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出版日期:2008年01月14日
综合新闻
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油海追“梦”人

——记长庆油田分公司2007年度劳动模范、第五采油厂厂长周学富

(上接一版)

进入2007年,油田公司在九月份把年初下达的100万吨任务追加到101.25万吨。在这一年中,姬塬油田先后遭遇了暴风雪的影响、洪水的考验、秋雨绵绵的煎熬。在此情况下,周学富厂长要求进一步强化原油生产计划的管理,加强原油生产的组织和过程控制,突出前线指挥部在原油生产指挥上的中心作用,充分调动各级组织和员工的生产积极性,团结一心,众志成城,以阶段任务的完成确保大目标的实现,掀起了原油生产的滚滚浪潮,在七月份、十月份先后两次收到油田公司的贺信,并得到嘉奖。

在2007年10月20日,该厂在姬塬油田倒班点隆重举行了原油产量跨越百万吨庆典。在庆典仪式上,笑容绽放在每一位来宾、员工的脸上,周学富在热情洋溢的致词说:“一百万是一个新的高点,更是一个新的起点!”

规范管理 满园春色关不住

树长地上,功在壮根。姬塬油田发展速度快,人员接替更新快,逐渐暴露出了发展与基础、人员与素质发展不均衡的“双重”矛盾。周学富以敏锐的眼光很快发现了问题所在,经过深思熟虑,与班子成员讨论决定,将2007年定为“管理年”,重点开展“四标两建设”活动,即开展标准化井场、标准化站库、标准化操作、标准化管理和建设安全文化、企业文化,旨在快速提升全厂管理水平、干部员工队伍整体素质、岗位员工操作水平,确保全年各项业绩目标完成。

活动开展后,该厂共投资600余万元,建设标准化井场100个,标准化站库15座,标准化井区部10个。同时,按照“绿化家园,美化环境”的绿化主题,投资139.2万元,使荒原重新披上了绿装,形成了井井有景,景在井中,人在景中的良好景像。“管理年”活动的开展,使姬塬油田穿上了一件崭新的“外套”,远看气势弘恢,近看整洁雅致。

员工们身在其中,惊喜地感受着姬塬油田的新变化。堡子湾作业区员工以艺术的手段创作了群口快板《唱新歌、颂壮歌》,“山上树,坡下草,口口油井招手笑,大山深处盖新房,花红柳绿墙边绕……”不仅抒发着员工的心声,也描绘了姬塬油田和谐发展新面貌。

孜孜不倦 勇攀科技高峰

1982年就毕业于西南石油学院采油专业的周学富,先后担任过采油队长、项目经理、采油厂总工程师、副厂长兼总工程师、油田公司开发处副处长。一路走来,他付出的努力与汗水早已流趟进了滚滚的石油河,然而,这一路的收获也总是紧紧相随。在众多科研成果的映照下,他管理者的身份中透着儒雅的学者风范。

参加工作以来,周学富的科技成果共获得省部级二等奖1项,局级一等奖4项,二等奖5项,三等奖2项。其中《陇东地区油水井套管防腐及治理技术研究》在2003年获长庆油田分公司科技进步一等奖,《城壕油田悦29区滚动开发》在2002年获长庆油田分公司油气田产建重大成果一等奖,《马岭油田里37区滚动开发》在2002年获得长庆油田分公司油气田产建重大成果三等奖,《姬塬地区石油勘探突破及综合勘探技术研究》获得了集团公司2007年技术创新一等奖……

善于在工作中进行思考的周学富,把自已优秀的管理才能和过硬的技术能力有机地融合了起来,带领该厂员工蹚河翻山,打开了勘探开发的一座座资源“宝库”。

营造和谐 队伍士气高昂向明天

“干部们必须尊重员工的人格,坚决反对粗放、粗暴管理!”这是周学富在干部大会上强调的,也是建设和谐员工队伍始终遵循的准则。

员工的心企业的根,心不稳则根必损。在员工队伍建设过程中,周学富专门把文化建设作为“管理年”活动的一项主题,力争通过文化的软约束促进员工自主意识的提高。先后通过井站文化、廉洁文化、制度文化、安全文化、楷模文化的开展,使文化力渗透在管理的细节中,促进员工认同感的提高。

五厂的快速发展,每年都在吸引着近百名高校毕业生“双选”到这里。周学富十分关心他们的工作和生活情况,为了及时了解这些毕业生的情况,他总是定期通过座谈会的形式,鼓励这些刚刚进厂的学生将理论与实践相结合,发挥出专业优势,努力实现自身价值,尽快肩负起加快发展的重任。

在油气集输大队姬二联合站实习的刘鑫说:“在学校里学习的只是理论知识,通过这段时间的实践,和领导的不断鼓励,感觉自己真正进步了,我对选择五厂来实现人生价值感到很满意。”

因为对石油的赤诚之爱和执著追求,周学富扬着梦想的风帆,在姬塬油田这片“油海”上踏浪前行,描绘着美丽的人生,也让他的事业绽放出耀眼的色彩-----2007年12月20日,在长庆油田公司油气当量突破2000万吨表彰大会上,周学富被授予劳动模范的称号。他站在领奖台上,笑容淡定,那一刻台下的掌声经久不息……

(李莉)

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