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出版日期:2008年01月22日
煤业化工专刊-综合新闻
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顺应发展新要求 把握职工新期待

为实现三大发展目标努力奋斗

——访澄合矿务局局长王忠义

(上接一版)2007年,对董矿进行了为期半年的停产调整,对王村斜井进行了不停产技术改造,提高了各矿井的技术装备水平,推动了煤炭生产的快速发展,煤炭产量以年均30万吨的幅度逐年递增。困扰董矿资源接续的问题也已经解决,这为董矿下一步技术改造创造了基本条件。王村斜井技改工程完成后,公司生产能力将稳步提高。目前,我们企业的内外环境都处于历史较好时期。

记者:在实施和推进“三大发展目标”过程中,需要注意哪些问题?

王忠义:实施和推进“三大发展目标”,必须牢固树立和全面落实科学发展观,用发展的理念、发展的思路、发展的措施去解决我们工作中的一切问题;必须牢牢把握和全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保企业安全发展;必须牢牢把握“管理”这个企业永恒的主题,按照现代企业制度的要求,实施精细管理、科学管理;必须牢牢把握职工群众的新期待,关注民生,推进矿区和谐,做到企业发展靠职工努力,发展成果与职工共享,不断满足职工群众日益增长的物质和文化生活需求,充分调动起职工群众的积极性、主动性和创造性。

记者:按照您的构想,2008年是澄合“三大发展目标”全面进入实质性实施的一年,更是实现近期发展目标具有决定性意义的关键年,请您谈谈今年的工作打算。

王忠义:新的一年,我们的工作思路是:围绕确立的近期目标,以内部市场化为基础,扎实推进人本精细管理,继续抓好安全质量标准化、采掘机械化、地面标准化工作,推进各项管理工作;抓好节能减排和环境保护工作,探索矿区循环经济发展的新路子;抓好人力资源的优化和配置,充分发挥员工的积极性,激发企业活力;抓好重点项目建设,积极办理孙家岔矿产能400万吨的相关手续,做好董矿技术改造的准备工作,取得山阳、西卓井田的探矿权;稳步推进企业文化建设,用文化力提高管理执行力;加强和谐矿区建设,积极为职工群众办实事、办好事,加快职工住宅建设,完善社区服务功能;继续做好职工内部矛盾的调处和化解工作,为矿区两个文明建设创造和谐的环境。 本报记者 刘公望

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