创新投融资体制　走产融结合之路

本报讯　创新投融资体制，确保发展资金是实现陕西煤业化工集团公司“十一五”规划目标的关键。为此，陕西煤业化工集团公司坚持打造融资平台和金融创新相结合的方针，以确保产业发展的资金需求，为企业的发展壮大提供不竭动力。

目前，陕西煤业化工集团公司拥有全资、控股、参股、托管共27个所属单位，总资产规模241.89亿元；2006年实现煤炭总产量3865万吨，化工产品折合总产量208万吨；实现税金10.54亿元，实现利润12.67亿元。

本着资源内取和资源外取相结合的思路，陕西煤业化工集团公司投融资管理主要从以下几个方面进行：

一是立足于集团投融资需要和中国金融市场发展的契机，尽可能利用好各种金融工具，为“十一五”发展提供资金支持。与企业、银行等金融机构合作，搭建良好的外部金融融资平台。目前集团公司已获得金融机构授信数百亿元。并相继和大唐集团、华能集团、中煤能源集团、华电集团、煤科总院签署了全面战略合作协议。同时力争通过主业IPO上市实现融资50—80亿元。

二是做强集团控股和参股的证券、商业银行、保险业，并完成主业上市，打造融资平台，实现对产业经营的直接支持。2006年，陕西煤业化工集团公司根据有关规定，面向社会发行企业债券10亿元。在此基础上，对开源证券进行增资扩股，逐步或一步达到创新类证券公司要求。

三是通过金融投资公司使金融业务更多的独立于集团的产业经营之外，从而对集团的整体经营形成稳定的贡献。申请组建金融租赁公司，开展租赁业务，实现对集团产业发展的直接支持。同时将集团现有投资公司改造成金融控股公司，使其成为集团金融产业管理的基础平台，行使集团在证券、银行、保险、金融租赁等领域的投资和运营管理权，有效控制金融业务风险，降低融资成本。

（任郭英）