,可以说他们每一个环节都替住户考虑。如:阴阳角分明的墙面处理,大大降低了住户装修的难度;墙根格外醒目的50公分黑色标线,给住户装修地板、顶棚提供了参照标准;预留连接空调外挂机的墙洞内高外低,据说可以防止雨水倒灌等等。

——工序合理化大大缩短了工期。该小区几个项目部同时施工,六区项目部动工较晚,为何还能提前十天封顶?该项目部副经理许金梁说,这主要得益于他们的细化流程和合理化分工。比如:东半部分,在最南边单元,他们先派钢筋班打钢筋,与此同时,中间的单元做好打钢筋的前期准备。南户打完钢筋,模板班立即进入工作状态,开始打模板。而在中户打钢筋的同时,北户做好前期准备。“这样一来,我们一层便节约一天时间。”杨海涛说,单单这一项合理化施工便缩短了28天工期。用经济价值来衡量,他们这栋楼提前40天完工,便可节省17万元成本。(柳江河 薛生贵)

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