企业文化建设浅议

一、企业文化的是企业形象的展现

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它内在地产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。企业文化基本上涵盖了企业精神、经营战略、经营宗旨、人才观念、指导思想、质量意识、质量方针、人际关系、职工教育各个方面，其中心是塑造企业形象。

企业是经济主体。企业文化要按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略。是企业向更高层次发展的精神动力和外在形象。在企业的经营管理活动中，一些消极和积极的文化因素在自然形成，因此必须积极引导创建先进的企业文化。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，要结合时代和社会发展的要求，推进企业文化建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把握社会主义文化前进方向，以人为本，树立和落实科学发展观，创建独具特色的企业文化，促进企业持续快速健康发展。企业文化是企业的灵

·赵成信·魂，是其活力的内在源泉。它既是企业制度与企业经营战略得以实现的重要思想基础，也是企业体制创新、技术创新和管理创新的理念基础。优秀的企业都有自身特色的企业文化，没有自己独特文化的企业是不可能长久的。企业要持续发展，保持竞争力，必须在企业核心价值观上下功夫。生产技术可以学，规章制度可以订，但包括企业全体员工内在的追求、具有个性的企业文化，是很难模仿、很难移植的。企业要从自身实际出发，一是要致力于建立适应自身特点的文化体系，整合出自己的文化内涵；二是协调各方面力量，创建自具特色的企业文化，使员工既有价值观导向，又有制度化规范；三是培养发挥每个职工聪明才智的创新文化，用企业文化和思想政治工作、精神文明建设的合力推动企业的改革发展。

二、发展企业文化增强企业软实力

面对不同的企业差异性很强，不仅表现在装备、技术、产品等“硬实力”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，价值取向等“软实力”方面，即企业文化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，要在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在加强“硬实力”建设的基础上，大力强化企业的“软实力”企业文化建设，才能全面提升企业核心竞争力。

先进的企业文化要以现代企业文化理论为指导，由企业观念文化、制度文化、行为文化、产品文化、环境文化等高度统一有机整合的文化体系。在市场经济条件下，企业文化实质上是竞争文化，建设与客观环境相适应、为企业生存发展的目标服务，具有强大的驱动力、凝聚力和感召力的竞争文化。

知识经济时代和经济全球化的到来，可以使企业的核心竞争力通过两种整合来实现，一种是企业体制与市场机制的整合，一种是产品功能与用户需求的整合，这两种整合的实现，都是要靠企业文化。企业文化对企业兴衰、发展将成为关键要素。企业文化建设是一项复杂的系统工程，传统企业文化的改变也不可能一蹴而就，我们必须结合实际，努力探索，积极实践。企业文化渗透在日常工作中的每一个行为，只有踏踏实实做好每一件事，围绕一个特定的目标，持之以恒，长抓不懈，企业文化建设才能有所作为，才能建设出引领企业前进的优秀企业文化。